ஆலோசனைகள் சாத்தியமானவை: அதிரடி முடிவுகளைத் தருகிறது

"இறுதியில், உங்களுடைய பணியாளர்கள் முதலில் ஒரு திசையில் உங்களைத் துரத்தப்படுவதை விட்டுவிட்டு, மற்றொருவர். அவர்கள் உங்கள் கருத்துக்களை முயற்சி செய்கிறார்கள் (ஏன் தொந்தரவு செய்கிறார்கள்?) இறுதியில் முற்றிலும் உங்களைக் கேட்பதை நிறுத்துங்கள். "

சிறிய வணிக உரிமையாளர்களாக நாம் அதிக நேரத்தை செலவிடுகிறோம்:

1. எங்களுக்கு ஒரு குழு தேவை என்பதை ஏற்றுக்கொள்வது கற்றல்.
2. ஒன்றாக ஒரு குழுவை உருவாக்குவது.

நாம் ஒரு யோசனை கைப்பற்ற முடியாது, அதை உடைக்காத வரை அந்த குதிரை சவாரி செய்ய முடியாது என்பதால், அது வீழ்ச்சியடைய விடாது. உண்மையில், நீங்கள் ஒரு பெரிய யோசனை மனிதன் (அல்லது பெண்) ஒரு விளையாட்டு மாற்றும் இருக்க வேண்டும். நன்கு செயல்படுத்தப்பட்ட ஒரே ஒரு பெரிய கருத்து 25 யூ.எஸ்ஸில்லாத திட்டங்களைவிட அதிக அதிகாரத்தைக் கொண்டுள்ளது.

கருத்துக்கள் சாத்தியமானவை, அவை ஏன் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானவை

ஆனால் குழந்தைகளைப் போலவே, யோசனை ஏதாவது மதிப்புள்ளதாக இருந்தால், அது முதிர்ச்சியுடன் வழிநடத்தப்படும். அதிரடி முடிவு.

நீங்கள் புதிதாக ஏதாவது செய்வது பற்றி தீவிரமாக இருந்தால், ஒவ்வொரு மூளையதிர்ச்சி அமர்வையும் பின்பற்ற வேண்டிய மூன்று சீரிய கேள்விகள் உள்ளன:

1. இந்த யோசனை எவ்வளவு விரிவானது? நான் வேலை செய்ய ஒரு புதிய பிரிவு உருவாக்க வேண்டும்? புதிய அணியை உருவாக்கவா? முற்றிலும் புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையைத் துவக்கவா?
2. இந்த யோசனைக்கு நான் யார் உதவ வேண்டும்? நான் ஏற்கனவே ஒரு குழுவை வைத்திருக்கிறேனா, இந்த புதிய திட்டத்தை சேர்ப்பதற்கான வேலை நேரத்தின்போது போதுமான நேரம் இருக்கிறதா?
3. எண்களை மறுபரிசீலனை செய்த பிறகு, யோசனை இன்னமும் பயன் தருமா?

நேர்மையாக, சிறு வியாபார உரிமையாளர்களாக, அந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டிய நேரமில்லை என்றால், இப்படியான கருத்தை இப்போதே வாழ்வதற்கு உண்மையான உணர்வு இல்லை.

அப்படி இருந்தால், உங்கள் யோசனை கோப்புறையில் அதை வெறுமனே தாக்கல் செய்யுங்கள் - நாள் வரலாம்.

Shutterstock வழியாக அதிரடி புகைப்படங்களை உருவாக்குதல்