கம்பி மீது மட்டும் பிட்கள் இல்லை
எனவே, இறக்குமதி / ஏற்றுமதி கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் கட்டணங்கள், கிடங்கு மற்றும் சரக்குகள், picking & packaging மற்றும் delivery lamps போன்ற உண்மையான உலக பிரச்சினைகளை சமாளிக்க வேண்டும். உடல் ரீதியாக உலகளாவிய விரிவாக்கம் ஒரு பிட் கடுமையானது. உலகளாவிய ரீதியில், முக்கியமாக ஆசியாவிலிருந்து, ஆனால் NAFTA சுதந்திர வர்த்தக மண்டலத்தில் விற்கப்படுகிறது. ஆன்லைனில் கிரெடிட் கார்டை ஒழுங்குபடுத்துவது அவ்வளவு எளிதல்ல. விநியோகஸ்தர்கள், சில்லறை விற்பனையாளர்கள், கட்டணம், விநியோகம் மற்றும் பலவற்றை பற்றி அவர்கள் சிந்திக்க வேண்டும். உலகளாவிய விரிவாக்கத்திற்கான உடல் தயாரிப்புகளுடன் மைக்ரோ-பன்னாட்டு நிறுவனங்களுக்கான உதவுதல் என்பது ஒரு புதுமை கண்டுபிடிக்கும் ஒரு பகுதியாகும்.
ஒரு மைக்ரோ-பன்னாட்டு நிறுவனத்தை இயக்குவதில் மிகப்பெரிய சவால்
ஜெனீயன்ஸ் நிறுவனர் ஜெனெல்ல கிம்னை நாம் கேட்டதற்கு, மைக்ரோ-பன்னாட்டு நிறுவனத்தில் மிகப்பெரிய சவால் எது?
"வாவ், நீங்கள் கேட்கும் வாரத்தை சார்ந்துள்ளது! பல சவால்கள் உள்ளன. எங்கள் தயாரிப்புகள் துணைபுரிகிறது, மூலிகைகள், மற்றும் தனிப்பட்ட பராமரிப்பு பொருட்கள் என்று உடல், நாம் ஒவ்வொரு நாட்டின் தனிப்பட்ட தொழில் கட்டுப்பாடுகள் உள்ளன என்று கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, ஒழுங்குமுறை செயல்முறை செலவு அதிகமாக இருக்கலாம். பல்வேறு பூகோள சந்தைகள் பற்றி விசாரணை செய்வதில் நாங்கள் ஈடுபட்டுள்ளோம்; இது வேறுபட்ட சந்தைகளின் நம்பகத்தன்மையை ஒரு பார்வையிடும் வாய்ப்பாக இருக்கும் முன்பே ஆலோசகர்களை பணியமர்த்தல் தேவை. பட்டியல் தொடர்கிறது, ஆனால் நான் ஒரு சவாலை எடுத்தாக வேண்டும் என்றால் இப்போதே, சில புவியியல் பகுதிகளில் வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக சந்திப்பதற்காக நிலத்தில் யாரோ ஒருவர் முகம் கொடுக்க முடியாத தன்மை உள்ளது. உதாரணமாக, லாஸ் ஏஞ்சலஸில் உள்ள ஒரு ஸ்பா, மொன்டானாவில் உள்ள வெள்ளை மீன் ஒரு ஸ்பேக்கை விட அதிகமான பிரதிபலிப்பைக் கொடுக்கும். நாம் வளரத் தொடர்ந்தால், இது ஒரு அளவிற்கு மாற்றப்படும், மேலும் எங்கள் கணினி நெட்வொர்க்கிங் உள்கட்டமைப்பு திறன்களை அதிகரிக்கும்போது, வெப்கேம் வழியாக முகம் -இ-முகத்தை இணைப்பதற்கான அதிக திறன் எங்களுக்கு இருப்பதை நான் அறிவேன், இருப்பினும், நான் உறுதியான விசுவாசி முகம்-முகம் தொடர்புகளை சிறந்த இணைப்புகளை வழங்கும். "
மூலதனம் ஒரு கட்டுப்பாட்டு இல்லாவிட்டால் அவர்கள் எப்படி அளக்க வேண்டும் என்று ஜென்னெல் கிம்விடம் கேட்டோம். இந்த நெட்வொர்க் மாதிரியுடன் தங்கியிருக்குமா அல்லது பாரம்பரிய மாதிரியை மாற்றிவிடுமா? ஜாதீயர்கள், அவர்கள் உடல் உற்பத்தியை விற்கும் காரணத்தால், ஒரு பாரம்பரிய மாதிரியாக இருக்கலாம் என்று நாங்கள் ஆலோசனை செய்த ஒரே மைக்ரோ-பன்னாட்டு நிறுவனம் ஆகும்:
"சில சந்தர்ப்பங்களில், எங்கள் வியாபாரத்தின் தன்மை காரணமாக (நாம் உறுதியான பொருட்களை உற்பத்தி செய்கிறோம்), அது எங்களுக்கு சில திறன்களில் அவ்வாறு செய்யக்கூடியதாக இருக்கும்."
விநியோக சவால்
விநியோகம் முக்கிய சவாலாக இருக்கிறது:
"நாங்கள் சரியான விநியோகஸ்தர்கள் இடத்தில் இருந்தால் அது வேலை செய்ய முடியும். நாம் அனைவரும் இதைச் சொந்தமாக செய்ய வேண்டும் என்றால், தற்போதைய வணிக மாதிரியின் கீழ் இதை முழுமையாக செய்ய முடியும் என்று நான் முன்கூட்டியே நினைக்கவில்லை. இருப்பினும், நாம் இருவரும் இணைந்து செயல்படத் தொடங்கி, நமது திறனை மேம்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும் நெருக்கமான வாடிக்கையாளர் நெருக்கமாக இல்லாமல் வாடிக்கையாளருக்கு. "
அடுத்தது மைக்ரோ-பன்னாட்டு பணிச்செலகு ஆகும்
மைக்ரோ-பன்முகத்தன்மையின் ஐந்து கட்டுரைகளில் இது மூன்றாவது வரிசையாகும். அடுத்தது Worketc. நீங்கள் ஒரு மைக்ரோ-பன்னாட்டு நிறுவனத்தை நடத்தி, உலகிற்கு உங்கள் கதை சொல்ல விரும்பினால், ஜிமெயில் டாட் காமில் பெர்னார்ட் டாட் லன்னு ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்பவும்.
5 கருத்துரைகள் ▼
