செயல்திறன் அளவீடுகளின் நன்மைகள்

ஒரு பணியாளர் பணியமர்த்தப்பட்டால், ஒரு வேலை வாய்ப்பு வேலை வாய்ப்புக்காக ஒரு சில எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளன. அந்த எதிர்பார்ப்புகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்படாவிட்டால், வெற்றியாளனாக பணியாற்றுவதற்கு ஒரு குறைபாடு இருக்கும். ஒரு செயல்திறன் அளவீட்டு கருவியைப் பயன்படுத்தி, முதலாளிகளும் ஊழியர்களும் வேலை செயல்திறனை நிர்ணயிக்க முடியும் மற்றும் அனைவருக்கும் பயனளிக்கக்கூடிய மாற்றங்களைச் செய்ய முடிகிறது.

செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகள்

பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியாளரை பணி செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்யும் திறன் ஆகிய இரண்டையும் அனுமதிக்கும் குறிக்கோள்களை ஒரு குறிப்பிட்ட பணிக்கான கடமை மற்றும் செயல்திட்டத்திற்கான வழிகாட்டுதல்களுடன் ஒரு பணியாளரை வழங்குதல். உதாரணமாக, வரவேற்பாளர் மூன்று மோதிரங்களுக்குள் தொலைபேசி அழைப்புகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும் என்று கூறப்படலாம். ஒரு மோதிரத்திற்குள் அவர் தொடர்ந்து பதில்கள் இருந்தால், அவள் தரத்தை உயர்த்துகிறாள். நான்காவது வளையத்தில் அவர் தொடர்ந்து பதில்கள் இருந்தால், தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்வதில் ஒரு தோல்வி ஏற்படுகிறது.

$config[code] not found

பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்கள்

செயல்திறன் அளவீட்டு செயல்முறை ஒரு ஊழியர் உயர்ந்தால், தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்வது அல்லது அவற்றின் வேலை நிலைகளில் தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்யத் தவறிவிட்டால், தீர்மானிக்க ஒரு சாதகமான வழி. தரத்தை மீறுகின்ற ஒரு ஊழியர் முன்னேற்றம் பெறவும், பதவி உயர்வு பெறவும் அல்லது எழுச்சி பெறவும் அனுமதிக்கப்படலாம். கூடுதல் பயிற்சியின் பின்னர் தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்யத் தவறும் ஒரு ஊழியர் மாற்றிக்கொள்ள வேண்டியிருக்கலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

தரவு மதிப்பீடு

செயல்திறன் அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தும் வணிகங்கள் அதன் பலவீனங்கள் மற்றும் பலம் பொதி எங்கே என்பதைக் காண்பிக்க தரவு சேகரிக்கப்படலாம். கூடுதல் ஊழியர்களுக்கு மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டிய ஒரு பிரிவினர், கடமைகளை தெளிவுபடுத்த வேண்டும் அல்லது மேற்பார்வைக் கஷ்டங்களைக் கொண்டிருக்கலாம். மதிப்பீடு என்பது பணியிடத்தை ஒருங்கிணைத்தல் அல்லது குறைத்தல் அல்லது வளங்களை ஒதுக்கீடு செய்வதற்கான மாற்றம் ஆகியவற்றைத் தீர்மானிக்க உதவும்.

தரநிர்ணய

செயல்திறன் அளவீட்டு செயல்முறை சரியாக வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தால், ஒரே வேலைப் பட்டத்தின் ஒவ்வொரு பணியாளரும் அதே மதிப்பீட்டு அளவுகோலைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். உதாரணமாக, அனைத்து நிர்வாக உதவியாளர்களுக்கும் அவர்கள் நியாயப்படுத்தப்படும் அதே மதிப்பீட்டு கூறுகளை கொண்டிருப்பார்கள், இதன் மூலம் அவர்களுக்கு நியமனம் மற்றும் துப்பாக்கி சூடுகளில் நியாயமற்ற தன்மையை குறைத்தல்.