எப்படி வேலை செய்வது நாம் வேலை செய்யும் வழியை மாற்றியமைக்கிறது

Anonim

நீங்கள் கடந்த தொழிலாளர் தின வார இறுதியில் அலுவலகத்திற்கு சென்றீர்களா? கடந்த தொழிலாளர் தின வார இறுதியில் நீங்கள் வேலை செய்தீர்களா? முதல் கேள்விக்கு உங்கள் பதில் "இல்லை" ஆனால் நீங்கள் "ஆம்" என்று பதிலளித்திருந்தால், "நீங்களும் உங்கள் வணிகமும் பணிபுரியும் விதத்தில் வளர்ந்து வரும் போக்குக்கு ஒரு பகுதியாகும்.

சமீபத்திய iPass Mobile Workforce அறிக்கை "எப்போது, ​​எப்போது வேண்டுமானாலும் வேலை செய்யும் திறன்" என வரையறுக்கப்படுகிறது, பணித்திறன் வேலை செய்யும் வேலைகளை மாற்றியமைக்கிறது. நல்ல செய்தி, பெரும்பாலான வேலை, பணியமர்த்தல் அவர்கள் வேலை இரண்டு ஊழியர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் மீது நேர்மறையான விளைவுகளை கொண்டிருக்கிறது. உலகம் முழுவதிலும் 1,100 க்கும் அதிகமான தொழில்களில் உள்ள ஊழியர்களின் ஐபாஸ் கணக்கெடுப்புகளில் சிலவற்றில் இது மிகவும் நெருக்கமாக உள்ளது. உங்கள் சிறு வணிக இன்னும் பணித்திட்டத்தை ஊக்குவிக்கவில்லை என்றால், முடிவுகள் உங்கள் மனதை மாற்றக்கூடும்.

$config[code] not found

எப்போது, ​​எங்கே ஊழியர்கள் வேலை மொபைல் சாதனங்கள் நன்றி மாறி வருகிறது. அவர்களில் 38 சதவீதத்தினர் தினமும் காலையில் வேலை செய்கிறார்கள், 25 சதவிகிதம் வேலைக்குப் போகும் நேரத்திலும், வீட்டிற்கு செல்லும் வழியில் 22 சதவிகிதம் வேலை செய்கிறார்கள்.

ஊழியர்கள் வீட்டிற்கு வந்தவுடன் வேலை நிறுத்த முடியாது. வீட்டுக்கு வந்தவுடன் மீண்டும் 33 சதவீத வேலைகள், 26 சதவீத வேலைகள் கழித்து, 19 சதவிகித வேலைகள் தங்கள் பிள்ளைகளை படுக்கைக்கு கொண்டு வந்த பிறகு மீண்டும் வேலை செய்கின்றன. உண்மையில், கிட்டத்தட்ட பாதி (49 சதவிகிதம்) அவர்கள் தூங்க முடியாவிட்டால், அவர்கள் இரவில் நடுவில் வேலை செய்கிறார்கள் என்று ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். (நான் தொடர்புபடுத்த முடியும்.)

இந்த வேலை அதிகமான ஓவர்சைல் போல் தோன்றும் போது, ​​iPass ஆய்வு மாறாக, பணியாளர்கள் வலுப்படுத்தி நெறிமுறை அனுமதிக்கிறது ஏனெனில் ஊழியர்கள் செழித்து. அதிகமான நெகிழ்வுத்தன்மை காரணமாக அவர்கள் இன்னும் மணிநேரம் வேலை செய்கிறார்கள் என்று மூன்றில் நான்காம் இடம் கூறுகிறது. பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் (55%) ஒவ்வொரு வாரம் குறைந்தபட்சம் 10 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கூடுதல் மணிநேரங்கள் வேலை செய்கிறார்கள், 12 சதவீத வேலைகள் 20 அல்லது அதற்கும் அதிகமான மணிநேர வேலை. அதிக நேரம் செலவழித்தாலும், நெட்வொர்க்குகள் நெகிழ்வான அட்டவணைகளை "கணிசமாக" (54 சதவிகிதம்) அல்லது "ஓரளவு" (24 சதவிகிதம்) அதிக உற்பத்தி செய்யும் என்று கூறுகிறார்கள்.

வளைந்து கொடுக்கும் தன்மையும் அலுவலகத்திற்கு வெளியில் கிடைக்கும் நன்மைகள். சுமார் மூன்றில் ஒரு பங்கு (64 சதவீதம்) பணிச்சூழலமைத்தல், தனிப்பட்ட பொறுப்புகளுடன் சிறந்த சமநிலை வேலைகளைச் செய்வதற்கு அனுமதிக்கிறது, இதன் விளைவாக 51 சதவிகிதம் மிகவும் தளர்வானதாக இருக்கிறது. சமநிலையில் அதிகரித்து வரும் கவனம் உயர்த்தி, 68 சதவிகிதத்தினர் அவர்கள் தொழில்நுட்பத்தை முழுவதுமாக துண்டிக்கின்றனர் என்று கூறுகிறார்கள்-கடந்த ஆண்டு 47 சதவிகிதம் என்று கணிசமான அளவு அதிகரித்தது.

பரந்தளவில் பரவலாக பணிபுரியும் வேலை என்ன? முதலாளிகளால் 95 சதவிகிதம் ஊக்கமளித்து அல்லது பொறுத்துக் கொள்ளப்பட்டதாக ஐபாஸ் கண்டறிந்தது (சமமாக பிளவுபடும் சதவீதம்). ஊழியர்களுக்காக, பணிச்சூழலியல் நெறிமுறையாக மாறிவிட்டது. கிட்டத்தட்ட ஓரளவிற்கு பணிபுரியும் பணியில் இருந்தபோதும் கிட்டத்தட்ட 40 சதவிகித ஊழியர்கள் இன்னும் நெகிழ்வான வேலை சூழலை விரும்புகிறார்கள்.

பணியில் போதுமான நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டிராவிட்டால், 33 சதவிகித ஊழியர்கள் புதிய வேலைக்காக காத்திருப்பதாக கூறுகின்றனர்; 57 சதவிகிதத்தினர் தங்களது வேலைகளில் குறைந்த திருப்தியுடன் இருப்பார்கள், 45 சதவிகிதத்தினர் குறைவாக உற்பத்தி செய்கிறார்கள்.

உங்கள் வணிகத்திற்கான பாடம் என்ன? "பணிநீக்கம் இப்போது கிட்டத்தட்ட அனைத்து வெள்ளை காலர் பணியாளர்களின் எதிர்பார்ப்பின் ஒரு பகுதியாகிவிட்டது," என அறிக்கை குறிப்பிடுகிறது. "இந்த தொழிலாளர்கள் சுதந்திரம் பெறவில்லை என்றால், அவர்களுக்கு உரிமையுண்டு என்று அவர்கள் உணர்கிறார்கள் என்றால், அவர்கள் அந்த நிறுவனங்களைத் தேடுகிறார்கள், எப்போது, ​​எப்படி, எப்படி அவர்கள் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து, சுதந்திரம் பெற அனுமதிக்கிறார்கள்."

IPass அறிக்கையில் சிந்திக்க மிகவும் அதிகம் உள்ளது, இதில் பணிச்செலுத்தலை செயல்படுத்தவும் மற்றும் கருவிகள் மற்றும் சாதனங்கள் நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என பரிந்துரைக்கப்படும் பரிந்துரைகள் உட்பட.

9 கருத்துரைகள் ▼