உண்மையிலேயே ஒரு பணியாளர் பரிந்துரை திட்டத்தை ஷைன் செய்ய எப்படி

சரியான ஊழியர்களைக் கண்டுபிடிப்பது நடுத்தர- in-the-pack நிறுவனம் மற்றும் புதுமையானவற்றுக்கு இடையிலான வித்தியாசம். பணியாளரின் குறிப்பு நிகழ்ச்சிகள் அந்த சரியான வேட்பாளரைக் கண்டறிய ஒரு வழியாகும்; கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தில் நன்கு பொருந்தக்கூடிய நபர்களை உங்கள் ஊழியர்கள் அறிவார்கள். அவர்கள் உங்களுக்குத் தேவைப்படும் திறமைகளை யார் வைத்திருக்கிறார்கள், வேலைகளை மாற்றுவதில் ஆர்வம் காட்டுவாரா என்பதையும் அவர்கள் நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள். ஆனால் இந்த நிகழ்ச்சிகளை இயக்கும்போது என்ன கவனம் செலுத்த வேண்டும்? கண்டுபிடிக்க, நாங்கள் இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சில் உறுப்பினர்கள் (YEC) இந்த கேள்வியை கேட்டது:

$config[code] not found

"உங்களிடம் பணியாளர் குறிப்பு நிரல் இருக்கிறதா, அதை வெற்றிகரமாக செய்தால்?"

பணியாளர் பரிந்துரை திட்டம் கருத்துக்கள்

அவர்கள் சொல்வது என்னவென்றால்:

1. நாங்கள் நீண்ட கால வெகுமதிகள் மீது கவனம் செலுத்துகிறோம்

"எங்கள் பணியாளர் குறிப்பு நிரல் கண்டுபிடிப்பது மட்டும் கவனம் செலுத்துகிறது, ஆனால் சிறந்த திறமை நீண்ட கால வைத்து. முன்னதாக ஒரு போனஸ் கொடுப்பதற்குப் பதிலாக, நாம் அதிக நேரம் செலவழிப்பதால், ஊக்கத்துடன் நிதி ஊக்கத்தை வழங்குகிறோம். நாம் பெறும் குறிப்புகளை நீண்ட காலத்திற்கு ஏற்றவாறு வழங்குவதை உத்தரவாதம் செய்கின்றது, அதே நேரத்தில் பணியாளரைக் கவனிப்பதில் ஆர்வமுள்ளவர்களைக் கொண்டுவருகிறது. இருவரும் ஒருவருக்கொருவர் நீண்ட கால வெற்றியைக் கட்டியுள்ளனர். "~ டியாகோ ஓர்ஜுவேலா, கேபிள்கள் & உணர்கருவிகள்

2. நாம் ஒரு கலாச்சாரம் மக்கள் சேர தங்கள் நண்பர்கள் விரும்புகிறேன்

"நாங்கள் வழக்கமான காரியங்களைச் செய்கிறோம் - நிதி ரீதியாக ஊக்குவித்து பரிந்துரைகளை கேட்கிறோம் - ஆனால் மிகப்பெரிய வேறுபாடு என்னவென்றால், நாங்கள் கண்டுபிடித்த மிகப்பெரிய வேறுபாடு, குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் நண்பர்களைக் கொண்டுவருவதற்கு உற்சாகமடைந்த பணியிட வகை. எங்கள் கலாச்சாரம் நம்பமுடியாத முக்கியம், மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் அவர்களை பற்றி அக்கறை ஒரு இடத்தில் வேலை போன்ற உணர்கிறேன் போது, அவர்கள் தங்கள் நண்பர்களை கொண்டு வர வேண்டும். "~ Zach Obront, ஒரு பெட்டியில் புத்தகம்

3. செயல்முறை அறக்கட்டளை உருவாக்குகிறது

"ஒரு குழுவை ஒரு குடும்பத்தை போல் உணர செய்வதற்கான சிறந்த வழி ஊழியர்கள் அவர்களுக்குத் தெரிந்தவர்களைப் பற்றி குறிப்பிடுவதாகும். உங்கள் பணியாளர்கள் நீங்கள் நம்ப வேண்டும். யாராவது இருந்தால் அவர்கள் அணிக்கு ஒரு பெரிய கூடுதலாக இருக்கும் என்று, அந்த கூற்று எடை உள்ளது. அதாவது, அவர்கள் தங்களின் சுதந்திரமான நேரத்தில் அவர்களைத் தக்க வைத்துக் கொண்டனர் மற்றும் அவர்களிடம் வேலை நேரத்தை செலவிடுவதற்கு தயாராக இருப்பார்கள். இது நிறைய அர்த்தம். "~ ரெனால்டோ லிப்ரிக், பொக்ஸ்டி இன்க்

4. உயர் செயல்திறன் ஊழியர்கள் உயர் தரத்திலான ஒருவரைக் காண்பிப்பதற்கு வாய்ப்புள்ளது

"நாங்கள் கடந்த ஆறு ஆண்டுகளாக ஒரு குறிப்பு நிரல் உள்ளது, மற்றும் எங்கள் சிறந்த ஊழியர்கள் சில அதை மூலம் வந்திருக்கிறேன். வேலை வாய்ப்புகள் எங்கிருந்தாலும் எல்லோரும் தங்கள் நண்பர்களை நிறுவனத்தில் கொண்டு வர விரும்புகிறார்கள். ஊதியம், பணி கடமைகள் மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரம் குறித்த குறிப்பிடப்பட்ட பணியாளரை சமாதானப்படுத்துவது எளிது. பொதுவாக, அதிக செயல்திறன் வாய்ந்த ஊழியர் உயர்ந்தவரின் ஒருவரைக் குறிப்பிடுவார். இது எல்லா கட்சிகளுக்கும் பொருந்துகிறது. "~ பியுஷ் ஜெயின், சிம்பால்ம்

5. அவர்கள் மிகவும் நேசிக்கிற பொறியாளர்களையும் கொடுங்கள்

"எங்களுடைய பொறியியல் அலுவலகங்களில் பணியாற்றும் ஒரு வேலை வாய்ப்பு திட்டத்தை நாங்கள் கொண்டுள்ளோம். புதிய கேஜெட்களைப் போன்ற மென்பொருள் டெவலப்பர்கள் மற்றும் ஒரு புதிய ஐபோன் அல்லது ஆப்பிள் வாட்ச் போன்ற ஒரு பரிந்துரைப்பு போனஸ் என என் அணிக்காக மிகவும் பணிபுரிந்திருப்பது என்னவென்றால், யு.எஸ்.இ. இங்கு உள்ள கடைகளைத் தாக்கி ரஷ்யாவில் இன்னும் கிடைக்கவில்லை. அந்த கடினமாக பெற போனஸ் கணிசமாக பெரிய பண இழப்பீடு விட மிக சிறந்த விளைவை உருவாக்கியது. "~ ஆண்ட்ரி Kudievskiy, டிஸ்டில்லரி

6. திட்டம் மாறும் பயன்மிக்கது

"நாங்கள் அவர்களின் திறமை கையகப்படுத்தல் தேவைகளை வாடிக்கையாளர்கள் உதவி, நாம் நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த ஒத்த ஒன்றாக ஒன்றாக உதவும் எங்கள் சொந்த குறிப்பு திட்டத்தில் இருந்து வெற்றி பயன்படுத்தப்படுகிறது. நிறுவனங்கள் சம்பந்தப்பட்ட பணியிடங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் அதிக பணம் சம்பாதிக்கின்றன என்பதால், பரிந்துரை திட்டங்கள் பரஸ்பர சாதகமாக இருக்கும். இருப்பினும், பெரும்பாலான பணியாளர்களால் பரிந்துரை செய்யப்பட்டால், நிறுவனங்கள் பன்முகத்தன்மையை ஊக்குவிக்கும் நடவடிக்கைகளை உறுதி செய்ய வேண்டும். "~ பெக்கி ஷெல், கிரியேட்டிவ் அலைன்மென்ட்ஸ்

7. நாங்கள் இன்டர்நெற் தொடங்குகிறோம்

"எங்கள் வேலைவாய்ப்பு திட்டத்தின் மூலம் எங்கள் சிறந்த ஊழியர்களை நாங்கள் காண்கிறோம். எனவே, எங்கள் மார்க்கெட்டிங், நகலெடுப்பு மற்றும் திட்ட அபிவிருத்தி துறைகள் ஆகியவற்றில் வேலை செய்ய முடிந்தவரை பல பயிற்சியாளர்களைக் கண்டறிய எங்கள் குழுவை நாங்கள் ஊக்குவிக்கிறோம். இந்த பயிற்சியாளர்களில் எந்தவொரு முழுநேர அணியினரும் பணியமர்த்தப்பட்டால், அந்த ஊழியர் குறைந்தபட்சம் ஆறு மாதங்களுக்கு எங்களுடன் பணியமர்த்தியபின், பணியாளர் போனஸ் பெறுவார். "~ டுரான் இன்சி, உக்பினி 7

8. நாங்கள் திறந்த ஆவணங்களை பராமரிக்கிறோம்

"நீங்கள் வருங்காலத்தை நோக்கி ஒரு வளர்ந்துவரும் நிறுவனத்தை முன்னெடுத்துக் கொண்டால், சரியான மக்களைக் கண்டுபிடிப்பதைப் பற்றி நான் நினைக்கிறேன், அவர்கள் எங்கு பொருந்தும் என்பதைக் கண்டறிந்து கொள்வார்கள். எனவே, திறந்த குறிப்புக் கொள்கையை மிகக் குறைவாக வைத்திருப்பது, அவர்கள் எழும் போது வேலைகள் நேரத்தை பற்றி, சிறந்த வேட்பாளர்கள் பற்றி அல்ல. திறமையான நபர்களைப் பார்க்க உங்கள் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கவும் போதெல்லாம், உங்களுக்கு தேவை இல்லை போது. "~ ப்ரைஸ் வெல்கர், க்ரஷ் பேரரசு

ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக ஊழியர் புகைப்படத்தை எடுப்பது