இந்த பிஸியாக, வேகமான உலகில் இது ஒரு நாள் முடிந்ததைப் பெறுவதைப் பற்றியது அல்ல - அது மிக முக்கியமானது என்ன என்பதை நிறைவேற்றுவதற்காக உங்கள் நாள் அமைப்பதைப் பற்றியதாகும். ஒவ்வொரு பணியும் அதே மதிப்புடன் எடை போடவில்லை. முன்னுரிமை என்பது என்ன பணிகளை மிகவும் முக்கியம் என்பதைக் கற்கும், அவற்றை ஒழுங்குபடுத்துவதும் ஆகும். உங்கள் முன்னுரிமைமுறைத் திறன்களை மேம்படுத்துவது உங்கள் நேர மேலாண்மை திறனை மட்டும் அதிகரிக்கிறது, இது மன அழுத்தத்தை குறைக்கிறது.
$config[code] not foundவிழிப்புணர்வு
நீங்கள் சுய அறிவைப் பெற்றிருந்தால், உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களுக்கும் தெரியாதவர்களுக்கும் நீங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும். உங்கள் சொந்த பலம் மற்றும் பலவீனங்களை புரிந்து கொள்வது முன்னுரிமை எப்படி கற்க முதல் படி. ஒரு மேலாளராக, நீங்கள் அதிக வேலை செய்கிறீர்கள், மற்றவர்களிடம் போதுமான அளவு சேர்ப்பதில்லை என்பதை நீங்கள் உணரலாம். அப்படியானால், முக்கியத்துவம் வாய்ந்த வகையில் முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய பணிகளைத் தீர்மானிக்கவும். அடுத்து, உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து கருத்துக்களை கேட்கவும். ஒரு பணியாளராக, நீங்கள் ஒரு புதிய செயல்முறை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ளாமல் இருப்பதை மறைக்க முயற்சிக்கலாம். இந்த வழக்கில், ஒரு மீது ஒரு பயிற்சி பயிற்சி கேட்க. இது ஒரு பலவீனத்திற்கு பதிலாக பதிலாக என்ன முக்கியம் என்பதை சமாளிக்க உங்களுக்கு இடமளிக்கும்.
உங்கள் ABC களைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்
முன்னுரிமை பொதுவாக ஒரு செய்ய பட்டியல் தொடங்குகிறது போது, அந்த பட்டியலில் எல்லாம் அவசர இல்லை. ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு மூன்று இலக்குகளை அமைக்கவும். அந்த இலக்கை அடைவதற்கு மிகவும் முக்கியமான பணிகளால் "A" என்ற எழுத்தை இடுங்கள். அத்தியாவசிய பணிகளுக்கு அடுத்துள்ள "பி" என்ற எழுத்து, ஆனால் தாமதமாகலாம். பின்னர் நாள் இலக்குகளை அத்தியாவசிய என்று பணிகளை ஒரு "சி" வைக்க. புதிய பணிகளை உங்களிடம் கொண்டு வந்தால், அவர்கள் ஒரு A, B அல்லது C. ஆனாலும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், புதிய பணிகள் "C" பட்டியலில் இடம்பெறும். ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் "A இன்" வேலைக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்வளங்களை சமநிலைப்படுத்தும்
நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் மற்றும் ஒரு நாளில் செய்ய முடியாது என்ன தெரியும், நீங்கள் வேண்டும் வளங்களை நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை முடிக்க மூன்று நாட்கள் இருந்தால், நீங்கள் விரும்பும் அளவுக்கு பளபளப்பானதாக இருக்கும் என எதிர்பார்க்காமல் மூன்று நாட்களில் நீங்கள் சிறந்த முறையில் செய்ய வேண்டிய நேரத்தை பயன்படுத்தவும். பரிபூரணவாதம் மட்டுமே பணியிட அழுத்தம் ஏற்படுகிறது. அதிக அளவில் ஒரு திட்டத்தை முடிக்க உங்களுக்கு கூடுதல் நேரம் அல்லது பணம் தேவைப்பட்டால், பின்னர் உங்கள் குழு தலைவர் அல்லது முதலாளி உடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும்.
அட்டவணை இடைவெளிகள்
இது முதல் வேலை மற்றும் ஒரு இடைவெளி எடுத்து தெளிவாக தெரிகிறது, ஆனால் நீங்கள் உங்கள் தனிப்பட்ட மின்னஞ்சல், தொலைபேசி நூல்கள் மற்றும் பேஸ்புக் பக்கம் சரிபார்த்து ஒரு முறை எத்தனை முறை கருதுகின்றனர். இந்த செயல்திறன் உங்கள் உற்பத்திக்கு இன்றியமையாததாக இருந்தாலும், அவற்றை தனிப்பட்ட இடைவெளி காலமாக கருதுங்கள். பின்னர் அவற்றைத் தள்ளி, கையில் பணியில் கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் இடைவெளிகளை எடுக்கும்போது, 10 நிமிட நடைப்பயிற்சி எடுத்து, அதைத் தடுத்து நிறுத்தவும், மறுபுறம், பல முறை மாடிப்பகுதியைச் சுற்றிலும் சுற்றிலும் இருக்கும்.
