நாங்கள் டென்னிஸ் கென்னடி சட்டப்பூர்வ தொழில்நுட்ப முன்னறிவிப்புகள் மூலம் எங்கள் 2006 போக்குகள் தொடர்கிறோம். டென்னிஸ் நன்கு அறியப்பட்ட சட்ட பதிவர் (ப்ளாக்கர்), சட்ட அலுவலகத்தில் தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றி எழுதுகிறார்.
அவரது கட்டுரையில் ஆறு பெரிய படத்தை போக்குகளை அவர் அடையாளம் காட்டுகிறார்.
முக்கியமாக சட்ட சமுதாயத்திற்கு ஆர்வமுள்ள போக்குகள் பற்றிய முன்கணிப்புகளில் நேரத்தை செலவிட மாட்டேன். அதற்கு மாறாக, நான்காவது பொதுவான போக்குகளை நான் முன்வைக்க விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் தொழிலதிபர்கள் தங்கள் வழக்கறிஞர்களை எப்படிச் சுற்றியுள்ள பரிணாம சக்திகளுக்கு தங்கள் சட்ட நடைமுறைகளை மாற்றிக்கொள்கிறார்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன்:
$config[code] not found- இயக்கம் மற்றும் கூட்டு. சட்டத்தரணிகள் பெருகிய முறையில் பூகோள ரீதியாக பிரித்துள்ள குழுக்களுடன் இணைந்து செயல்பட்டு வருகிறார்கள் - தங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் போலவே. இயக்கம் ஒரு தேவை, அதே நேரத்தில் ஒத்துழைப்பு மீது கூடுதல் கவனம் தேவைப்படுகிறது. லேப்டாப் கணினிகள், விக்கிகள், மைக்ரோசாஃப்ட் பங்குபந்து சேவைகள், இணைய மாநாடுகள் மற்றும் வீட்டிலிருந்து டெலிகம்யூனிங் ஆகியவை வளர்ந்து வரும் தாக்கங்களாகும்.
- இண்டர்நெட் ஒரு தளத்தை உருவாக்குகிறது. இணைய அடிப்படையிலான பயன்பாடுகள் 2006 இல் சட்ட நிறுவனங்களுக்கான வளமான நிலமாக இருப்பதாக டென்னிஸ் கணித்துள்ளது. மேலும், "வலை 2.0 என குறிப்பிடப்படும் புதிய போக்கு இணையம் எளிமையான, பயனுள்ள பயன்பாடுகளுக்கு ஒரு களமாகவும் தகவலுக்கான களஞ்சியமாகவும் மாறிவிட்டது. "பெரிய எண்ணிக்கையில் VOIP ஐப் பெற சட்ட நிறுவனங்களுக்கான பார்வை, செய்திமடல்களையும் பிற தகவல்களையும் விநியோகிப்பதற்கு RSS ஊட்டங்களைப் பயன்படுத்துவதைத் தொடங்கவும், ஏஎஸ்பி மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி தீவிரமாக சிந்திக்கவும் (டென்னிஸ், புதிய சேவை என்பது ஒரு சேவை என மென்பொருள் - SAS - ஆனால் அது சரி, எங்களுக்கு சில பழைய டைமர்கள் நீங்கள் என்ன பொருள் என்று தெரியும்). சிலர், மஞ்சள் பக்கங்களைப் பயன்படுத்துவதால், புதிய சேவைகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு பதிலாக, வலைத் தேடல்களைத் திரும்பச் செய்வதன் மூலம், சட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் வலைத் தரங்களை மேம்படுத்துவது அவசியம் என்றும் அவர் அறிவுறுத்துகிறார்.
- மேம்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தி கருவிகள். வழக்கறிஞர்கள் தங்கள் நேரத்தை எளிதில் கண்காணிக்கலாம் (குறிப்பாக மொபைல் சாதனங்களுடன் பில்லிங் மணிநேரங்களை கைப்பற்றுவது போன்றவை) உற்பத்தி செயல்திறன், குறிப்பாக நேர மேலாண்மை கருவிகள் மற்றும் கருவிகளின் மீது அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன. வழக்கறிஞர்கள் வட்டி மற்ற கருவிகள் திட்டம் மற்றும் வேலை ஓட்டம் மேலாண்மை கருவிகள் இருக்கும்; மென்மையான புன்னகையுடன் மற்றும் கருத்துக்களை உருவாக்கும் மென்பொருள்; குடும்ப சட்டத்தை கடைப்பிடிப்பவர்களுக்கான மென்பொருள் போன்ற செங்குத்து நடைமுறை மென்பொருள்.
- கிளையன்ட்-இயக்கப்படும் தொழில்நுட்பம் தொடர்ந்து வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி அடையும்.டென்னிஸ் கூறுகிறார் "வாடிக்கையாளர்கள் தொழில்நுட்பம் (மற்றும் பில்லிங்) நடைமுறைகளால் விரக்தி அடைந்துள்ளனர்" என்கிறார் டென்னிஸ். சில சட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை தங்கள் தொழில்நுட்ப தேவைகளையும், தேவைகளையும், மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொழில்நுட்ப சட்டத்தின் மூலம் சட்ட சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கு அவற்றின் சட்ட நிறுவனங்களுக்கு அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டும். சட்ட நிறுவனங்களுக்கும் அவற்றின் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையேயான எக்ஸ்ட்ரானெட்டுகள் மிகவும் பொதுவானதாக இருக்கும், குறிப்பாக அறிவார்ந்த சொத்து நடைமுறைகள். சில பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் சிறிய சட்ட நிறுவனங்களுக்கு ஆச்சரியமான நகர்வுகளை ஏற்படுத்தலாம், ஏனெனில் நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தொழில்நுட்ப தேவைகளுக்கு பூர்த்தி செய்யும்.
கட்டுரை தங்கள் தொழில்நுட்பத்துடன் சட்ட சந்தையில் சேவை செய்யும் ஆர்வமிக்க தொழில்முயற்சியாளர்களுக்கு புதிய வர்த்தக யோசனைகளை வழங்குகிறது. வேறு ஒன்றும் இல்லாவிட்டால், 2006 இல் உங்கள் வக்கீல் எப்படி செயல்படலாம் என்று நீங்கள் முடிவு செய்யலாம் எனக் கட்டுரையில் தெரிவிக்கலாம்.
"2006 க்கு டென்னிஸ் கென்னடி'ஸ் லீகல் டெக்னாலஜி கணிப்புக்கள்: பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கான சிறிய படிகள், ஒரு சில நிறுவனங்களுக்கான மாபெரும் லீப்ஸ்."
