நிறுத்து: கனவு வேலை இல்லை

Anonim

நான் இந்த புதிய வார்த்தையை 'தூக்கமின்மை' என்று கூறுகிறேன். அவர்கள் வேலை பற்றி கனவு கண்டார்கள். நான் வேலை பற்றி கனவு வாழ்க்கை பற்றி கனவு, சில நேரங்களில் ஒரு நல்ல அடையாளம், ஒரு மோசமான அடையாளம் மற்ற முறை, ஆனால் இல்லை - இல்லை - இன்னும் வேலை என எளிது.

இந்த தூக்க வேலைப்பாடுடன் மொழியை மாசுபடுத்துவதில்லை. வேலை செய்வதைப் பற்றி கனவு காண்பது போல. இது வேடிக்கையானது அல்ல, அதுவும் எதிர்வினை. இது முக்கியமான ஒன்றுடன் குழப்பமாக இருக்கிறது.

$config[code] not found

அந்த வரிசையில் சமீபத்தியது சிறிய வியாபாரத்தின் ஸ்டேபிள்ஸ் கணக்கெடுப்பு ஆகும், இந்த மாதம் வெளியிடப்பட்டது. தலைப்பில் "ஸ்டேபிள்ஸ் ஸ்மார்ட்-பிசினஸ் சர்வே வெளிப்படுத்துகிறது மக்கள் தொடர்ந்து வேலை செய்கிறார்கள், அவர்கள் தூங்கும்போது கூட."

2 வது வருடாந்த ஸ்டேபிள்ஸ் தேசிய சிறு வணிகக் கணக்கெடுப்பின்படி, சிறு தொழில்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் வேலை உண்மையில் அவர்களின் கனவுகளில் ஒரு பகுதியாக மாறிவிட்டதாக கூறியுள்ளனர். அந்த ஆய்வில் 50 சதவிகிதத்தினர் அவர்கள் "தூக்கத்தை" (அதாவது வேலை பற்றி கனவு காண்கின்றனர்), மற்றும் "தூக்கத் தொழிலாளர்கள்" பற்றிய 70 சதவிகிதத்தினர் அவர்கள் எழுந்து தங்கள் "வேலை கனவுகளை" நடவடிக்கைக்கு உட்படுத்துவதாக தெரிவித்தனர்.

வா, உண்மையான கிடைக்கும். வேலை பற்றி கனவு நீங்கள் கவனித்து என்றால். அது போராட்டம், உற்சாகம், படைப்பு செயல்முறை, மன அழுத்தம் … ஆனால் உங்கள் கனவுகளில் நாள் காலத்தை நீங்கள் செய்தால், அது அதிக வேலை அல்ல. அது ஈடுபாடு.

வேலை பற்றி கனவு அற்புதமாக இருக்கும். உங்கள் ஆழ்ந்த மனதில் மெல்லும்போது, ​​எத்தனை தடவை நீங்கள் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க வேண்டும், அல்லது புதிய யோசனைகளைக் கொண்டு வருகிறீர்கள்? வேலை நாம் நிறைய செய்கிறோம், பல மணி நேரம் ஒரு நாள், பெரும்பாலான நாட்கள்; அதை பற்றி கனவு இல்லை அது பரிதாபம் இருக்க முடியாது? கனவு நீங்கள் அதை தொடர்பான, அதை பற்றி நினைத்து, மற்றும், இறுதியில், அனுபவிக்கும் பொருள். இது சவால். இது படைப்பு செயல்முறை. இந்த வகையான ஈடுபாடு என் வயதுவந்தோரின் வாழ்க்கையில் மிகவும் மகிழ்ச்சியாகவே இருக்கிறது. நான் அதை இழக்க போது அது வேலைகள் மாற நேரம்.

$config[code] not found

உண்மை, வேலை பற்றி கனவு கூட மோசமாக இருக்கலாம். மன அழுத்தம் மோசமாக உள்ளது. கவலை குறைந்தது, குறைந்தபட்சம் ஆக்கிரோஷமான மன அழுத்தம் கொண்ட கவலை. ராபர்ட் சோபொல்ஸ்கியிடம் கேட்கவும். அப்போகாலிப்ஸ் இப்பொழுது முதல் காட்சியில் ஹெலிகாப்டர் கனவை நினைவில் கொள்ளுமா? ஹெலிகாப்டர் இரைச்சல் மற்றும் துய்க்கும் இயந்திரம் அவரது தலையின் உள்ளே தெரிகிறது. அது மன அழுத்தம் மறுபடியும் வருகிறது. அது தவறு.

அந்த சமயங்களில் கூட, கனவு ஒரு அடையாளம் மற்றும் ஒரு சமிக்ஞை. இது இன்னும் வேலை அல்ல. நீங்கள் வருவதற்கு ஆபத்தில் இருப்பதால் நீங்கள் மீண்டும் போராடுவது உண்மையானது. அல்லது அது போன்ற ஏதாவது.

இந்த கனவு முணுமுணுப்பின் பயன்பாட்டினை நீங்கள் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளவில்லை என்றால், ஊடுருவி (மற்றும் நான் கூச்சப்படக்கூடும் என்று கூறக்கூடும்), ஆனால் சில நேரங்களில் மொழி எங்கள் சொந்த நோக்கத்திற்காக சேவை செய்வதை நாங்கள் எவ்வாறு குறைகூற வேண்டும் என்பதற்கான சான்றுகளும் தான். ஸ்டேபிள்ஸ் படிப்பு ஆசிரியர்கள் தெளிவாக எப்படி சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் வேலை எப்படி கடினமாக காட்ட வேண்டும். இந்த ஸ்லீவ்னிங் கருப்பொருளைக் கொண்டு வரவில்லை. அவற்றுக்கான தரவுகளைக் கவனியுங்கள்:

அமெரிக்காவில், சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களில் 98 சதவிகிதம், அவர்களது நேரங்களில், இரவுகளில், வார இறுதிகளில், மற்றும் விடுமுறையுடன் பணிபுரிகின்றனர் - 2008 ஆம் ஆண்டில் கிட்டத்தட்ட 54 சதவிகிதத்தினர் கூட கடினமாக வேலை செய்யக்கூடும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

முடிவுகளை நிறுவனம் மற்றும் குழுப்பணி உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் பல மணி நேரம் வேலை ஏன் சிறந்த காரணிகள். ஏறக்குறைய 70 சதவிகிதத்தினர் அவர்கள் எழுதப்பட்ட வணிகத் திட்டம் இல்லை என்று ஒப்புக் கொண்டனர். கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பகுதி தங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதாகக் கருதுகின்றனர், ஆனால் ஒவ்வொரு நாளும் தங்கள் "செய்ய வேண்டிய" பட்டியலில் பணிகள் முடிவடையும் என்று 33 சதவீதம் மட்டுமே கூறுகின்றனர். கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்கு வேலைகள் தொடர்ந்து வேலை செய்வதற்கு போதுமான நேரம் இல்லாததால் சவாலாகவும், கிட்டத்தட்ட 44 சதவிகிதம் வாடிக்கையாளர்களின் பணிகள் வேலை நேரங்களில் பெரும்பாலான நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுமெனவும் தெரிவித்தன.

ஒலிம்பிக் விளையாட்டுப் போட்டிகளுக்கு தங்கள் வர்த்தகத்தை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும் போது, ​​வெறும் 14 சதவீதத்தினர் தங்கள் வியாபாரம் ஒரு ரிலே இனம் போல செயல்படுவதாகவும், எல்லோரும் ஒரே குறிக்கோளுடன் இணைந்து செயல்படுவதாகவும் 26 சதவிகித வணிக நடவடிக்கைகளை ஒரு 100- மீட்டர் கோடு, எப்போதும் sprinting மற்றும் விரைவில் எல்லாம் செய்ய முயற்சி.

எனவே பரவாயில்லை, இது சுவாரசியமான தரவு. அனைத்து ஆச்சரியமான, ஆனால் சுவாரசியமான இல்லை. எனவே, அதைப் போ. என் கனவுகளை விட்டு வெளியேறவும்.

* * * * *

எழுத்தாளர் பற்றி: டிம் பெர்ரி பாலோ ஆல்டோ சாஃப்டின் நிறுவனர் மற்றும் bplans.com இன் நிறுவனர், மற்றும் Borland இன்டர்னெட்டின் இணை நிறுவனர் ஆவார். வியாபாரத் திட்டமிடல் மற்றும் தடையை உள்ளடக்கிய வணிகத் திட்டமிடல் பற்றிய புத்தகங்கள் மற்றும் மென்பொருளின் ஆசிரியர் இவர்: வியாபார திட்டமிடல் பற்றிய புத்தகம்; மற்றும் ஸ்டான்போர்ட் எம்பிஏ. அவரது முக்கிய வலைப்பதிவுகள் திட்டமிடல், தொடக்கங்கள், கதைகள் மற்றும் அப் மற்றும் இயங்கும்.

16 கருத்துகள் ▼