வியாபாரத்தில் பயம் மற்றும் நிச்சயமற்ற பற்றி பயிற்சியளித்தல் - ஒருவேளை?

நான் வர்த்தகம் மூலம் ஒரு திட்டமாக இருக்கிறேன். எனக்கு எப்போதும் ஒரு திட்டம் இருந்தது. (என் தற்பெருமை மன்னிப்பு, ஆனால் நீங்கள் கூகிள் "வணிக திட்டம் நிபுணர்" போது பணம் செலுத்தாத தேடல் வரும் முதல் பெயர் நான்) ஆனால் நான் உண்மையிலேயே திட்டத்தை நம்பினேன் அல்லது நம்பினேன். உண்மையில், எனக்கு குறைந்தபட்சம், வியாபாரத்தில் (மற்றும் வாழ்க்கை) நிச்சயமற்றதாய் புரிந்துகொள்வது, நீண்ட காலமாக வாழ்ந்து வருவது, உயிர்வாழ்வதற்கு மிகவும் முக்கியமானது.

திட்டத்தின் நிச்சயமற்ற தன்மையைப் பற்றிக் கூறவும், அதை எதிர்கொள்ளவும், அதை திரைக்கு பின்னால் உள்ள மனிதனாக காட்டவும் திட்டமிடப்பட்டது.

$config[code] not found

தொழில்முனைவோர் நிச்சயமற்ற நிலையில் வாழ்கின்றனர். சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் நிச்சயமற்ற நிலையில் வாழ்கின்றனர். என் சொந்த ஊருக்குப் போகும் நல்ல வேலையை விட்டுவிட்டு, என் மனைவியும் நானும் ஒரு வியாபாரத்தை உருவாக்கி, எதிர்காலத்தில் மூன்று அல்லது நான்கு மாதங்களிலிருந்து வரும் பணம் எப்போதுமே உண்மையில் தெரியாமலேயே ஐந்து குழந்தைகளை வளர்த்தது. நீண்ட காலமாக நாம் உயிரோடு இருந்தோம் - செழித்தோங்கியது.

விஷயங்கள் எங்களுக்கு வெளியே வேலை. என் மனைவி மற்றும் நான் இன்னும் திருமணம் மற்றும் எங்கள் குழந்தைகள் வளர்ந்து, கல்வி மற்றும் உற்பத்தி. நாம் ஜம்ப் மற்றும் நம்ப முடியாது என்று நாம் அங்கு வந்திருக்க மாட்டேன்.

1. நீ பூட்டு போடாதே தேவையில்லை

தெரிந்துகொள்வது கடினமானதல்ல. ஆனால் நீங்கள் இல்லையெனில் அதைக் கற்றுக்கொள்ளலாம், நீங்கள் பூட்டப்பட்டிருக்கிறீர்கள். நீங்கள் இதற்கு முன் கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்கள். மக்கள், "நான் ஒருபோதும் நிற்க முடியாது. நான் ஒரு நிலையான வேலை வேண்டும். நான் அதை எடுக்க முடியவில்லை. "

போதுமானது மற்றும் புரிந்து கொள்ளக்கூடியது. ஆனால் இங்கே தான். உயர் பாதுகாப்பு தேவை என்றால் நீங்கள் வாய்ப்புகளை எடுக்க முடியாது. வாய்ப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளாதீர்கள் என்றால், உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை கட்டியெழுப்ப திருப்தி இல்லை. நீங்கள் ஏதோ ஒன்றை உருவாக்கி அதை வளர முடியாது. நீங்கள் உங்கள் சொந்த விதியை கட்டுப்படுத்த முடியாது.

2. உங்களுக்குத் தெரியாதது உங்களுக்கு தெரியாதது

நான் ஒரு சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தில் ஒரு வி.பி. என்றழைக்கப்பட்டு கடைசியாக வேலை செய்தபோது, ​​மற்ற VP களில் ஒருவர் என்னிடம் கேட்டார், "நீங்கள் எப்படி இதைச் செய்ய முடியும்? நீங்கள் ஒரு மனைவி மற்றும் நான்கு குழந்தைகள் (எங்கள் ஐந்தாவது பல ஆண்டுகளுக்கு பின்னர் வந்தது). "நான் பதிலளித்தேன்," உங்கள் வேலை இங்கே உங்கள் தற்போதைய ஈடுபாடு போல் நல்லது. நீங்கள் வாடிக்கையாளரை ரன் அவுட் செய்தால், நீங்கள் வெளியேறலாம். "

சில ஸ்மார்ட் "அலுவலக-அரசியல்-நுட்பமான" மக்கள் பெருநிறுவன உழைப்பாளர்களிடமிருந்து பேசுவதற்கு மறைமுகமாகவும், அதிக ஆபத்து இல்லாமல் நிரந்தர வேலைவாய்ப்பைப் பெறவும் சில பெரிய நிறுவனங்கள் ஆலோசனை கூறினேன். எனினும், அவர்கள் எதையும் உருவாக்கவோ அல்லது மாற்றங்களைச் செய்யவோ அல்லது இடர்களை எடுக்கவோ இல்லை. அவர்கள் எந்த திருப்தி இல்லை - மட்டும் பணம் - மற்றும் அது இல்லை. பெரிய நிறுவன அமைப்புகளில் வழிவகுக்கும் மக்கள், தொழில் முனைவோர் என, சிறந்த சந்தர்ப்பங்களில், அதிக ஆபத்தில் உள்ளனர். அது தெரியாது என்று தான்.

மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் உடன் தொலைநகல் மென்பொருள் தொகுக்கப்பட்ட போது நான் அதன் வளர்ந்து வரும் தொலைநகல் குழு வணிக ஒரே நேரத்தில் கொல்லப்பட்டனர் நண்பர்கள். செல்போன்கள் இலவசமாக வழிசெலுத்துவதால் யாருடைய ஜிபிஎஸ்-அடிப்படையிலான வணிகர்கள் இறந்து வருகின்றன என்பதை அறிந்தவர்கள். அந்த நிறுவனங்களில் உள்ளவர்கள் தங்கள் வேலைகள் பாதுகாப்பாக இருப்பதாக நினைத்தார்கள். குறைந்தது தொழில் முனைவோர் மற்றும் சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் அவர்கள் இல்லை என்று.

3. உண்மை அறியும் உண்மைகளை புரிந்து கொள்ளுங்கள்

உண்மைகளை நம்பாதீர்கள். ஆராய்ச்சி உங்கள் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டாம். அனைத்து வணிக முடிவுகளும் யூகிக்கின்றன. ஆய்வு முடிவுகள் தவறானதாக இருந்ததால், தவறான வழிகளிலும் தவறான வழிகளிலும் உங்களை வழிநடத்தும் திறனைப் பெறலாம். கவனம் குழு சரியான முடிவுகளை வழங்கியிருக்கலாம், அவர்கள் உங்களுக்கு தவறான முடிவெடுக்கும் வாய்ப்பை அளித்திருக்கலாம், ஏனெனில் ஒரு கவர்ச்சியான நபரை குழு தவறாக வழிநடத்தியது. அடிப்படை என அழைக்கப்படும் உண்மைகளை பாருங்கள். சர்க்கரை, முட்டை மற்றும் வெண்ணெய் உங்களுக்கு நல்லதா அல்லது இல்லையா என்பது போன்றது. நீங்கள் கேட்கும் தலைமுறையின் பதில் - அல்லது சமீபத்திய ஆராய்ச்சி என்ன என்பதைப் பொறுத்தது.

என்னை தவறாக எண்ணாதே. நான் ஆராய்ச்சி கொண்டேன். நான் செல்ல எந்த வழியில் முடிவு செய்ய உதவும் தரவு கொண்ட அன்பு. ஆனால் தந்திரம் தரவு பயன்படுத்த வேண்டும் - மற்றும் அவசியம் எப்போதும் கண்மூடித்தனமாக அது நம்பவில்லை. அதை நம்பாதே. எப்பொழுதும் குறைபாடுகளைத் தேடுங்கள், எப்போதும் பொது அறிவுச் சோதனையின்பேரில் உட்படுத்த வேண்டும்.

ஒருமுறை இறங்கும் பக்கம் பகுப்பாய்வு பற்றி ஒரு கூட்டத்தில் இருந்தேன். இறங்கும் பக்கம் ஏன் செயல்படவில்லை என்பதை கண்டுபிடிக்க முயற்சித்த தரவு, ஹாட்ஸ்பாட்டுகள் மற்றும் பின்புல பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றின் மீது குற்றம் ஊற்றப்பட்டது. கடைசியாக மார்க்கெட்டிங் முன்னணி, கூட்டத்தில் இயங்கும், விரக்தியால் தன் கைகளை எறிந்துவிட்டு, "இந்த பக்கம் எவ்வளவு அசிங்கமாக இருக்கிறதா? உங்களில் யாரும் இந்த பக்கத்தில் தங்கிவிடுவார்களா? "பதில் இல்லை. அவர் குழுவின் பகுப்பாய்வுக்கு பின்னால் உள்ள அடிப்படைகளுக்கு திரும்பினார் - புதிய திருத்தத்தை சிறப்பாக செய்தார்.

4. வெற்றி நிச்சயமற்ற பிரித்து

இந்த வியாபாரத் திட்டத்தில் நான் ஏன் நம்புகிறேன் என்று மீண்டும் ஒருமுறை என்னிடம் கொண்டு வருகிறேன். நான் எப்போதும் சிறிய துண்டுகளாக அதை உடைத்து மூலம் நிச்சயமற்ற தீர்க்கப்பட. நான் முதன்முதலில் என் சந்தை ஆராய்ச்சி வேலைக்கு வந்தபோது, ​​சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு சாத்தியமான வேலைகள் பட்டியலிடப்பட்ட ஒரு திட்டத்தை நான் கொண்டிருந்தேன்.

நான் ஒரு விற்பனை முன்னறிவிப்பு மற்றும் செலவு வரவு செலவு இல்லாமல் ஒரு தொடக்க குதித்து கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது. ஆனால் சரியானதல்ல. இது அலகுகளாக உடைத்து விற்பனை செய்துள்ளது, யூனிட்களுக்கு விலைகள், சேனல்கள், தயாரிப்பு வரி மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் விற்பனை முறைகள் ஆகியவற்றை நிர்வகிப்பவை. ஒரு தொடக்க வணிக திட்டத்தின் பட்ஜெட்டில் செலவுகள் யூகிக்கின்றன. ஆனால் அவர்கள் அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் சரியான கேள்விகளைக் கேட்டுக் கொண்டிருப்பதாகக் கற்பிக்க வேண்டும்.

வணிக திட்டமிடல் எப்போதும் நிச்சயமற்றது. ஆனால் ஒரு புதிய வியாபாரத்தின் பெரிய தெளிவற்ற நிச்சயமற்ற தன்மையை உடைக்கக்கூடிய ஒரு இணைப்பு மற்றும் அனுமானங்களின் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குகிறது, நீங்கள் ஒன்று பார்க்க முடியும், ஒன்றுடன் ஒன்று சேர்ந்து வாழலாம்.

5. உங்கள் மக்கள் அறியவும்

நான் உறவுகளில் உள்ளவர்கள் நிச்சயமற்ற மற்றும் யோசிக்காமல் கையாள்வதில் பல வழிகளைக் கண்டிருக்கிறேன். உங்களுக்கு புதிய உணவகங்கள் மற்றும் பிறருடன் முயற்சி செய்ய விரும்பும் ஒரு ஜோடி உங்களுக்குத் தெரியுமா? பயணத்தில் சாகசமானவர் யார், மற்றொன்று இல்லையா? உறவு-கொலை அதிகாரத்தை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள், "நான் சொன்னேன்."

என் அனுபவம் நிச்சயமற்ற வாழ முடியாது மக்கள் உள்ளன மற்றும் முடியாது அந்த உள்ளன. ஒரு தொழில் நுட்பத்திடமிருந்து ஒரு இளம் நபரிடம் இருந்து நான் எடுக்கப்பட்ட கடினமான தொழில் முனைவோர் கேள்வி யாருடைய மனைவியும் குதிக்க விரும்பவில்லை. நான் சொன்னேன், "நீங்கள் உங்கள் முன்னுரிமைகள் நன்றாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு உறவைக் கொடுப்பது ஒரு வியாபாரமானது நல்லதல்ல, எதுவாக இருந்தாலும் சரி. "

என் மனைவி மற்றும் நான் அதிர்ஷ்டசாலி. நாம் இதில் பொருந்தும். நான் சொன்னேன், "நான் முடியும் என்று நினைக்கிறேன்" என்று அவள் சொன்னாள், "அதை செய்யுங்கள்." என்று சொன்னார், "நீங்கள் தோல்வியடைந்தால், நாங்கள் ஒன்றாக சேர்ந்துவிடுவோம்." நீங்கள் பொருந்தவில்லை என்றால், அது ஒரு உண்மையான பிரச்சனை. இது உங்கள் உறவை அழிக்க முடியும் - எனவே உங்கள் முன்னுரிமைகளை நிச்சயப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

Shutterstock வழியாக பயம் நிறைந்த புகைப்படம்

13 கருத்துரைகள் ▼