பணியிட மோதல்கள் மிகவும் முரட்டுத்தனமாக இருக்கும். அவர்களுடன் கையாள்வது ஒரு எளிதான பணி அல்ல.
நாம் எல்லோரும் மனிதர்களாக இருப்பதால், அநேக குழந்தைகளிலும், ஆழ்ந்த விதைகளிலுமுள்ள எல்லா நேரத்திலும் இருக்க வேண்டும்.
மோசமானது, நாம் தவறு செய்தால், நம்மில் பெரும்பாலோர் அதை ஒப்புக்கொள்வதற்கு முற்றிலும் வெறுக்கிறார்கள்.
இந்த இரண்டு மிகவும் மனித குணங்களை ஒரு சில மற்ற பொருட்களுடன் கலக்க வேண்டும். இதில் ஈடுபட்டுள்ளவர்களை மட்டும் பாதிக்காது, ஆனால் கத்தி தூரத்திலிருந்தே யாரும் உழைக்கக்கூடாது.
$config[code] not foundஉங்களுடைய பணியிடத்தில் உள்ள இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மக்களுக்கு இடையே ஏற்படும் எந்தவொரு பிரச்சனையும் (கிட்டத்தட்ட) பணியிட சண்டைகளை தீர்க்கும் போது, ஒரு zippy தீர்மானத்திற்கு தேவையான அத்தியாவசிய பொருட்களில் சில இங்குள்ளன.
1. "தற்போதைய மாதிரி இல்லை"
இந்த உற்சாகமூட்டும் மேற்கோளுக்கு பொறுப்பேற்கிற பெரிய மனதைப் புரிந்துகொள்ள முயன்றேன். பல மொழிகளிலும், தலைமுறைகளிலும், பலர் பேசியுள்ளனர்.
கோபத்தையும் கோபத்தையும் அது மேலும் மேலும் பழுதடையச் செய்வதன் மூலம் மோசமாக்க வேண்டாம். முன்கூட்டியே எதிர்கொள்ளும் போது, வெற்றிகரமான தீர்வுக்கு மோதல்கள் மிக அதிக வாய்ப்புள்ளது. நீங்கள் ஒரு தொற்று நோய்க்குறியை அனுமதித்தால், அது சிவப்பு நிறமாக மாறும், பின்னர் கறுப்பு நிறமாகிவிடும், பின்னர் கஞ்சி செருகும்.
2. கவனமாக இருக்க முயற்சி
மோதல் தீர்மானம் ஒரு மோசமான இடத்தில் நடக்கும் பார்வையாளர்களுக்கு முன் உள்ளது. உணர்ச்சிகள் வழிவகுக்கும், கண் தொடர்பு பராமரிக்க கடினமாக உள்ளது, சங்கடமான செட், மக்கள் குறுக்கிட மற்றும் வாதம் அல்லது மோசமாக தங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட கண்ணோட்டத்தை வழங்க வேண்டும், பக்கங்களை தேர்வு செய்ய. இருவரும் அமைதியாக இருக்கவும், ஒருவருக்கொருவர் கவனம் செலுத்தவும் ஒரு நடுநிலை பகுதி கண்டுபிடிக்கவும்.
3. புன்னகை
ஒரு புன்னகையின் untapped சக்தி இந்த ஃபோர்ப்ஸ் துண்டு பாருங்கள். என்னை ஒரு புன்னகையுடன் ஒரு புன்னகையுடன் கூட ஒரு அரை-முயற்சி கூட ஏன் ஒரு கோமாளிக்கு மிக உயர்ந்ததாக இருக்கிறது என்ற நீண்ட, வரையப்பட்ட விளக்கத்திற்கு செல்ல வேண்டிய அவசியம் இல்லை. மெய்நிகர் கவனிப்பைப் போலவே, மோதல் தீர்மானம் போது புன்னகை செய்ய மிகவும் கடினமாக உள்ளது. எல்லா அரசியல்வாதிகளும் வெற்றிகரமாக இருப்பதற்காக மாஸ்டர் தேவை என்று ஒன்று இருக்கிறது.
4. உண்மையில் கேள்
ஒருவேளை வாழ்க்கையில் மாஸ்டர் கடினமான திறன், உங்கள் சக போர்விமான கேட்டு ஒருவேளை நீங்கள் தற்போது வைத்திருக்கும் பொறுமை ஒவ்வொரு அவுன்ஸ் எடுத்து. நிச்சயமாக, நீங்கள் எந்த பொறுமை மீதமுள்ள என்று ஊகித்து உள்ளது.
பணியிட முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பது முக்கியமானது, நபர் பேசுவதை அனுமதிக்க வேண்டும். உங்கள் காதுகள் மற்றும் மூளைக்கு இடையே உள்ள பாதையைத் திருப்புங்கள், உங்கள் கருத்துக்களை, ஆலோசனைகள், ஆலோசனைகள், அவதானிப்புகள் போன்றவற்றைக் கொண்டு அவற்றைத் தடுத்து நிறுத்தவும், அவற்றை மூடுவதற்கு வெறுமனே காத்திருங்கள்.
நாம் எல்லோரும் இதுபோல் சந்தித்திருக்கிறோம். நீங்கள் பேசிக்கொண்டிருக்கும்போது நீங்கள் பொறுமை இழக்கலாம். அவர்கள் கேட்கவில்லை என்று அவர்களின் கண்களில் மற்றும் சைகைகள் பார்க்க முடியும். நீங்கள் சொல்வதை ஒப்புக் கொள்ளத் தவறிவிட்டீர்கள், பேசும் முடிவைத் தொடர்ந்து அவர்கள் உடனடியாக தங்கள் சொந்த தொடுவானுக்குள் குதிக்கும்போது எந்த ஆச்சரியமும் இல்லை.
5. நன்றாக இருங்கள்
பணியிட முரண்பாடுகளை தீர்ப்பதில் தொழில்முறை பெரியவர்கள் என - யாரும் உங்களுக்கு நன்றாக இருக்க வேண்டும் என்று யாராவது சொல்ல வேண்டும். அறியாமை, அயோக்கியம், நேரடி மீறல்.. இந்த உணர்ச்சிகளின் ஒவ்வொரு அடியிலும், யார் அப்படி செயல்படுகிறார்களோ, அப்படியிருக்கிறார்கள்.
கட்டுப்பாட்டை மீறி சமாளிப்பதற்கு முன்னர் நிலைமையைத் தீர்ப்பதற்கு முழுமையாக நீங்கள் கடமைப்பட்டுள்ளீர்கள் என்ற உண்மையை நீங்களும் நிராகரிக்க வேண்டும். தயவையும் அனுதாபத்தையும் சரணடையுங்கள், எனவே உரையாடல் ஒரு வில்லையற்ற வில்லனாக மாறாது.
6. உங்கள் பொறுப்பை ஏற்கவும்
தலைமை நிபுணர், டாக்டர் ஜான் சி. மேக்ஸ்வெல் பின்வருமாறு கூறியுள்ளார்:
"உங்களுடைய வாழ்க்கையிலும் என்னுடையதும் மிகச் சிறந்த நாள், நம் மனப்பான்மைக்கு முழு பொறுப்பையும் எடுத்துக்கொள்வோம். நாம் உண்மையில் வளர்ந்து வரும் நாள். "
நீங்கள் வளர்ந்துவிட்டீர்கள் போல நீங்கள் உண்மையிலேயே உணர்ந்தால் உங்களைக் கேளுங்கள். இது ஒரு நபரின் மோசமான அணுகுமுறை இந்த கருத்து வேறுபாடு தொடங்கியது.
ஒரு கண்ணாடி ஜன்னல் முன் நின்று, நீங்கள் பார்க்கும் போது, அவர் பார்த்துக் கொள்ளாதீர்கள் என நினைக்கும்போதோ, அல்லது மதிய உணவை எடுத்துக்கொள்வதைப் போல, அந்தப் பானைப் பையனைப் பறக்க விடவும். நீங்கள் அனைத்து கருப்பு ஆடை ஒரு வெள்ளை அட்டை முன் நின்று போல் தெளிவாக.
பொருட்படுத்தாமல், சூழ்நிலையில் உங்கள் சொந்த குற்றம் ஒப்புக்கொள்வீர்கள், குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு பிடிவாதமான கட்சி கையாள்வதில் தெரியும் என்றால் நீங்கள் செய்யும் வரை உறவினர். ஆமாம், ஒரு எதிரி நின்றுவிடாத வரை சண்டை போட வேண்டும். எவ்வாறாயினும், இது உங்கள் (மற்றும் அவற்றின்) வேலை பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம்.
7. அனைவருக்கும் தோல்வி - ஒரு மீடியாவைக் கண்டறிக
சமாளிக்க முடியாத ஒரு மோதலைப் பற்றி ஒன்று உள்ளது. அது விரைவில் கட்டுப்பாட்டை மீறிவிடும். பணியிடத்தில் உள்ள எந்தவொரு வயது வந்தவர்களுடனும் கூட்டு ஊழியர்களிடையே தொழில்முறை எதிர்பார்ப்பு இருக்க வேண்டும்; "அம்மா" அல்லது "தந்தை" சம்பந்தப்பட்ட விஷயங்களைப் பெறாமல் உங்களை வெளியேற்றுவதற்கு உங்களால் முடியும்.
இருப்பினும், இரு கட்சிகளும் ஒரு பகுத்தறிவு உடன்படிக்கைக்கு வரமுடியாத அரிய நிகழ்வுகள் உள்ளன. பொதுவாக, உணர்வுகளை வழியில் கிடைக்கும். ஒன்று அல்லது இருவருமே தாங்கள் சலித்துவிட்டதாக நினைக்கிறார்கள், ஒருவருக்கொருவர் மன்னிப்பு வழங்குவதில் தங்கள் தலைகளை மூடிக்கொள்ள முடியாது. சில நேரங்களில் யார் சரி யார் மற்றும் யார் தவறு பற்றி பேசுவதற்கு இரண்டு கட்சிகள் விருப்பத்தை இருந்த போதிலும் தீர்க்க முடியாது.
இது மத்தியஸ்தியிடமிருந்து உதவி பெற நேரம். நீங்கள் இருவரும் ஏற்றுக்கொண்டால், ஒரு HR பிரதிநிதி, மேலாளர் அல்லது பெரிய முதலாளிகள் ஒரு பெரிய இடம். நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிலையில் இருந்தால், பணியிட இடைத்தரகில் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட ஒரு தொழில்முறை மத்தியஸ்தரின் சேவைகளை பணியமர்த்துவது விவேகமானதாக இருக்கலாம்.
நீங்கள் கயிறு முடிவில் இருப்பதால், பேசுவதற்கு, இடைத்தரகரின் மென்மையான கலையில் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட ஒரு தொழில்முறை மற்ற அனைத்து விருப்பங்களுக்கும் மேல் விரும்பத்தக்கதாக இருக்கிறது.
Shutterstock வழியாக நடுவர் புகைப்பட
2 கருத்துகள் ▼
