பல்கேரியாவில் வர்த்தகம்: ஒரு தொழிலதிபரின் ஜர்னி

பல்கேரியாவின் கடந்த கால மற்றும் தற்போதைய பொருளாதார நிலையைச் சுற்றியுள்ள விவரங்கள் அறிமுகமில்லாதவை அல்ல. ஒரு தாராளவாத சந்தைப் பொருளாதாரத்திற்கு மாற்றம் முழுமையான பொருளாதார சரிவை அடைந்தது. 1996 - 1997 ஆம் ஆண்டுகளில் பல்கேரியா அசௌகரியம் மற்றும் உயர்ந்த பணவீக்கம் ஆகியவற்றைக் கண்டது.

பல்கேரிய நாணயத்திற்கான ஒரு நிலையான பரிவர்த்தனை விகிதம் மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் தேசிய நுழைவு நிறுவப்படுதல், பொருளாதார வளர்ச்சியை தூண்டிவிட்டுள்ளது. ஆனால் பல்கேரியா ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் மிக வறிய அங்கத்துவ நாடுகளில் ஒன்றாகும். முன்னேற்றமடைந்த பொருளாதாரம் மற்றும் உயர்ந்து வரும் வாழ்க்கைத் தரநிலைகள் இருந்த போதிலும், வேலையின்மை அதிக சதவீத மட்டங்களில் தொடர்ந்தது. வெளிநாட்டு நேரடி முதலீடு சில பொருளாதார வளர்ச்சியை தூண்டுகிறது என்றாலும், பல்கேரியாவில் தொழில் முனைவோர் சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர்.

$config[code] not found

ஒட்டோமான் சாம்ராஜ்ஜியத்திலிருந்து சுதந்திரத்தை அறிவித்தபின்னர், 19 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில், பல்கேரியா தொழில்முனைவோர் ஆற்றலை ஒரு புத்துயிர் பெற்றது. தொடர்ந்து போராடிய போதிலும், சர்வதேச வர்த்தகம் பெருகியுள்ளது. 1949 முதல் 1989 வரை, கம்யூனிஸ்ட் ஆட்சியின் போது, ​​தனியார் தொழில்முனைவோர் மூலம் செழிப்பை சுயநிர்ணய உரிமை என்று அடக்கியது. தொழில்முனைவோர் மீது எதிர்மறையான அணுகுமுறைகள் பல்கேரிய பொருளாதாரத்தை தொடர்ந்து பாதிக்கின்றன.

இன்றைய கொந்தளிப்பான பொருளாதார சூழ்நிலையில், பல்கேரியாவில் புதுமைகளில் முதலீடு செய்ய போதுமான இலவச பணமில்லை. எதிர்பார்த்தபடி, பல்கேரிய அரசாங்கம் தனியார் சொத்துக்கள் மற்றும் வர்த்தகம் இல்லாததுடன், தனியார் வளங்களை ஆர்வமுற்ற தொழிலாளர்கள் அணிதிரட்ட மறுத்துவிட்டது. போதுமான மூலதனமில்லாமல் முதலாளித்துவத்தில் பங்கெடுத்துக் கொள்ளும் செயல்முறை துண்டு துண்டான தொழில் முனைவோர் முயற்சிகளுக்கு காரணமாகி, அவற்றை சேவைத் துறைக்கு அடிக்கடி கட்டுப்படுத்துகிறது.

பல்கேரியாவில்: ஒரு தொழிலதிபரின் ஜர்னி

விக்டர் Alexiev, தொழிலதிபர் மற்றும் பொது மறுமலர்ச்சி மனிதன், இதனால் அனைத்து முரண்பாடுகள் எதிராக வெற்றி தோன்றும். பல்கேரியாவிலுள்ள சோபியாவில் கடந்த 13 ஆண்டுகளில் பிறந்து வளர்ந்தவர் கணிதம், மென்பொருள் மேம்பாடு, பிணைய கட்டமைப்பு மற்றும் முதலீட்டு வங்கி ஆகியவற்றில் பணிபுரிகிறார். அந்த நேரத்தில், அவர் தனது பெயருக்கு இரண்டு இளநிலை மற்றும் மூன்று முதுகலை பட்டங்களை இணைத்தார். ஆனால் தாமதமாக, விக்டர் அவரது ஒழுங்கற்ற பணி வாழ்க்கை உணரமுடியாத வகையில் வேலையின்மைக்கு வழிவகுக்கலாம், ஏனென்றால் யாரும் அவரது கடந்த காலத்தை உணரமுடியாது.

இதன் விளைவாக, விக்டர் தொழில்முனைவோர் மீது தனது முயற்சிகளை மறுத்தார், தனது குழந்தைப்பருவத்திலிருந்து ஒரு தனிப்பட்ட உணர்ச்சி. விக்டர் 14 வயதில் தனது முதல் தொழிலை தொடங்கினார், தனது சொந்த இணைய சேவை வழங்குநரை (ஐஎஸ்பி) கட்டி, தனது சொந்த ஊரான சேவையை விற்பனை செய்து நிறுவினார். வகுப்புத் தோழரும் சக அரவணைக்கும் தொழிலதிபரான டோடோர் கோவ்லேவின் உதவியுடன், விக்டர் வணிகர்கள் 2001 இல் மூன்று நகரங்களில் 150 வாடிக்கையாளர்களுக்கு வளர்ச்சியுற்றனர். குறைந்தபட்சம் விக்டர் உரிமம் பெற்ற பிரச்சினைகள் காரணமாக தொலைத்தொடர்பு ஒழுங்குமுறைக்கான கமிஷன் தொடர்புபடுத்தப்பட்டபோது, ​​அவர் வெறுமனே உள்ளூர் போட்டியாளர்கள் மற்றும் அவர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களை மாற்றினார்கள்.

விக்டர் மற்றும் டோடோர் தொழில்முயற்சிக்கான தங்கள் பகிஷ்காரத்தை பிணைத்து வைத்தனர் மற்றும் 2008 இல், இருவரும் இணைந்து வேலை செய்யத் தொடங்கினர். ஓபேக்டோ, ஒரு மென்பொருள் மேம்பாட்டு துறையானது, இணை நிறுவனர்கள் தங்கள் குழுவை விரிவுபடுத்துவதில் சிரமத்தை எதிர்கொள்வதற்கு நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்னதாகவே தொடர்ந்து வளர்ந்தது. வேலை இடுகைகள் மற்றும் பணியமர்த்தல் சேவைகள் ஏமாற்றத்தை விளைவித்தன, மற்றும் வேட்பாளர்கள் எப்போதும் அவர்களுக்கு ஒரு வலுவான பொருத்தம் செய்த இணைப்பு குறைவாக தோன்றியது. 2011 ஆம் ஆண்டில், இருவரும் திறமையான மற்றும் திறமையான வழிகாட்டல்களைக் கருத்தில் கொண்டு திறமை மதிப்பீடு செய்யத் தொடங்கினர்.

பணியாற்றும் பிரச்சினை, பல நிறுவனங்கள் எதிர்கொண்டன, குறிப்பாக மென்பொருள் பொறியாளர்களை நியமிக்கும் திறனைத் தாண்டி வளர்ந்து வரும் ஒரு சந்தையில் வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளன. வேலைவாய்ப்பு சந்தையானது சுயாதீனமான முயற்சிகளையும் அபாயங்களையும் நோக்கி சந்தேகம் கொண்ட ஒரு மனப்போக்குடன் நிச்சயமாக முன்னேறவில்லை. விக்டர் விளக்குகிறார்:

முதலாளிகள் வழங்குவதாக வாக்குறுதிகளை அளித்தனர், திறமைகள் தற்செயலான கோரிக்கைகளை எடுக்கும்போது, ​​மேலும் வெளிப்படையான சந்தைக்கு அவசியம் தேவைப்பட்டது.

அதே வருடத்தில், விக்டர் மற்றும் டோடோர் அவர்களது மூன்றாவது பங்காளரான இவன் உடன் இணைந்து கொண்டனர். உளவியல் மற்றும் உளவியலில் அவரது பின்னணியைப் பற்றிக் கொண்டு, பல்கேரியாவில் உள்ள மென்பொருள் பொறியாளர்களுக்கான ஒரு பரிந்துரை தளத்தை உருவாக்க மூன்று பேரும் சேர்ந்து வந்தனர்.

PoolTalent

இதன் விளைவாக PoolTalent, ஒரு வேலை பலகை மற்றும் பரிந்துரையின் மொத்தமாகும். பூல்டெலண்ட் முழுமையாக வேலை தேடுபவர்கள் மற்றும் முதலாளிகளால் பயன்படுத்தப்பட வேண்டுமென்றாலும், பொருத்தமற்ற மற்றும் தனிப்பட்ட சுயவிவரங்களை பயன்படுத்துவது ஒரு பொதுவான டேட்டிங் தளத்தில் வலுவாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. தளம் தகுதிவாய்ந்த படிமுறை அமைப்பை பயன்படுத்துகிறது, அதோடு அதனுடைய இறுதி மதிப்பீட்டில் கலாச்சார திறனையும் உள்ளடக்குகிறது.

பூல்டாலண்ட் இன் முதல் பதிப்பு 2011 இன் பிற்பகுதியில் வெளியிடப்பட்டது, தரவு சேகரிப்பில் கவனம் செலுத்துவதோடு, பயனர்களுக்கு சமூக மீடியாவையும் சமூக அம்சங்களையும் மையப்படுத்தியது. இருப்பினும், நிச்சயதார்த்தம் இல்லாததால், விக்டர் மற்றும் அவரது இணை-நிறுவனர்கள் வரைவு வாரியத்திற்குத் திரும்பும்படி கட்டாயப்படுத்தினர், இந்த நேரத்தில் பயனர்கள் மனதில் வைத்து வடிவமைத்தனர். இரண்டாவது ஏமாற்றமளிக்கும் வெளியீட்டிற்குப் பிறகு, அந்தத் திட்டம் தற்காலிகமாக நிறுத்தி வைக்க முடிவு செய்தது.

2012 ஆம் ஆண்டின் கோடைகாலத்தில் விக்டர் நடந்தது, வாடிக்கையாளர் சரிபார்ப்பு முறையை கற்றுக்கொண்டது. விக்டர் மற்றும் அவருடைய இணை நிறுவனர்கள் பல்கேரியா, ஹவ்லட் பேக்கர்டு பல்கேரியா, ப்ளேடெக் மற்றும் விஎம்வேர் போன்ற பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் இருந்து கருத்துக்களை சேகரித்தனர்.

இதன் விளைவாக, மென்பொருள் மேம்பாட்டு சமூகத்தில் பணியாளர்களுக்கான தகவல் தளமாக மாறிவருவதை மையமாகக் கொண்டு சமூக அம்சங்களை கைவிட்டுள்ளது. வாடிக்கையாளர் உள்ளீடு இப்போது கருத்தை சரிபார்த்தல் மற்றும் இறுதியில், ஆரம்ப கூட்டு ஒப்பந்தங்கள் வழிவகுத்தது. இப்போது PoolTalent ஆனது 150 பதிவு செய்த பயனர்கள், நான்கு பங்குதாரர் நிறுவனங்கள் மற்றும் இரு செயலில் உள்ள வாடிக்கையாளர்கள் ஆகியோர் உள்ளனர். அவர்கள் சமீபத்தில் சோபியாவின் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தின் தொழில் மையத்தில் தங்கள் அடையை விரிவுபடுத்தியுள்ளனர்.

ஒரு புதிய பல்கேரிய பொருளாதாரம்

தொழில்முனைவோர் இயக்கம் மீண்டும் புகழ் பெறுவதால், ஒரு புதிய பல்கேரிய பொருளாதாரத்தின் ஒரு உதாரணம் PoolTalent ஆகும். தொழில்முயற்சியை ஊக்குவிப்பதற்காக போட்டிகள் மூலம் நாட்டின் பல இலாபங்கள் சிறிய அளவிலான விதை மூலதனத்தை வழங்குகின்றன. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்குள் நுழைவது உதவி நிதிகளுக்கு இப்போது திறந்து வைத்துள்ளது.

விக்டர் கதை மிகவும் முக்கியமானது, ஏனென்றால் சூழலில் அவரது வெற்றியை மிகவும் தெளிவாக அவருக்கு எதிராக வேலை செய்தார். மேம்பாட்டு பொருளாதார சூழல், சட்டபூர்வ கட்டமைப்பு, கல்வி உள்கட்டமைப்பு மற்றும் நிதி விருப்பங்கள் ஆகியவை சீர்குலைக்கும் அல்லது மூலதன தீவிர தொடக்கங்களை ஆதரிக்க போதுமானதாக இல்லை.

தொழில் முனைவோர் வளர்ச்சிக்கான பல்கேரியாவின் முயற்சிகள், மெதுவாக இருந்தாலும், மிகவும் தேவையான மாற்றமாகும். உடனடி எதிர்காலத்திற்கான தெளிவான இலக்குகளை மனதில் கொண்டு விக்டர், பல்கேரியாவின் தேவைக்கு ஏற்றவாறு செல்லும் வழியில் செல்கிறார்: ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரு கடுமையான வியாபாரத்தை உருவாக்குகிறார்.

எல்லா பிரச்சனைகளுக்கும் எதிராக? நீங்கள் பந்தயம்.

பல்கேரியா ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக புகைப்படம்

1