உங்களுடைய வியாபாரத்தைப் பற்றி நீங்கள் கேட்க வேண்டிய மிக முக்கியமான கேள்வி என்னவென்றால், அது வளர்ந்துகொண்டே இருக்கும்போதுதான் இருக்க வேண்டும். உங்கள் தற்போதைய விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் வாழ்க்கை இரத்தம், ஆனால் எதிர்காலத்தில் நீங்கள் அந்த விஷயங்களை யார் வாங்குவது பற்றி யோசிக்க வேண்டும். உங்கள் மூலோபாயம் எப்பொழுதும் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியில் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும், போட்டியிடக்கூடிய போட்டியாளர்களைத் தேடுவதோடு புதிய சந்தைகளைக் கண்டறியவும் வேண்டும். எங்கள் சுற்றுப்பயணம் சில கருத்துக்களை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
$config[code] not foundதக்கனபிழைத்துவாழ்தல்
எதிர்காலத்தில் மீண்டும். சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஆப்பிள் நிலையான வளர்ச்சியை அனுபவித்து வருகிறது, ஆனால் அந்த போக்கு மாறுகிறது. கடந்த காலாண்டில் நிறுவனத்தின் உயர்மட்டப் பொருட்களின் சாதனைகளின் விற்பனை இருந்தபோதிலும்கூட, எண்கள் நிகழ்ச்சி வளர்ச்சி குறைந்து வருகிறது. எனினும், ஆப்பிள் எதிர்காலத்தில் தலைமையில் எங்கே தெளிவாக இல்லை. புதிய தயாரிப்புகளுக்கு அறிவிக்கப்படாத திட்டங்களைக் கொண்டு, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி பாதை தெளிவாக இல்லை. எதிர்கால வருவாய் தற்போதைய தயாரிப்புகள் பீடபூமியில் விற்பனையில் இருந்து வரும் என கேள்வி பல கேட்கும். உங்கள் நிறுவனம் அதே கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும். Gigaom
ஒரு பெரிய கடி. மார்டின் லிண்டெஸ்கோவின் ஸ்டீபன் ஏங்கெஸ்டின் புத்தகம் "Sharkonomics: சந்தை தலைவர்களை தாக்குவது எப்படி" என்பது ஒரு சிறிய மாறிவரும் பொருளாதாரத்தின் ஆழமான கடலில் எவ்வளவு பெரிய "சுறாக்கள்" பெரிய போட்டியாளர்களை தாக்கக்கூடும் என்பதைக் காணும். சிறிய போட்டியாளர்களிடமிருந்து இந்தத் தாக்குதல்களுக்கு எதிராக சந்தை தலைவர்கள் தங்களை எவ்வாறு தற்காத்துக் கொள்வார்கள் என்பதற்கு இந்த புத்தகம் நேரம் செலவிடும். உங்கள் வணிகத்தை ஆக்கிரமிக்கத்தக்க வகையில்தான் நீங்கள் இங்கு ஏதோ ஒன்று இருக்கிறது. தனது மதிப்பீட்டில், லிண்டெஸ்காக் 10 போட்டிகளிலும் சிறிய வணிகங்களை போட்டி போட்டியில் தாக்குதல் அல்லது பாதுகாப்புக்காக பயன்படுத்தலாம். சிறு வணிக போக்குகள்
சிறந்த பாதுகாப்பு
முறிவு இருந்து திருப்புமுனை. இல்லை, உங்கள் வர்த்தகத்தை மிகவும் போட்டித்தன்மையுடன் சந்தித்து வருவதால் மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துவதை நாங்கள் உங்களுக்கு அறிவுறுத்துவதில்லை. மாறாக, லு டர்னவிஸ்ட் உங்கள் வணிக மாதிரியை அவ்வப்போது உடைத்து, புதிய வழிகளை கண்டுபிடிப்பதற்கான தேவைகளை ஆராய்கிறார். விரிவாக்கம் மற்றும் வளர. எடுத்துக்காட்டாக, டர்ன்விஸ்ட் ஒரு நிறுவனம், அதிகமான விற்பனையைப் பெற்றிருந்தாலும், இலாபத்தை குறைப்பதில் ஒரு நிறுவனம் கவலையைத் தருகிறது. தெரிந்த ஒலி? இங்கே ஒரு உடைந்து காணப்படுகிறது. கிர்ச்னர் தனியார் கழகம் குழு
போட்டியில் ஒரு SWOT. சிறிய வணிகப் பயிற்சியாளர் எல்லி செயின்ட் ஜார்ஜ் காட்ஃப்ரே, SWOT பகுப்பாய்வின் கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது, பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களுக்காக நின்றுள்ளார். உங்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாய எதிர்காலத்தையும் வெற்றிகளையும் பாதிக்கும் காரணிகள் உட்பட, உங்கள் வணிகத்துடன் தொடர்புடைய மூலோபாய சிக்கல்களைப் பார்க்க SWOT நோக்கங்களுள் ஒன்றாகும். "இவை சந்தைகள், பணப்புழக்க சிக்கல்கள், புதிய போக்குகள் அல்லது போட்டியாளர்களின் கவனம் ஆகியவற்றின் வெளிப்புறக் காரணிகள் ஆகும்" என்று கெட்ஃப்ரே எழுதுகிறார். திறன் வெற்றி வளர்ச்சி
ஒரு நல்ல பயிற்சி. உடற்பயிற்சியை உங்கள் உடலில் பொருத்துவது முக்கியம் என்பதால், ஒரு வியாபார மூலோபாய பயிற்சி உங்கள் நாளாந்த நடவடிக்கைகளில் கெட்ட பழக்கங்களை நீக்கி, உங்கள் நிறுவனத்தை மேலும் பொருத்தமாகவும் போட்டித்தன்மையுடனும் செய்ய உதவுகிறது. வணிக ஆலோசகர் Olwen Dawe இந்த உற்சாகமான இடுகையில் அதன் இடைவெளிகளில் உங்கள் வியாபாரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார், நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் விரும்பிய வியாபாரத்தை உருவாக்குவது எவ்வளவு சிறந்தது என்ற கருத்தை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. வொர்க்அவுட்டை ஆராய்ச்சி, பகுப்பாய்வு, புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்குதல், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு என்ன வெற்றியானது, இன்னும் என்னென்ன வெற்றியைப் பெற வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது. இன்று உங்கள் வியாபாரத்தை தொடங்குங்கள். உங்கள் பிஸ் மாற்றவும்
டிஜிட்டல் அரினா
கூட்டத்தில் ஒரு முகம். சில நேரங்களில் உங்கள் வியாபாரத்தை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கான சிறந்த வழி உங்கள் பார்வையாளர்களோ அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடனோ பொய்யுரைக்கப்படுகிறது. உங்கள் தயாரிப்பு வாங்க அல்லது உங்கள் சேவையைப் பயன்படுத்தும் நபர்கள் அநேகமாக சிறந்தது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கலாம். பிளாகர் ஜூலி ஜாய்ஸ் இந்த அதே கூட்ட கூட்டமைப்பு அணுகுமுறை உங்கள் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கி உங்கள் நிறுவனத்தின் கதை சொல்லி நன்றாக வேலை செய்யலாம் தெரிவிக்கிறது. இங்கு தேடுபொறி ஆப்டிமைசேஷன் வல்லுநர்கள் கூட்டத்தைச் சந்திப்பதைப் பற்றி யோசிக்க ஒரு கருத்துக் கணிப்பு நடக்கிறது. எஸ்சிஓ குஞ்சுகள்
சரியான வார்த்தைகள். ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் வருகையில், முக்கிய ஆராய்ச்சி மீதான முக்கியத்துவம் முற்றிலும் போட்டியைப் பற்றி நாம் சிந்திக்கிற விதத்தை மாற்றியமைத்து, போட்டியிடும் சந்தையில் ஒரு வியாபாரத்தை எவ்வாறு திறம்பட வளர முடியும் என்பதைப் பற்றியது. இங்கே பிளாகர் டி. டிக்சன் ஒரு புதிய வகை போட்டியாளரைப் பார்க்கிறார், போட்டியாளரான நிறுவனம் இதேபோன்ற தயாரிப்பைத் தயாரிக்கவில்லை, ஆனால் போட்டியின் பிரச்சாரத்திற்காக செலவழிப்பதற்காக ஒரு முக்கிய அல்லது முக்கிய வார்த்தைகளுக்கான போட்டிக்கு போட்டி. சரியாக உங்கள் போட்டியை எவ்வாறு ஆய்வு செய்வது? 1 தனித்த உணர்வு
3 கருத்துரைகள் ▼