உங்கள் சப்ளையர்களை மதிப்பீட்டிற்காக மதிப்பீடு செய்யுங்கள்

Anonim
இந்தத் தொடர் UPS ஆல் நியமிக்கப்பட்டது.

நீண்ட காலத்திற்கு முன்னர், நான் சந்தையில் உங்கள் நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டிற்கான தொடர்பு பற்றி தொடர்பு கொண்டேன்.

நிச்சயமாக, சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் தொடர்பில்லாமல், நீடிக்கும் தன்மை உள்ளது. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்புகளுடன் தொடங்குகிறது.

இன்று, பெருகிய எண்ணிக்கையிலான தொழில்கள் உள்நாட்டில் நிலையான நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்கின்றன, ஆனால் அவை ஒரு படி மேலே செல்கின்றன. அவர்கள் சப்ளையர்கள் நிலையான மற்றும் பொறுப்பான வணிக செயல்முறைகளுக்கு உறுதியளித்துள்ளனர்.

$config[code] not found

ஆனால் உங்கள் சப்ளையர்கள் நிலையான வணிக நடைமுறைகளை கடைபிடிப்பதை நீங்கள் கோரிப் போகிறீர்கள் என்றால், அவர்களின் நடைமுறைகள் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு நிலைகளை எப்படி மதிப்பீடு செய்கிறீர்கள்?

கிராம்

(1) கேளுங்கள் - தொடங்குவதற்கான வெளிப்படையான இடம் உங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் நிலைத்தன்மை பற்றிய வருங்கால பொருட்களை கேட்க வேண்டும். கேளுங்கள், "உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு நீடிக்கும் நிரல் திட்டம் இருக்கிறதா?" அல்லது "என்ன நிலைத்தன்மை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பொறுப்புணர்வு நடைமுறைகளை நீங்கள் பின்பற்றுகிறீர்கள்?" என்ற கேள்வியை கேட்கவும். நீங்கள் ஒரு வெற்று தோற்றம் அல்லது வாய்மொழி "த்ஹு?" என்றால் உங்கள் கேள்விக்கு பதில் தெரியும்.

(2) ஒரு கேள்வித்தாள் அல்லது ஸ்கோர் கார்டரை உருவாக்கவும் - விற்பனை விளக்கக்காட்சியின் போது வாய்மொழியாக கேட்பது நல்லது. ஆனால், நீங்கள் சப்ளையர்களைப் பூர்த்தி செய்யும்படி கேட்டுக்கொள்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் ஒரு எழுதப்பட்ட கேள்வித்தாளைப் பெற்றிருந்தால், நீங்கள் அர்ப்பணிப்பு நிலைக்கு மதிப்பீடு செய்யலாம்.

(3) உங்கள் சப்ளையர்கள் அளவு உங்கள் கேள்வித்தாளை தையல்காரர் - நிலைத்தன்மை ஸ்காண்ட்கார்டுகள் இப்போது சூடாக இருக்கின்றன, ஆனால் வெப்சில் நீங்கள் காணும் பெரும்பாலானவை மற்ற பெரிய பன்னாட்டு நிறுவனங்களுக்கு பெரிய பன்னாட்டு நிறுவனங்களால் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. இது அதிர்ஷ்டம், ஏமாற்றத்தில் ஒரு உடற்பயிற்சி, மற்றும் ஒருவேளை ஒரு ஒப்பந்தம் கொலையாளி ஒரு பார்ச்சூன் 500 நிறுவனம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது அதே கேள்வியை கொடுக்க 3 ஊழியர்கள் ஒரு வணிக. எனவே, ஸ்காட்ச்கார்டுகளின் உதாரணங்களைப் பயன்படுத்துவது (ப்ரெக்டர் & காம்பிள் ஸ்கோர் கார்டைப் பார்க்கவும்) உங்கள் சொந்த உருவாக்கும் போது, ​​உங்கள் சப்ளையரின் அளவை பொருத்துவதற்கு கேள்விகளைச் சரிசெய்யுமாறு அது அர்த்தம் தருகிறது. எரிசக்தி ஸ்டார் இணையதளத்தில் சிறிய வியாபாரங்களுக்கான நல்ல தகவல் உள்ளது, இது என்ன ஒரு வழிகாட்டியாக பணியாற்ற முடியும்.

(4) ஆண்டுதோறும் உங்கள் கேள்வித்தாளை அனுப்பவும் - எனது கார்ப்பரேட் தொழிலில் நான் பணியாற்றிய ஒரு நிறுவனத்தின் வாரியத்தின் தலைவரே, "நீங்கள் எதை எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதைப் பரிசோதித்துப் பாருங்கள்." அந்த வார்த்தைகள் சப்ளையர்களுக்கு பொருந்தும். இது பற்றி நீங்களே கேட்டுக்கொண்டதன் மூலம் நிலையான தன்மைக்கு உங்கள் உறுதிப்பாட்டைப் பற்றி நிறைய கூறுகிறது, ஏனென்றால் அது நீடித்திருப்பதை முக்கியமானதாகக் கருதுகிறது. எனவே சப்ளையர்களை அதை ஆண்டுதோறும் பூர்த்தி செய்யுங்கள்.

(5) கூட்டுறவு மற்றும் பரிந்துரைகளை வழங்க - உங்களுடைய சப்ளையர்களை உன்னுடன் இணைந்து செயல்பட கூட்டு கூட்டு வெற்றியை அடைய. நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை நீங்கள் கண்டால், அவற்றை பரிந்துரைகளாக வழங்குதல். உதாரணமாக, உங்களுடைய சப்ளையரின் பேக்கேஜிங் விவரங்கள், உங்களிடம் வழங்குவதற்கு இன்னும் அதிக "பச்சை" ஆக இருப்பதை நீங்கள் பார்த்தால், அதைப் பரிந்துரைக்கவும். பின்னர் உதவி வழங்கும் - ஒருவேளை உங்கள் புதிய பேக்கேஜிங் கம்பெனிக்கு ஒரு அறிமுகத்தை உருவாக்கி உங்கள் சப்ளையர் பயன்படுத்தலாம். இது சிறிய சப்ளையர்களுக்கு மிக முக்கியம். அவர்கள் அதிக பசுமையாக இருக்க விரும்பும் விருப்பத்தையும் விருப்பத்தையும் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் புதிய பேக்கேஜிங் விருப்பங்களை மதிப்பீடு செய்ய உள் ஆதாரங்கள் இல்லை.

5 கருத்துரைகள் ▼