ஒரு மேற்பார்வை நிலைக்கு நேர்காணல் இருப்பது, உங்கள் வருங்கால முதலாளித்துவத்தை உங்கள் நம்பிக்கைக்குரியவர்களுடன் ஈர்க்க நீங்கள் ஒரு வாய்ப்பாகவும், அவருடைய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாகவும் உள்ளது. ஒரு மேற்பார்வையாளர் வேலை பேட்டி பொதுவாக நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறீர்கள், எப்படி தேவைப்படுகிறீர்கள், எப்படி ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றிய கேள்விகள் உள்ளன. உங்களுடைய அணுகுமுறையை விளக்கும் தெளிவான உதாரணங்களை வழங்கும்போது, ஒவ்வொரு வகையிலும் கேள்விக்கு பதிலளித்து வெற்றிகரமாக வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்கவும்.
$config[code] not foundவாழ்க்கை வரலாறு
நீங்கள் வைத்திருக்கும் முந்தைய நிலைகளில் ஒரு குழுவை மேற்பார்வையிடுவதில் உங்கள் அனுபவத்தைப் பற்றிய பல கேள்விகளைப் பெற எதிர்பார்க்கலாம். மேற்பார்வைப் பாத்திரத்தில் உங்கள் பணி வரலாறு விரிவாகக் காணலாம் நீங்கள் ஒரு மேற்பார்வையாளராகவும், நீங்கள் நிர்வகிக்கப்பட்ட அணியின் அளவிலும் எத்தனை ஆண்டுகள் பணி புரிந்தீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள். தெளிவான, குறிப்பிட்ட உதாரணங்களை வழங்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, ஏழு ஆண்டுகளுக்கு இடைப்பட்ட வங்கிக்காக பணியாற்றியவர், வங்கியாளர் பேச்சாளர் மேற்பார்வையாளரின் பதவிக்கு நீங்கள் நேர்காணல் செய்தால், ஐந்து தட்டியாளர்களின் குழுவை நிர்வகிக்கவும்.
மேலாண்மை உடை
ஒரு பேட்டிக்கு உங்கள் மேலாண்மை பாணியைப் பற்றி கேட்க இது பொதுவானது. ஒரு அணுகுமுறை உள்ளது தெளிவான அறிவுரை வழங்குவதற்கும் வெளிப்படையாக தொடர்புகொள்வதற்கும் நீங்கள் நம்புகிறீர்கள் என்று பதில் அளிப்பீர்கள்ஆனால் மைக்ரோமேனேஜ் இல்லாமல் இல்லாமல் வேலை செய்ய உங்கள் குழுவை நம்புகிறேன். உதாரணமாக, ஒரு வங்கியாளர் கேட்போர் மேற்பார்வையாளரின் நிலையைப் பொறுத்தவரை, கடினமான வங்கிக் வாடிக்கையாளர்களை எப்படிக் கையாள்வது, தூரத்திலிருந்து கடினமான சூழ்நிலைகளை கண்காணிப்பது, தேவைப்பட்டால் எடுத்துச் செல்லுவதில் அவசரப்படுவது ஆகியவற்றை நீங்கள் எப்படிக் கற்பிப்பீர்கள் என்று நீங்கள் விளக்கலாம்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்சிட்சை அனுபவம்
ஒரு மேற்பார்வையாளர் என்ற ஒரு பகுதி தேவைப்பட்டால் உங்களிடம் அறிக்கையிடுபவர்களை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. ஒரு ஊழியரை ஒழுங்குபடுத்துவது அல்லது சவாலான நேரத்தில் நீங்கள் ஒரு முக்கியமான பாடம் கற்றுக் கொண்டது அல்லது உங்கள் பாணியை மாற்றியமைத்ததில் இருந்து நேர்மறையான முடிவுகளை நீங்கள் பார்த்துள்ளீர்கள். முந்தைய கேள்விக்கு பதிலளியுங்கள் ஒரு ஊழியரை மேம்படுத்த வேண்டிய ஒரு பகுதி, நீங்கள் கொடுத்த அறிவுரை மற்றும் ஊழியர் தனது நடத்தை எவ்வாறு மாற்றினார் என்பதற்கான உதாரணத்தை வழங்குதல். பிந்தைய கேள்விக்கு, உங்கள் மேலாண்மை பாணி எவ்வாறு உருவானது என்பதை நினைத்து பதில் அளித்தல்; ஒருவேளை நீங்கள் இன்னொரு மேற்பார்வையாளரிடம் இருந்து கற்றுக் கொண்டதுடன், உங்கள் அணியுடன் தனது அணுகுமுறையை செயல்படுத்தத் தொடங்கினார்.
உந்துதல் கேள்விகள்
பெரும்பாலும், ஒரு வெற்றிகரமான மேற்பார்வையாளர் மற்றும் போராடுபவர்களுக்கிடையிலான வித்தியாசம் அவரது அணியை ஊக்குவிக்கும் திறன் ஆகும். நீங்கள் வருங்கால புதிய நிலையில் குழுவை எவ்வாறு ஊக்குவிக்க திட்டமிடுகிறீர்கள் என்பது பற்றிய கேள்விகளைப் பெற இது பொதுவானது - கடந்த காலத்தில் நீங்கள் எவ்வாறு வெற்றி பெற்றீர்கள். சில்லறை வர்த்தகத்தில் வெற்றிகரமாக பதிலளிக்க, குறைவான வாடிக்கையாளர் புகார்களைக் கொண்ட ஊழியர்களுக்குப் பரிசு வழங்குவதற்கான திட்டத்தை நீங்கள் விவாதிக்க முடியும். ஒரு அலுவலக அமைப்பில், உங்கள் அனுபவத்தைப் பற்றி பேசலாம், இது திரைப்படத்திற்கோ அல்லது உணவகத்திற்கோ பரிசு அட்டைகள் அளிக்கிறது.
