பிங்க் ராக் ஆஃப் பிசினஸ் என்பது அல்டிமேட் வே வித்தியாசம்

பிரித்தானிய கீதம் என்ற தலைப்பில் பிரபலமான பாடல் திறப்பு வரிகளை பற்றி செக்ஸ் பிஸ்டல்ஸ் விமர்சனத்தை வழங்கியது. சிங்கிள்கள் விற்க மறுத்தாலும் பிபிசி அதன் காட்சியை தடை செய்தது. ஆனால் பங்க் இசைக்குழுவை நிறுவுதல் சித்தாந்தத்தின் ஒரு மரபு, ஒரு கிளர்ச்சியூட்டும் நெறிமுறை மற்றும் DIY இசைக்கலைஞர் ஆகியவை பாப் இசையை அதன் இறந்த பின்னரே நீண்ட காலமாக பாதித்தது.

இந்த ஸ்தாபன விரோத மனப்பான்மையும் சரியான தலைப்பின்கீழ் கவனம் செலுத்துகிறது தி பங்க் ராக் ஆஃப் பிசினஸ்: நவீன வியாபார சகாப்தத்தில் பங்க் ராக் ஆட்டிட்யூட்டை பயன்படுத்துதல் ஜெரமி டேல் எழுதியது. டேல் RAZR மொபைல் ஃபோன் நாட்களில் மோட்டோரோலாவில் CMO என ஒரு நுகர்வோர் மின்னணுத் தொழிலில் 20 வருட அனுபவம் உள்ளது. அவர் தற்போது இங்கிலாந்தில் ஆரம்பிக்க தனது பங்க் ராக் அணுகுமுறையை பயன்படுத்துகிறார்.

அந்தக் கதாபாத்திரத்தை தவிர்ப்பதற்கான புத்தகம் வாதிடுவது, வெற்றிக்கான ஒரு வியாபாரத்தை சீரமைக்க சரியான உந்துசக்தியை உருவாக்குகிறது.

என்ன

டேல் நம்புகிறார், பல வர்த்தக நிறுவனங்கள், சாதாரணமான விமர்சனங்களுக்கு ஒரு சூழலை உருவாக்கி, மந்தமான முடிவுகளை தொடர்ந்து வழங்குகின்றன. டேல் சராசரியான முடிவுகளிலிருந்து விலகிச் செல்ல எப்படி ஒரு சாலை வரைபடத்தை வழங்குகிறது. அவர் எட்டு பங்க் ராக் உறுப்புகளுடன் இதைச் செய்கிறார் - வணிக உலகில் மதிக்கப்படும் கொள்கைகளை டேல் நம்பும் கொள்கைகள்.

டேல் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பங்க் ராக்கர்ஸ் ஒரு வியாபார உத்வேகமாக அவர்கள் வெளிப்படையாகவும் நம்பகமானதாகவும் இருப்பதால். பங்க் ராக்கர்ஸ் அவர்களின் இசைக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. டேல் நம்புகிறார், பங்க் பட்டைகள் சமூக மாநாட்டை அவர்கள் புறக்கணித்துள்ளதால் இயக்கப்படும், ஆனால் அவர்கள் கவனிக்கிற ரசிகர்களிடையே அர்த்தமுள்ள சமுதாய முன்னுதாரண மாற்றங்களை ஊக்குவிப்பார்கள். ஒவ்வொரு உறுப்புலிலும், டேல், வணிகரீதியான மாதிரிகள், அத்தகைய அர்ப்பணிப்பு உண்மையான வெற்றியைக் கொண்ட அந்த குணங்களை எவ்வாறு பின்பற்றலாம் என்பதைக் காட்டுகிறது.

இங்கே டேல் ஒரு பங்க் பேண்ட் பேரார்வம் வணிக ஏற்று கொள்ள முடியும் நம்புகிறேன் எப்படி ஒரு உதாரணம்.

"பங்க் எப்பொழுதும் அராஜகவாதமாக இருந்து வந்துள்ளது, அது எப்போதும் கோபத்துடன் தொடர்புடையது, ஆனால் அதன் ஆன்மாவில், பங்க் நம்பிக்கைக்குரியது. அது என்ன தவறு என்பதைக் கண்டறிவது, அதை மாற்றுவதற்கான உணர்வைக் கொண்டது, பின்னர் தைரியம் கொண்டு நிற்பதோடு ஒரு வித்தியாசத்தைச் செய்ய ஏதாவது செய்ய வேண்டும் …. வியாபாரத்தில் பங்க் அணுகுமுறை சரியாக உள்ளது, ஆரம்ப புள்ளி எப்போதும் ஒரேமாதிரியாக உள்ளது. அதை நீங்கள் உணர்ச்சிபூர்வமாக கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். "

என்ன நான் விரும்பினேன்

எட்டு உறுப்புகள் சுவாரஸ்யமான பெயர்களைக் கொண்டுள்ளன. அவை:

• ஒரு காரணம் இருக்கிறது
• ஒரு இயக்கத்தை உருவாக்குங்கள்
• புதிய மற்றும் தீவிரமான மாறுபட்ட கருத்துக்களை உருவாக்குங்கள்
• டிராக் வேகம் மற்றும் அதிரடி
• அது போலவே சொல்லுங்கள்
• நம்பகமானதாக இருங்கள்
• அங்கேயே நீங்களும் இருங்கள்
• இணக்கத்தை நிராகரி

ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் சிறு பகுதிகளை ஒரு முக்கிய சுருக்கம் பத்தி மற்றும் ஒரு பகுதியைக் கொண்டிருக்கிறது, "நீங்கள் எதைப் பற்றி என்ன செய்யப் போகிறீர்கள்?" என்று கேட்டார். அந்த கேள்வி வாசகர் தனது சொந்த எண்ணங்களை எழுதுவதற்கு உதவுகிறது;. ஒரு சிறிய வியாபார உரிமையாளருக்கு விரைவான எண்ணங்களைப் பிடிக்கவும் பின்னர் அவர்களுக்கு மீண்டும் வரவும் உதவுகின்ற ஒரு பயனுள்ள முறையை எவ்வாறு வழங்குகிறது என எனக்கு பிடித்திருந்தது.

உறுப்பு இது ஒரு கவர்ச்சிகரமான பிரிவு என பல சத்தியம் உள்ளது என்று அது சொல்கிறது. டேல் புத்திசாலித்தனமாக ஒரு காரணம் அல்லது மோசமான இல்லாமல் ஒரு கிளர்ச்சி இல்லாமல் பேச எப்படி அறிவுறுத்துகிறது, ஒரு தொழில் முனைவோர் loudmouth. உதாரணமாக இந்த யோசனையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், "உங்களைப் போன்றது" என்ற அடையாளமாக உங்களை அழைக்கும் எண்ணம் மற்றவர்களுக்கானதுபோல உங்களுக்கு செய்தி உள்ளது:

"நம்முடைய வேலை குறைவுபடாத நேரங்கள் இருக்கின்றன; அதை அடையாளம் காண முதலில் இருக்கவும். உங்களை நீங்களே அழைத்துக் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் அமைக்க வேண்டிய உயர் செயல்திறன் பார்வை காட்டுகிறது. "

சாதாரணமாக சண்டை போடுகிற கருத்துக்கு உண்மை, டால் மேலும் அர்த்தமுள்ள ஏதாவது ஒரு பொருளுக்கு உண்மையான பாராட்டை அறிவுறுத்துகிறார்:

"மட்டுமே தகுதி பாராட்டு கொடுக்க. இது உங்கள் செயல்திறன் பட்டை பற்றி நிறைய கூறுகிறது, மற்றும் நீங்கள் பாராட்டுகளை வழங்கும்போது, ​​இது மிகவும் பாராட்டப்படுகிறது. "

மற்றொரு தங்க நகம் உறுப்பு உள்ளது, நிராகரிப்பை நிராகரி. இங்கே டேல் வாடிக்கையாளரை வெயிட்டிங் செய்வதில் அல்லது வெயிட் செய்யப்படுவதை அறிவுறுத்துகிறார், சில நேரங்களில் விஐபி சிகிச்சை நாள் வெல்ல வேண்டிய அவசியமில்லை.

"ஸ்டீக் மற்றும் ஒரு பாட்டில் 1994 சாத்தூ மௌடன்-ரோத்ச்சில்ட் எப்போதும் ஒரு பை மற்றும் ஒரு பைண்ட் அடிக்க கூடாது. நல்ல மனிதர்கள் பூமிக்கு கீழே உள்ளவர்கள், செயல்கள், மற்றும் ஆடம்பரமான பொறிகளைக் கொண்ட மக்களைக் காட்டிலும் அதிகமானவர்கள் இணைந்திருக்கும் மக்களுடன் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள். "

என்ன சுவாரஸ்யமான புள்ளிகள் புத்தகம் எழுப்பின?

புத்தகம் எழுப்பும் ஒரு சுவாரஸ்யமான புள்ளி ஒரு தரவு இயக்கப்படும் வணிக கலாச்சாரம் சற்றே counterintuitive தெரிகிறது. உங்கள் முயற்சியின் செயல்திறனை ஆய்வு செய்யும் போது பகுப்பாய்வுகளில் அதிகம் நம்புவதற்கு எதிராக டேல் வாதிடுகிறார். உங்கள் இயக்கத்தை புரிந்துகொள்வது பற்றி மேற்கோள் காட்டுங்கள்.

டேல் எழுதுகிறார், "தரவு ஏதாவது ஒன்றை கொடுக்கும் - துல்லியமான மற்றும் செல்லுபடியாக்கம் - பலர் கவர்ச்சிகரமானவை. மக்கள் அதை எப்படி அளவிடுவார்கள் என ஒரு கேள்வி கேட்கும்போது, ​​அவர்கள் உண்மையில் கேட்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறேன், நமக்கு ஒரு மலிவான தேதி இருக்கும்போது எப்படி தெரியும்? … இதயத்தையும் ஆத்மாவையும் அளவிடுவது மிக அதிகமாக ஓரளவுக்கு மதிப்பிடப்படுகிறது. நீங்கள் எப்படி காதலிக்கிறீர்கள் என்பதை அளவிடுவதற்கு ஒரு காதலியிடம் ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு ஸ்கோர் கார்டரை உருவாக்கும் என்று கற்பனை செய்து பார்க்கலாமா? நிச்சயமாக இல்லை, எனவே நாம் ஏன் வேலை செய்யும்போது (அல்லது இல்லை) அனைத்தையும் அளவிடுவதன் மூலம் ஏன் சரிசெய்ய வேண்டும்? எனவே, உங்கள் இயக்கத்தை அளவிட முயற்சி செய்யாதீர்கள். உங்கள் உள்ளுணர்வை நம்புங்கள், அதற்குப் போய், முன்னேற்றத்தை உணருங்கள். அது இன்னும் குழப்பம். "

டேல், "எல்லாவற்றையும் அளவிடு" என்ற கேள்வியின் சுவாரஸ்யமான போதிலும், "உங்கள் குடலை நம்புங்கள்" என்ற யோசனை தலைமை புத்தகங்களில் சூடாக விவாதிக்கப்படுகிறது, மேலும் தரவு இயக்கப்படும் முயற்சிகள் மதிப்பு, ஆற்றலுக்கான ஒரே முடிவுகளை விற்க கடினமாக இருக்கலாம் தரவு தற்போது இயங்கும் - எதிர்காலத்தை மிகவும் குறைவாக உள்ளது. தொழில்நுட்பக் கடனைப் பற்றிய கருத்தாக்கம் - குறிப்பிட்ட அறிவு இல்லாமைக்கான செலவினத்திற்கான ஒரு உருவகம் - தரவு தொழில்நுட்பம், அறிவார்ந்த தலைவர்கள் தரவு தொழில்நுட்பம், மென்பொருட்கள் மற்றும் இயந்திர கற்றல் ஆகியவற்றின் மூலமாக போட்டித்திறன்மிக்க சாதகத்தைத் தொடர இந்த நாளின் பிற தொழில்நுட்பங்களுடன் தொடர்கிறது. எனவே "உங்கள் குடலை நம்புங்கள்" ஆலோசனை மிகவும் தொடுவது போல் தோன்றலாம்.

இன்னும் அந்த புத்தகம் புத்தகத்தில் சிறந்த முறையில் பிரதிபலிக்கும் இடத்தில் உங்கள் பார்வையாளர்களிடம் பேசும் யோசனைக்குள் இருக்கிறது. பேண்ட்-ரசிகர்களின் உறவுகளின் இதயத்தில் இருக்கும் செயல்முறை தரவு அறிவியல் மற்றும் பகுப்பாய்வு நுட்பங்களை மிகவும் ஒத்ததாக இருக்கிறது, அங்கு ஆய்வாளர்கள் பொதுவாக தரவைப் பயன்படுத்தி கிளஸ்டர்கள் அல்லது பிரிவுகளுக்கு "பேச" பயன்படுகிறார்கள் - மற்றும் பார்வையாளர்கள் அவற்றை உருவாக்குகிறார்கள். இறுதியில், வணிகத் தலைவர்கள் அக்கறையைத் தவிர்ப்பதற்கு டால் உண்மையிலேயே வாதிடுகிறார். இந்த மற்றும் பிற வாதங்கள் முதலில் counterintuitive ஒரு நல்ல செயல்பாட்டு மூலோபாயம் ஒரு பிளஸ் இருக்க கூடும் என்று.

வியாபார பங்க் ராக் ஏன் படிக்க வேண்டும்?

வாசகருக்கு டேல் அணுகுமுறை புத்தகத்தில் Gbenga Ogunjimi போலவே, வரம்பற்ற குரல். இரண்டு ஆசிரியர்கள் தங்கள் சூழலுக்கு ஒத்த ஒரு கட்டமைப்பை வாசகர் ஊக்குவிக்க முயற்சி. என்ன செய்கிறது தி பங்க் ராக் ஆஃப் பிசினஸ் ஒரு வாசிப்பு என்பது இசை வரலாற்றில் இருந்து கருத்துக்களை ஈர்க்கிறது மற்றும் வணிகத்திற்கு அவற்றை பொருத்துகிறது, வாசகரை கார் வானொலியில் கேட்கும் ஒரு இளைஞனாகக் கருதிக் கொள்கிறது.

படம்: அமேசான்