வேலை செய்யும் போது, நீங்கள் பொதுவாக பல அணிகள் பகுதியாக உள்ளீர்கள். உங்கள் நிறுவனம் ஒரு குழு, உங்கள் துறையிலுள்ள தொழிலாளர்கள் மற்றும் உங்களுடைய பணி மாற்றம் போன்றவை. கூடுதலாக, ஒரு குறிப்பிட்ட, குறுகிய கால திட்டத்தை கையாள அணிகள் உருவாகலாம். ஒரு பணியாளர் ஒரு குழுவின் கருத்தில் பணிபுரியும் தன் திறமையை அடிக்கடி தீர்மானிக்கிறார். ஒரு நல்ல குழுவை உருவாக்குதல் மற்றும் பராமரிப்பது நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான அவசியமாகும், மேலும் உங்கள் சொந்த வேலையை எளிதாக்குகிறது.
$config[code] not foundஉங்கள் குழு உறுப்பினர்களைத் தேர்வுசெய்யவும் அல்லது உங்கள் நியமிக்கப்பட்ட குழுவுடன் பழகவும். நீங்கள் ஏற்கனவே மற்ற உறுப்பினர்களை ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால், நீண்ட காலம் எடுக்கக்கூடாது.
ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை கவனிக்கவும். உங்கள் சக ஊழியர்களின் பலங்களை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்துவதற்கான பொறுப்புகளை நீங்கள் விரும்புவீர்கள்.
ஒரு தலைவர் தேர்ந்தெடுக்கவும். இது உடனடியாக இருக்காது, பல குழு சூழ்நிலைகளில் தலைவர்கள் தங்களை வெளிப்படையாக காண்பிப்பார்கள்.
உங்கள் குழுவின் இலக்குகளைத் தீர்மானிக்கவும். இந்த இலக்குகளை அனைத்து உறுப்பினர்களும் அறிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடையே சமமாக வேலை செய்யுங்கள்.
திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் அனைத்து குழு உறுப்பினர்களையும் சேர்க்கவும். இந்த வழியில், யாரும் வெளியேறுகிறது மற்றும் அனைத்து உறுப்பினர்கள் திட்டத்தில் ஒரு பங்கு உள்ளது. மேலும் செயல்திறன் அணி இலக்குகளை மற்றும் பணி செயல்முறைகள் வளரும், மேலும் தனிநபர்கள் அணி வெற்றி நோக்கி தங்களை அர்ப்பணித்து.
நீங்கள் கையாள முடியாது என்று ஒரு பணி ஒதுக்கப்படும் என்றால் குழு இப்போதே தெரியப்படுத்துங்கள். உங்கள் திறமை தொகுப்பில் உள்ள வேறு ஏதாவது செய்ய வேண்டும்.
வேலைக்கு உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் முதுகுகளை மூடி, அனைவருக்கும் அவர் குற்றம் அல்லது அழுக்கு வேலையைப் பெறுகிறார் என்று யாரும் நினைப்பதில்லை.
பணி தொடர்பான முன்னேற்றத்தில் ஒருவரையொருவர் புதுப்பித்துக் கொள்ளுங்கள். முடிந்தவரை குழு உடனான அனைத்து முக்கியமான தகவலையும் பகிரவும்.
நீங்கள் செய்யக்கூடிய எல்லா வேலைகளையும் செய்ய தயாராக இருக்க வேண்டும். அணிவகுப்பு சில சிறப்பு சிறப்பு அனுமதிக்க போது, எல்லாவற்றையும் செய்ய முடியும் குழு உறுப்பினர் இன்னும் மதிப்புமிக்க இருக்கும்.
குழுவின் எல்லைக்கு வெளியே அதிகமான நடவடிக்கை எடுக்க அல்லது செயல்பட முயற்சிக்கும் தொழிலாளர்கள் மீது ஒரு தோல்வியைச் செய்.
நீங்கள் கவலை அல்லது யோசனை இருக்கும்போது நேர்மையாக இருங்கள், மேலும் மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் கருத்துக்களைக் கேட்கும்போது கேட்கவும்.
குறிப்பு
நீங்கள் கூட்டங்களை வைத்திருந்தால், அவர்கள் நின்று பார்த்துக் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் விரைவாக சென்று, உண்மையான வேலையை செய்ய உங்களுக்கு உதவுவார்கள்.
தலைவர்களைத் தேர்வு செய்யும் போது சத்தமில்லாத குழு உறுப்பினர்களை புறக்கணியுங்கள். பெரும்பாலும், சிறந்த தலைவர் எல்லாம் செய்ய தயாராக இருக்கும் அமைதியான தொழிலாளி.
எச்சரிக்கை
காமரேடர் உதவியாக இருக்கும் போது, பல பழைய பள்ளி அணி-கட்டுமான முறைகள் போன்ற பிறகு வேலை கிடைக்கும்- togethers overrated. உண்மையில், சில இனிய வேலை நடவடிக்கைகள் நல்ல விட குழு இன்னும் தீங்கு செய்யலாம்.
ஒரு சூப்பர்ஸ்டார் அல்லது இருவருக்கும் நல்லது என்றாலும், அவர்களுக்கு சிறப்பு கையாளுதல் வேண்டும். ஒரு சூப்பர் ஸ்டார் ஒரு குழுவின் முயற்சிகள் எளிதில் கீழறுக்கலாம்; வீங்கிய ஈகோக்கள் நல்லதை விட அதிக தீங்கு செய்ய முடியும்.
