மனித வள மேலாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாக நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வையிடுகின்றனர். இந்த நிலை, பணியாளர் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் நிறுவன கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை அமல்படுத்துவது உட்பட பெரும் கடப்பாடுகளுடன் வருகிறது. அவரது துறையை மென்மையாக இயக்க HR மேலாளர் சில குணங்கள் மற்றும் பண்புகளை வெளிப்படுத்த வேண்டும்.
தொடர்பு திறன்
ஒரு HR மேலாளருக்கு அவரது எழுத்துக்களுக்கு பொறுப்புகளை வழங்குவதற்கு சிறந்த எழுத்து மற்றும் வாய்மொழி தொடர்பாடல் திறன் தேவைப்படுகிறது. மேலாண்மை மற்றும் அனைத்து மட்ட ஊழியர்களுக்கும் ஒரு தெளிவான மற்றும் புரிந்துணர்வு முறையில் அவளுடைய கருத்துக்களையும் தகவலையும் அவர் ரிலே செய்ய வேண்டும். வலுவான உள் மற்றும் வெளிப்புற வணிக உறவுகளை உருவாக்கும் திறனை இந்த பாத்திரத்திற்கு முக்கியம்.
$config[code] not foundபகுப்பாய்வு திறன்
ஒரு நல்ல மனித மேலாளர் உடனடியாக கையில் சிக்கலைத் தீர்மானிப்பார், அதன் முக்கியத்துவத்தை தீர்மானிப்பார், அதன்படி அதைத் தீர்க்கிறார். அசாதாரண முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவற்றிலிருந்து அற்பமான விஷயங்களை அவர் புரிந்துகொண்டு பிரிக்கிறார். அவர் உண்மைகள், தர்க்கம் மற்றும் விஞ்ஞான சிந்தனைகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, ஊழியர் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு சூழ்நிலை, பாகுபாடு அல்லது தொந்தரவு அல்லது ஒரு ஊனமுற்ற பணியாளருக்கு நியாயமான வசதிகளின் வரையறைகளை எவ்வாறு பொருத்துவது என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும்.
இணங்குதல்
ஒரு மனிதவள திணைக்களம் நிறுவனம் தொழிலாளர் சட்டங்களுடன் இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துகிறது, அதாவது HR மேலாளருக்கு ஒழுங்குமுறைகளை ஒழுங்காக நடைமுறைப்படுத்தவும் நிர்வகிக்கவும் அந்த விதிகளை ஆழமான அறிவு தேவை என்று பொருள். ஊழியர் நலன்கள், ஊதியங்கள், மணிநேரம், சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் மற்றும் முடிவுறுத்தல் தொடர்பான சட்டங்களைப் பற்றிய ஒரு புரிதல் இந்த நிலைக்கு அவசியம். HR மேலாளர் ஊழியர்களின் சட்டங்களை ஆராய்ச்சி செய்து எந்த மாற்றங்களையும் புதுப்பித்துக்கொள்ளத் தயாராக இருக்க வேண்டும். வருகை, நடத்தை மற்றும் உடம்பு மற்றும் விடுமுறை நேரங்கள் போன்ற ஒரு நிறுவன அளவில் அவர் கொள்கைகளை ஆழமான புரிதல் வேண்டும்.
நோக்கம் மற்றும் பாரபட்சமின்மை
மனித மேலாளர் நிர்வாகத்திற்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையிலான இடைத்தரகராக பணியாற்றுகிறார் மற்றும் அனைத்து தரப்பினருடனும் தனது ஒப்பந்தங்களில் நியாயமானவராக இருக்க வேண்டும். அவர் ஒரு சூழ்நிலையை மதிப்பீடு செய்ய முடியும் என்பதற்கு ஒரு புறநிலை மற்றும் பாரபட்சமற்ற மனநிலையை அவர் கொண்டிருக்க வேண்டும். அவர் கூர்மையான பேச்சுவார்த்தை திறனுடன் ஒரு அறிவார்ந்த சிந்தனையாளராகவும் இருக்க வேண்டும். ஊழியர் சர்ச்சைகளை அல்லது சம்பள பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துகையில் இது மிகவும் முக்கியமானது.
உணர்வுசார் நுண்ணறிவு
மற்றவர்களின் காலணிகளில் தன்னை வைத்துக்கொள்ள, ஒரு மனித நிர்வாகி மனநிறைவு தேவை. மற்றவர்களுடைய இரக்கம் அவர் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் ரீதியாக யார் என்பதைக் காண முடிகிறது. அவர் மற்றவர்களின் கருத்துக்களை, உரிமைகள் மற்றும் மதிப்புகளை மதிக்கிறார். அவள் உணர்ச்சிபூர்வமாக முதிர்ச்சியடைந்தவளாக இருக்க வேண்டும், வேலைக்கு உயர் அழுத்த நிலைமைகளை அவள் சமாளிக்க உதவ வேண்டும். அவளது சக ஊழியர்களையும், துணைவர்களுடைய நம்பிக்கையையும் பெறுவதற்கு அவனது விருப்பம் மற்றும் வேலை செய்ய வேண்டும்.
தலைமைத்துவம்
ஒரு வெற்றிகரமான மனித மேலாளர் உண்மையான தலைவரின் குணங்களைக் கொண்டிருக்கிறார். அவர் உறுதியான, பதிலளிக்கக்கூடிய, நம்பிக்கையுடனும் நம்பிக்கையுடனும் இருக்க வேண்டும். அவர் விதிவிலக்கான நிறுவன திறன்கள் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கு மூலோபாய திட்டமிட ஒரு தனிப்பட்ட தொலைநோக்கு பாணி வேண்டும். வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரத்தின் மூலம், பணியாளர்களை அவர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்த ஊக்குவிக்கிறது.
மனித வள முகாமைத்துவங்களுக்கான 2016 சம்பள தகவல்
யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்ட்டின் படி, மனித வள மேலாளர்கள் 2016 ஆம் ஆண்டில் $ 106,910 என்ற சராசரி வருடாந்த சம்பளம் பெற்றனர். குறைந்த முடிவில், மனித வள மேலாளர்கள் 80 சதவிகித சம்பளத்தை 25 சதவிகிதம் சம்பாதித்து, அதாவது 75 சதவிகிதத்தை இந்த தொகையை விட அதிகமாக சம்பாதித்தது. 75 சதவிகித சம்பளம் $ 145,220 ஆகும், இதன் பொருள் 25 சதவிகிதம் அதிகமாக சம்பாதிக்கலாம். 2016 ஆம் ஆண்டில், மனித வள மேலாளர்களாக 136,100 பேர் அமெரிக்க மக்களில் பணியாற்றினர்.
