ஒரு சிக்கலான சிந்தனையாளராக எப்படி மேலாளரை உருவாக்குவது

ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி அதன் பொருளாதார அடிப்படைகளில் மட்டுமல்ல, மனித காரணிகளிலும் மட்டும் சார்ந்திருக்கிறது. நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்யும் நபர்கள் தங்கள் திறமையைப் பொறுத்து அதை உருவாக்கும் அல்லது உடைப்பார்கள். மேலாளர்கள் அனைவரின் மனோ ரீதியிலான சவாலான வேலைகளைக் கொண்டுள்ளனர், ஏனெனில் அவற்றின் பொறுப்பு, சரியான நபர்கள் சரியான வேலைகளை சரியான முறையில் செய்யுமாறு உறுதிப்படுத்துவதாகும். அவர்கள் தோல்வி அடைந்தால், நிறைய பேர் கூட தோல்வி அடைகிறார்கள். அதன்பிறகு, ஒவ்வொரு மேலாளரும் வலுவான விமர்சன சிந்தனை திறன்களை உருவாக்கவும் பயன்படுத்தவும் வேண்டும்.

$config[code] not found

விமர்சன சிந்தனை அடிப்படைகள்

விமர்சன சிந்தனை விஷயங்களை செய்து ஒரு வழி, இது ஒரு திறன் விட ஒரு முறை செய்கிறது. விஞ்ஞான முறைக்கு நெருங்கிய ஒற்றுமை இருக்கிறது, அந்த விஞ்ஞானத்தில் ஒரு கருதுகோளை பரிசோதிப்பதற்கு ஒரு ஆதார சான்றுகளை உருவாக்கும் நோக்கம் கொண்டது, விமர்சன சிந்தனை கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும் தீர்ப்புகளை வழங்கவும் விழிப்புணர்வை உருவாக்குவதற்கான இலக்கை கொண்டுள்ளது. விமர்சன சிந்தனைக்கு பல தனிப்பட்ட திறன் தேவைப்படுகிறது, கேள்விகளைக் கேட்டு, கவனம் செலுத்துவது, தகவலை ஒழுங்கமைப்பது மற்றும் பதில்களைச் சரிபார்ப்பது போன்றவை. ஒரு வணிக அமைப்பில், விமர்சன சிந்தனைக்குரிய முக்கிய நன்மை என்னவென்றால் அது முடிவுகள் பெறுகிறது.

விமர்சன சிந்தனை மற்றும் மேலாண்மை

முகாமைத்துவம் இல்லாத நிலையில், மேலாண்மை மிகவும் குறைவான நேர்மையானது என்பதால், நிர்வாகமானது நிர்வாகமற்ற வேடங்களில் இருந்து சிறிது மாறுபடுகிறது. மேலாளர்கள் திட்டத்தின் காலக்கோடுகள் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மட்டக்குறிப்புகள் போன்ற சந்திப்புகளை எதிர்கொண்டுள்ளனர், ஆனால் ஜூனியர் ஊழியர்களைப் போலன்றி - யாருடைய பணிகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்படுகின்றன - மேலாளர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் தங்கள் சூழ்நிலையை பொருட்படுத்தாமல் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், பல்வேறு நபர்களுடன் முழு பணியாளர்களுடன் வெற்றிகரமாக தொடர்பு கொண்டு, அவர்களின் இலக்குகளை பூர்த்தி செய்வதில் நிற்கும் குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகளை அடையாளம் கண்டு, அந்த சிக்கல்களுக்கு பயனுள்ள தீர்வை உருவாக்க வேண்டும். இவை வலுவான விமர்சன சிந்தனை தேவைப்படும் பணிகளின் வகைகள்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பயிற்சி மற்றும் உடற்பயிற்சிகள்

ஒவ்வொரு அமைப்பிலும் விமர்சன சிந்தனை வித்தியாசமாக வேலை செய்கிறது, அதாவது ஒரு முறை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய விஷயம் அல்ல, மறுபடியும் படிப்பதில்லை. பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் மேலாண்மை படிப்புகளின் ஒரு பகுதியாக சிறப்பாக வடிவமைக்கப்பட்ட விமர்சன சிந்தனை வகுப்புகளை சேர்க்க வேண்டும். சிறிய நிறுவனங்கள் மேலாண்மை படிப்புகளை கொண்டிருக்கக்கூடாது, அதேசமயம் வணிகத்தின் அதே பகுதியில் அனுபவம் வாய்ந்த, திறமையான ஒரு பிரிவின் கீழ் ஒரு புதிய அல்லது சாத்தியமான மேலாளரை அமைக்க சிறந்த வழி.

மதிப்பீடு மற்றும் கருத்து

மதிப்பிடுதலும் பின்னூட்டமும் நிர்வாகத்தின் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை வளர்ப்பதில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். அவர்கள் இல்லாமல், மேலாளர்கள் தங்கள் முன்னேற்றத்தை அளப்பதில் உடனடி வழி இல்லை. சிறந்த மற்றும் மிகவும் பொருத்தமான கருத்து, மற்றும் மிகவும் முக்கியமான மற்றும் முழுமையான மதிப்பீடு, சிறந்த மேலாளர் நல்ல விமர்சன சிந்தனை நடைமுறைகளை சாணைக்கல் முடியும்.