30 வயதிற்குட்பட்ட மக்கள் முந்தைய தகவலைக் காட்டிலும் விரைவாக தகவல்களை உறிஞ்சி முடிவெடுப்பதில் சிறப்பாக உள்ளனர், மேலும் தலைமுறை டெக் ஊழியர்களின் மதிப்பைக் கைப்பற்றும் கட்டுரையில் மார்க் பிரென்ஸ்கி கூறுகிறார். டிஜிட்டல் சூழலில் வளர்ந்த முதல் தலைமுறையாக இருப்பதால் அவர் இந்த இளைஞர்களை டிஜிட்டல் பூர்வீக மக்களாக அடையாளம் காட்டுகிறார்.
ரிச்சர்ட் சவுல் வர்மேன் தன்னுடைய நூலில் தகவல் கவலை 2 என்று இன்றைய கல்லூரி வகுப்புக்கள் 10,000 மணிநேர வீடியோ கேம் விளையாடுவதை மற்றும் பல மணிநேரங்கள் வலை உலாவல் மற்றும் உடனடி தூதர், அரட்டை அறைகள் மற்றும் மின்னஞ்சலைப் பயன்படுத்தி செலவழித்துள்ளன.
$config[code] not foundடிஜெனல் புலம்பெயர்ந்தவர்களைப் போல பிரென்ஸ்கி நம்மை மற்றவர்களையும் குறிக்கிறது - பழைய தலைமுறை டிஜிட்டல் உலகத்தில் இடம்பெயர்ந்துள்ளது. Prensky கூற்றுப்படி, குடியேறியவர்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்களில் புதியவர்களில் ஒருவரையொருவர் சளைத்தவர்களாக இருக்க மாட்டார்கள். இது வணிகத்திற்கு வரும் போது, பழைய நிர்வாகிகள், டிஜிட்டல் புலம்பெயர்ந்தோர் ஒப்பீட்டளவில் வெற்றி பெற்றவர்களும்கூட இளைய டிஜிட்டல் பூர்வீக மக்களால் அறிவுறுத்தப்பட வேண்டும் என்று அவர் அறிவுறுத்துகிறார்.
Prensky சரியாக உள்ளது. இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டில் எல்லாவற்றையும் பற்றி இலக்கமிடுவதைவிட பெரிய வணிக போக்கு இல்லை. ஜேக் வெல்ஜ் இன்னும் GE இன் தலைமையில் இருந்தபோது, தனது 1,000 பணியாளர்களான இளம் GE ஊழியர்களுடனான வழிகாட்டுதல் தொடர்பில் நுழைந்தார்.
ஆனால் அந்த மேலாளர்கள் வழிகாட்டியவர்கள் அல்ல, ஆலோசகர்களாக இல்லை. நிறுவனங்களை வழிநடத்தும் புரிதலைப் பெறுவதற்காக GE இன் பலவற்றுக்கு மத்தியில் அவர்கள் இளையவர்களைப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தார்கள். வெல்ச் புத்தகத்திலிருந்து ஒரு பக்கத்தை எடுத்துச் செல்ல நல்லது செய்யாத சிறிய வியாபார சந்தையில் ஒரு நிறுவனம் இல்லை.
