பணியாளர்களுக்கு ஒரு புதிய உற்பத்தி மேற்பார்வையாளர் அறிமுகப்படுத்துவது எப்படி

ஊழியர்களின் மனப்பான்மை, வேலை செய்யும் தரத்தின் மீது நேரடி விளைவை ஏற்படுத்தலாம். இதேபோல், நிர்வாக ஊழியர்களுடனான தொடர்பு மற்றும் தொடர்புபடுத்தும் பணியாளர்கள் எவ்வாறு தங்கள் அணுகுமுறைகளில் நேரடியான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும். நிர்வாகத்தின் முதல் மட்டத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் மேற்பார்வையாளர்கள், தரமான மனோபாவங்களை வளர்ப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு புதிய மேற்பார்வையாளரைச் சேர்ப்பதற்கான மேலாளராக இருந்தால், புதிதாக, கைவசமுள்ள முதலாளியிடம் திறம்பட அறிமுகப்படுத்தி, சரியான தொடக்கத்தில் விஷயங்களைப் பெறுங்கள்.

$config[code] not found

அணி தயார்

எதிர்பார்ப்பது என்ன குழுவிற்கு தெரிவிப்பதன் மூலம் அவர்களின் புதிய மேற்பார்வையாளரை வரவேற்பதற்கு பணியாளர்களை தயார்படுத்துங்கள். முடிந்தால் வழக்கமான தினசரி சந்திப்பில் அறிவிப்பு செய்யுங்கள் அல்லது அனைத்து பாதிக்கப்பட்ட நபர்களுடனும் ஒரு குறுகிய நேர சந்திப்பை திட்டமிடலாம். புதிய மேற்பார்வையாளர் ஏன் தேவைப்படுகிறாரோ தெரியுமா, அவர் தொடங்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுவார். புதிய மேற்பார்வையாளரின் பின்னணி மற்றும் திறன்களை விவரிக்கவும். ஊழியர்கள் கேள்விகளைக் கேட்க அனுமதி - வெளிப்படையான தொடர்பு நல்ல ஆரோக்கியமான பணியிட கலாச்சாரத்தை நேர்மறையான அணுகுமுறைகளோடு, ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களிடமிருந்தும் மேம்படுத்துவதற்கு நீண்ட தூரம் செல்கிறது. அணி உறுப்பினர்களைத் தவிர்த்து விட ஊக்குவிக்க விவாதங்களை உற்சாகப்படுத்துங்கள்.

மேற்பார்வையாளர் தயார்

அறிமுகப்படுத்துதல்கள் உற்பத்தி மாடியில் தயாரிக்கப்படுவதற்கு முன்பாக தனது புதிய குழுவைப் பற்றிய தகவலை பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம் ஒரு நல்ல முதல் தோற்றத்தை உருவாக்க புதிய மேற்பார்வையாளரை தயார்படுத்துங்கள். ஒவ்வொரு ஊழியரின் பொறுப்புகள், பலம் மற்றும் சாதனைகள் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்கவும். வேலை நடவடிக்கைகள், இடைவெளி மற்றும் தினசரி உற்பத்தி எதிர்பார்ப்புகளை விளக்கவும். அணி ஊழியர்கள், பாதுகாப்பு சாம்பியன்கள் அல்லது பிற முக்கிய பாத்திரங்களாக செயல்படுவது போன்ற சிறப்பு பணியாளர்களுக்கு ஏதாவது ஊழியர்கள் வழங்கப்பட்டிருந்தால் மேற்பார்வையாளர் அறிந்திருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

அறிமுகம் செய்யுங்கள்

மேற்பார்வையாளரின் பின்னணியிலும் பணியாளர்களிடமிருந்தும் ஒரு பாலத்தை உருவாக்க ஊழியர்களின் நலன்களை பணியமர்த்தல் மேலாளரின் பார்வையைப் பயன்படுத்தவும். மாற்றத்தின் துவக்கத்தில் பணியாளர்களை அழைக்க அல்லது வேலைக்கு முன் ஒரு இடைவெளியைத் தொடரலாம். ஏற்கனவே மேற்பார்வையாளரின் பின்னணி மற்றும் உற்பத்தித் துறைக்கு பிரதிநிதித்துவம் செய்யும் மதிப்பு பற்றி என்ன பகிர்ந்து கொண்டது என்பதை குழுவின் நினைவூட்டல். அடுத்து, அணியின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது அவரது ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தும் ஒரு சுருக்கமான அறிக்கை செய்ய மேற்பார்வையாளரை அழைக்கவும்.

ஒரு இணைப்பு உருவாக்குதல்

இந்த புதிய குழு உறுப்பினர்களை அறிமுகப்படுத்தியவுடன் உடனடியாக கைவிட வேண்டாம். வேலை நடைபெற்று வருவதால் உற்பத்திக்கான மேற்பார்வையாளரிடம் தங்கியிருங்கள். பல்வேறு உற்பத்தி செயல்முறைகளின் மூலம் புதிய மேற்பார்வையாளரை நடத்தி, ஒவ்வொரு பணியாளரும் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதை அனுமதிக்கவும். என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறது என்பதை விளக்கவும். ஊழியர்கள் பெருமை உணர்வு உணர அனுமதிக்க வேலை பாராட்டு எக்ஸ்பிரஸ். கேள்விகளைக் கேட்டு மேற்பார்வையாளரை திறந்த பதில்களை வழங்குவதற்கு ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும். புதிய மேற்பார்வையாளர் தனது கடமைகளுக்கு இடமளிக்கும் நேரத்தில், பாலம் இனி தேவைப்படாது - அவர் இப்போது உத்தியோகபூர்வமாக அணியின் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறார்.