பணியிடத்தில் மோதல் வரையறை

பணியிடத்தில் மோதல் பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் ஒரு சாதாரண நிகழ்வு ஆகும். அகராதி வரையறைகள் வேறுபாடுகள் கருத்துக்கள் மற்றும் நலன்களை எதிர்ப்பதற்கு ஒரு கூர்மையான கருத்து வேறுபாடு என்று வேறுபடுகின்றன. கம்யூனிட்டி மேலாண்மை நிபுணர் மற்றும் நிறுவன உளவியலாளர் டேவிட் ஜி. ஜாவிச், பி.எச்.டி, அதை வெறுமனே பதட்டமாக வரையறுத்துள்ளார், இது பணியிடத்தில் நன்மைகள், தீமைகள் ஆகியவற்றை நம்புகிறார் என்று நம்புகிறார். மக்கள் எங்கு வேலை செய்கிறார்களோ, மோதல்கள் உருவாகக்கூடும், அது எந்த ஒரு சவாலாக இருந்தாலும், நிர்வாகம் எந்த விதமாக ஆக்கபூர்வமாக பதிலளிக்க வேண்டும்.

$config[code] not found

வகைகள்

பல ஆண்டுகளாக, வல்லுநர்கள் பணியிட மோதல் பல்வேறு வகைகளில் வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. தனிப்பட்ட மோதல் ஆளுமை மோதல்கள் மற்றும் மற்றவர்களுடன் பணிபுரியும் சிரமங்களை உள்ளடக்கியது, இவை இரண்டும் கோபத்தை காட்டும் ஊழியர்களுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் எதிர்மறை கருத்துக்களை பரிமாறிக்கொள்ளலாம். பணியிட புகார்களில் கொள்கைகளும் செயல்முறைகளும், நிர்வாக முடிவுகளும் தனிப்பட்ட உரிமைகளும், முதலாளி அல்லது அவரது பிரதிநிதி மற்றும் ஊழியருக்கு இடையில் மோதல் ஏற்பட்டுள்ளன.

காரணங்கள்

பணியிட மோதல் மிகவும் பொதுவான காரணங்களில் ஒன்று ஆளுமை மோதல் ஆகும். தனிநபர்கள் அனைவருக்கும் வித்தியாசமான மதிப்புகள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் உள்ளன, அவை வேலை மற்றும் அணுகுமுறையை அணுகுவதற்கான வழிமுறையை பாதிக்கிறது. தொழிலாளர்கள் புரிந்து கொள்ள அல்லது மற்றவர்களின் முறைகளை ஏற்றுக்கொள்வதில் சிக்கல் இருக்கும்போது மோதல்கள் ஏற்படும். மற்ற காரணங்கள் முரண்பாடான தேவைகளையும், தவறான தொடர்புகளையும் தவறான தகவல்களையும், தொழிலாளர்களிடையே போட்டியிடும் திறன்களையும், சில ஊழியர்களால் மோசமான செயல்திறனை அளிக்கும் வளங்களின் பற்றாக்குறையும் மற்றவர்களுக்கு கூடுதல் பணிச்சுமை ஏற்படுத்தும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

தீர்மானம்

பணியிட முரண்பாடுகளை உரையாற்ற தனி நிர்வாகிகள் வெவ்வேறு பாணிகளை பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த பாணிகள் பொதுவாக ஐந்து வகைகளில் ஒன்றிற்கு விழும், இது அணுகுமுறைகள் வித்தியாசமாக இருந்தாலும் கூட சமமானதாக இருக்கும். ஒரு மோதல் அணுகுமுறை மோதல் நேரடியாக மற்றும் ஒரு தீர்மானம் கட்டாயப்படுத்த முயற்சிக்கிறது, ஒரு சமரச அணுகுமுறை பேச்சுவார்த்தை மற்றும் பொது தரையில் உடன்பாடு வேண்டும் கட்சிகள் தேவைப்படுகிறது போது. ஒரு கூட்டு அணுகுமுறை ஒரு பரஸ்பர உடன்பாடு தீர்வு கண்டுபிடிக்க ஒன்றாக வேலை செய்யும். விடுதி என்பது ஒவ்வொரு பக்கமும் கருத்து வேறுபாடு மற்றும் மற்றவர்களின் பார்வையை ஏற்றுக்கொள்வதாக ஒப்புக்கொள்கிறது, தவிர அனைத்துக் கட்சிகளும் எந்தவொரு விவகாரத்திலும் மோதலுக்குள் இழுக்கப்படுவதைத் தவிர்க்க வேண்டும்.

தடுப்பு

சமநிலையான ஆளுமை வகைகளைக் கொண்ட ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதன் மூலம், பகிர்ந்து கொள்ளும் மதிப்புகள் மற்றும் நம்பிக்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதன் மூலம் பணியிட முரண்பாடுகளை தடுக்கிறது. அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் நடத்தை விதிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் குறியீட்டை மீறுவதற்கான ஒரு ஒழுங்குமுறை செயல்முறை போன்றவற்றை நிறுவுதல். தொழிலாளர்களின் எதிர்பார்ப்பு என்ன என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளவும், அதை எவ்வாறு அடைவது என்பதை முன்னெடுப்பதற்கும் முன்னுரிமைகளை அமைத்தல். ஊழியர்கள் மற்றவர்களின் முறைகள் மற்றும் பார்வைக் குறிப்புகள் பற்றிய விழிப்புணர்வை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுவதில் திறனாய்வாளர்களை ஊக்குவிக்கவும்.