அட்லாண்டா ஹாக்ஸ், பிரேவ்ஸ் ஃபேன் ஃபிரண்ட் ஆஃப் ஃபான் டூ டீம் கேம்

மிகவும் தொழில்முறை விளையாட்டு உரிமையாளர்கள் சிறிய வணிகர்கள், மட்டுப்படுத்தப்பட்ட வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் மற்றும் ஊழியர்களே. அட்லாண்டா ஹாக்ஸ் தலைமை கிரியேட்டிவ் ஆபிசர் பீட்டர் சோர்கோஃப், மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆடம் ஸிமர்மேனின் அட்லாண்டா பிரேவ்ஸ் வி.பி. ஆகியோர் தங்கள் ரசிகர்களுக்கான சிறந்த அனுபவங்களை உருவாக்க கவர்ச்சிகரமான விஷயங்களைச் செய்கிறார்கள். ExCom 2016 ஒரு சிறப்பு அமர்வு, வாடிக்கையாளர் அனுபவம் மற்றும் வர்த்தக எதிர்கால ஒரு நிகழ்வை நான் ஜான் லாசன் இணைந்து ஏற்பாடு, Sorckoff மற்றும் ஸிமர்மேன் தங்கள் ரசிகர்களின் தளத்தோடு இணைந்திருக்க வெட்டு விளிம்பு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தும் சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை விவாதித்தனர். இந்த குழு, சமூக ஊடக மூலோபாயவாதிகளால் நடுநிலையானது டோரோதா போசிகொலோனா-வோப், தரவு சேகரிப்பு, அமுனி-சேனல் நிச்சயதார்த்தம், மொபைல் ஜியோ இலக்கு, குறுக்கீடு உள்ள-இடம் தொழில்நுட்பம் மற்றும் பலவற்றிற்காக CRM ஐ பயன்படுத்தி பல சிக்கல்களைத் தீர்த்துக் கொள்கின்றன. ரசிகர் நிச்சயதார்த்தத்தில் கவனம் செலுத்துகையில், அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் பாடங்கள் மற்றும் அனுபவங்கள் விளையாட்டு உலகத்துக்கு அப்பால் நன்கு பயன்படுத்தப்படலாம்.

$config[code] not found

அமர்வின் உட்பொதிக்கப்பட்ட வீடியோவுடன், உரையாடலின் திருத்தப்பட்ட உரை கீழே உள்ளது.

* * * * *

டோரோதா போசிகோலோனா-வோப்: தரவு மற்றும் தகவல்களின் வகைகள் என்னென்ன சேகரிக்கின்றன, நீங்கள் எவ்வாறு அனுபவிக்கிறீர்கள் என்பதைத் தெரிந்துகொள்வதன் மூலம் நீங்கள் எவ்வாறு சேகரிக்கிறீர்கள்.

பீட்டர் சோர்கோஃப்: நான் விளையாட்டு பெரிய தரவு நிகழ்வு வளைவு சிறிது பின்னால் ஒருவேளை நாம் பிடிக்க நாம் கடினமாக உழைத்து வருகிறோம் என்று நினைக்கிறேன். நாங்கள் முற்றிலும் எந்தவொரு தரவையும் சேகரிப்போம், உங்களுடன் முற்றிலும் வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும். முக்கியமாக வாங்குபவர் தரவு டிக்கட் மாஸ்டர் மூலம் எங்களிடம் வருகிறது.

வாங்குபவர் தரவு சுவாரஸ்யமானது ஆனால் அது உண்மையில் நடத்தை பக்கத்தில் எங்களுக்கு எல்லாவற்றையும் கொடுக்கவில்லை. கட்டிடத்தில் மக்கள் இருக்கும்போது, ​​அந்த இடத்திலேயே நாம் எவ்வளவு அதிகமான தகவல்களை சேகரிக்க விரும்புகிறோம். எனவே புதிய ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட வைஃபை தரவு அமைப்பு உள்ளது. நீங்கள் எங்களுக்கு ஐந்து துறை தரவை கொடுக்க வேண்டும்.

விளையாட்டுகளில் சிக்கல் ஒன்று பொதுவாக ஒருவர் நான்கு பேருக்கு டிக்கெட் வாங்குகிறது. எனவே நாம் ஒரு வாங்குபவர் ஒரு அழகான குறிப்பிடத்தக்க தரவு முடிவடையும் ஆனால் மற்ற மூன்று எங்களுக்கு முற்றிலும் கண்ணுக்கு தெரியாத மற்றும் என்று நான் அனைத்து விளையாட்டு அணிகள் தீர்வுகளை கண்டுபிடிக்க முயற்சி என்று ஒரு உண்மையான போராட்டம் மற்றும் பல்வேறு தொழில்நுட்ப நிறைய உள்ளன விளையாட்டு அணிகள் என்று தீர்க்க முயற்சி யார் வழங்குநர்கள்.

நீங்கள் எங்கிருந்தாலும் எங்கிருந்து வெளியேறி வந்தீர்கள், அங்கு எங்கிருந்து வந்தீர்கள், அங்கு உங்கள் இருக்கை என்ன, நீங்கள் நுழைந்த நுழைவு என்ன நுழைந்தது, நீங்கள் வாங்கிய சலுகைகள், மற்றும் கடையில் ஏதோ ஒன்றை வாங்கினீர்களானால், நீங்கள் சில்லறை விற்பனையை கடைப்பிடித்தது. நாம் தற்போது சில தொழில்நுட்பங்களைப் பெற்றுள்ளோம், அது உண்மையில் சுவாரஸ்யமானது, நாங்கள் சில்லறை வணிகத்தில் குறிப்பாக பீட்டா சுவர்கள் மீது கடையில் சுவாரஸ்யமான சில சுவாரஸ்யங்களைக் கொடுக்கின்றன, அவை எப்படி விற்பனையாகின்றன, உண்மையில் எங்களுக்கு டாலர்களை அதிகம் செய்கின்றன, மற்றும் நாம் இப்போது பரிசோதனை செய்து வருகிறோம், இது முகபாவனை எவ்வாறு கடைபிடிக்கிறீர்கள் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஆண் வாங்குபவர்களிடமும் பெண் வாங்குபவர்களிடமும் உள்ளது.

ஆடம் ஸிமர்மேன்: நான் சமூகத்தில் இருந்து பிரித்தெடுக்கும் தரத்தில் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன். சமூக நலனில் வெற்றிபெற்ற பட்டை இப்பொழுது நிச்சயதார்த்தத்தில் உள்ளது என்று நான் நினைக்கிறேன். நான் தரவு இருந்து நான் என்ன கற்று கொள்ள முடியும் ஆர்வமாக இருக்கிறேன் மற்றும் நான் அந்த நிச்சயதார்த்தம் என்று நடவடிக்கை செய்ய முடியும். அதனால் தான் நாம் மிகவும் விடாமுயற்சியுடன் படிக்கிறோம். இரண்டாவது விஷயம் மற்றும் உன்னில் சிலர் அந்த பிராந்தியத்தில் அழைக்கப்பட்டுள்ள விளையாட்டுகளில் எங்களுக்குத் தெரிந்திருக்கலாம்.

எனவே, பீட்டர் அவரை சந்தையில் எங்கு தொடர்புபடுத்தியிருக்கிறார் என்பதையும், அவருக்கு சார்லோட்டில் ஒரு அணியையும் வைத்திருக்கிறார். அவர் டென்னஸி ஒரு குழு உள்ளது, புளோரிடா அணிகள். மறுபுறம், பிரேவ்ஸ் ஒரு மிக பெரிய புவியியல் பிரதேசத்தில் உள்ளது. தென்கிழக்கு முழுவதும் ஏழு மாநிலங்களில் பல்லாயிரக்கணக்கான மக்கள் உள்ளனர். நான் எனது கட்டிடத்திற்கு மக்களை ஓட்ட விரும்புகிறேன். அட்லாண்டா பிரேவ்ஸை மக்கள் மிகப்பெரிய தடம் முழுவதும் எடுக்கும் விதத்தில் நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன், அதனால் தான் நாங்கள் படித்து வருகிறோம்.

டோரோதா போசிகோலோனா-வோப்: நீங்கள் ஒரு மூலோபாயம் ஒரு முறை நீங்கள் என் மூலோபாயம் சரியான வேலை என்று தெரியப்படுத்துங்கள் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் என்ன.

பீட்டர் சோர்கோஃப்: அது மிகவும் எளிமையானது. நாம் அளவிட ஒரு நோக்கம் இருக்கிறது, பின்னர் மாற்றாக வெளிப்படையாக மிகவும் முக்கியம். வாடிக்கையாளருடன் நேர்மையாக எங்கள் உறவு கடந்த ஏதோவொன்றில் மிகவும் பரிவர்த்தனை செய்து கொண்டிருக்கிறது, அது உண்மையில் இருந்து விலகிச் செல்ல கடினமாக உழைக்கிறோம். உண்மையில் பண்புக்கூறு மாதிரிகள் உருவாக்கவும், குறிப்பாக நேரடி ஆதாரத்திற்கான எந்தவொரு வாய்ப்பையும் உருவாக்க முயற்சித்து வருகிறோம். நாம் இழுக்கப்படுவதைத் தவிர்ப்போம்; மறுபரிசீலனை என்று ஒரு சிறந்த உதாரணம். தேடல் அது ஒரு பெரிய எடுத்துக்காட்டாக உள்ளது, ஏனெனில் நாங்கள் சமூக இடத்தை அல்லது டெஸ்க்டாப்பில் இந்த வெளியே தள்ளி தெரியும், யாரோ அதை கிளிக். விற்பனை செயன்முறையால் நாம் அனைவரும் அவற்றைப் பின்பற்றுகிறோம்.

நான் உங்கள் உத்திகள் என்ன எதிராக உங்கள் செலவில் efficiencies கண்காணிக்க முடியும், ஏனெனில் நான் பெரும்பாலும் விளையாட்டு அணிகள் குறிப்பிட்ட டிஜிட்டல் மற்றும் குறிப்பாக சமூகத்தில் தங்கள் முக்கியத்துவம் மேலும் மாற்றும் என்று நினைக்கிறேன்.

டோரோதா போசிகோலோனா-வோப்: சமூக ஊடகங்கள் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும்போது நீங்கள் என்ன கவனம் செலுத்துகிறீர்கள்?

ஆடம் ஸிமர்மேன்: மேஜர் லீக் பேஸ்பால் சில ஆண்டுகளுக்கு Snapchat உடன் ஒரு கூட்டணி இருந்தது மற்றும் நாம் வீரர்கள் வசந்த பயிற்சி முதல் Snapchat திட்டம் நிறைவேற்றியது மற்றும் அவர்கள் உண்மையில் dugouts உட்கார்ந்து பங்கேற்க அனுமதி. என்ன Snapchat செய்கிறது அது தொலைக்காட்சி என்று பிணைப்பு புள்ளி ஈடுபட்டு ரசிகர் சமூகம் சந்திக்கிறார். அதனால் தான் இது போன்ற ஒரு நம்பமுடியாத மேடையில், பார்க்க, கேட்க மற்றும் கற்றுக்கொள்வோம். உருவாக்கப்பட்ட நேரடி கதை; அந்த வளைந்த ரசிகர் உள்ளடக்கம் உண்மையில் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும்.

பீட்டர் சோர்கோஃப்: நான் எங்களுக்கு மற்ற சேனல்களை பற்றி நினைக்கிறேன். நாங்கள் ஒருபோதும் ட்விட்டரில் எங்கள் வாழ்வை ஒருபோதும் உருவாக்கியிருக்கிறோம், ஏனென்றால் அது உண்மையிலேயே என்ன செய்திருந்தாலும் எங்கள் குரல் மாற்றப்பட்டது என்று நினைக்கிறேன். கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் நாம் பிராண்டின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களைச் செய்தபடியே, எங்களை புதியதாக நிரூபிக்க எங்களுக்கு ட்விட்டர் ஒரு சிறந்த வழியாகும். துரதிருஷ்டவசமான விஷயம், நாம் உண்மையிலேயே ட்விட்டரிடமிருந்து எந்தவொரு பணத்தையும் உண்மையில் குறிப்பாக வைத்திருக்கிறோம், அதனால் அது அந்த நோக்கத்திற்காக உதவுகிறது, மேலும் அது மிகச் சிறந்தது, நாம் முன்னிருப்பாகவும், முன் மற்றும் மையமாகவும் இருக்கலாம், நாம் பார்க்கும் மிக அதிக வளர்ச்சி ஒரு Instagram. மற்றும் Instagram வெறும் முன்னேற்றம் மற்றும் உள்ளடக்கத்தை வளர்ச்சி மற்றும் பசியின்மை அடிப்படையில் எல்லைகளை மூலம் அனைவருக்கும் முன்னால் குதித்து.

ஆனால் அதே சமயத்தில், அந்த இடத்தைப் பணமாக்குவதற்கு நாங்கள் ஒரு சிறந்த வழியைக் கூட உருவாக்கினோம் என்று எனக்குத் தெரியாது. எல்லோரும் சொல்ல விரும்பும் பேஸ்புக், தூரத்தில்தான் செல்கிறது, ஒருவேளை நாம் ஒரு நிதியியல் நிலைப்பாட்டில் இருந்து கையாளக்கூடிய ஒரு சமூக சேனலாக இருக்கலாம். பேஸ்புக் இப்போது டிக்கெட் மாஸ்டர் மூலம் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது, அங்கு நீங்கள் ஒரு டிக்கெட் வாங்குவதற்கு தளத்தை விட்டு செல்ல வேண்டியதில்லை.

நாம் நிச்சயதார்த்தத்தின் ஆழமான நிலைக்கு வந்தால், உண்மையில் எங்களுக்கு கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கும்போது, ​​அதே இடத்தில் நாங்கள் உண்மையில் விற்க முடியும்.

ஆடம் ஸிமர்மேன்: பல வாரங்களுக்கு முன்பு டேல் எர்னார்ட்ட் Sr. ஆண்டு விழாவில் டேடோனாவில் விபத்து நடந்தபோது சந்தர்ப்பத்தில் நஸ்கார் ரசிகர்கள் சந்தித்தோம்.

டேல் ஸ்ரீ ஒரு பெரிய பிரேவ்ஸ் ரசிகர் என்பதால், சமூக சேனல்கள் மூலம் நாங்கள் மரியாதையுடன் ஒப்புக் கொண்டோம். எனவே சமூக ஊடகங்களில் சுவாரஸ்யமான ஒரு துண்டு போடுகிறோம், சமூகத்தின் அடிப்படையில் எங்களுக்கு இரண்டு அற்புதமான விஷயங்கள் நடந்துள்ளன. டேல் ஜூனியர், அவரது மிகவும் பிரபலமான மகன், சமூக ஊடகங்கள் மூலம் எங்களுக்கு ஒப்பு பின்னர் நிருபர் நீங்கள் இன்று உங்கள் அப்பா பற்றி சிந்திக்க வேண்டும் என்று மிகவும் மாலை என்று ஒரு இனம் வெற்றி நடந்தது மற்றும் அவர் கூறினார். 'நான் சமூக ஊடகங்களைப் பின்தொடர்ந்து வருகிறேன், என் தந்தையை ஏற்றுக்கொள்வதற்காக அட்லாண்டா பிரேவ்ஸுக்கு நன்றி சொல்ல விரும்புகிறேன். திடீரென்று நாங்கள் மோசமான அளவு ஈடுபட்டிருந்தோம் - பல்வேறு அட்லாண்டா பிரேவ்ஸ் சமூக தளங்களில் மூலம் சுமார் 35000 பேர் எங்கள் மீது ஈடுபட்டுள்ளனர். இப்போது நான் ஒரு அட்லாண்டா பிரேவ்ஸ் ரசிகர் மற்றும் ஒரு டேல் ஜூனியர்./NASCAR ரசிகர் அடையாளம் காட்டும் மக்கள் ஒரு தரவுத்தள உள்ளது. அது செயல்படத் தொடங்கும் மற்றும் இந்த பருவத்தில் இந்த பருவத்தில் ஒரு விளம்பரத்தில் காண்பிக்கப்படும்.

எனவே நான் வருமானத்தை ஓட்டுவதற்கு நடவடிக்கை எடுக்கும் ஒரு தரவுத்தளமாக மாறும் நிச்சயத்தை பெற சமூகத்தை எப்படி பயன்படுத்துவது என்பதில் எனக்கு மிகவும் சோகமாக இருக்கிறது.

ரசிகர் நிச்சயதார்த்தம்

டோரோதா போசிகோலோனா-வோப்: நீங்கள் தனிப்பட்ட நபருடன் எப்படி ஈடுபடுகிறீர்கள்?

ஆடம் ஸிமர்மேன்: உங்களுக்கு பிடித்த அணியின் காதல் பற்றி நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று தெரிந்தால் விளையாட்டு மார்க்கெட்டிங் பரிசுத்த புண்ணியம், அது நன்றாக இருக்கும். எனவே காலப்போக்கில், நாங்கள் அங்கு இருப்போம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம் என்று நம்புகிறோம். நீங்கள் விரும்பும் வீரர்கள் மற்றும் நீங்கள் என்ன போட்டியாளர்களை பார்க்க விரும்புகிறீர்களோ, நீங்கள் என் பயிற்சியாளரை எரிக்க வேண்டுமென விரும்புகிறீர்களோ, இல்லையென்றாலும், நீங்களே பதவி நீக்கம் செய்யுங்கள். நான் அதை அளவிட முடியுமளவுக்கு பணம் செலுத்துவதால், நான் மிகவும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய விளம்பரங்களைக் கொண்டிருக்கிறேன். எனவே சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நாம் இதை ஆரம்பித்தோம். அது இப்போது பல்வேறு சமூகக் கருவிகளைக் கொண்டு சமூக ஊடகங்களைக் கண்காணிக்கும் ஆச்சரியமான மகிழ்ச்சியானது எங்கும் நிறைந்திருக்கிறது, மேலும் சுவாரஸ்யமான ஒன்றைக் கண்டால், அந்த ரசிகரின் வாழ்வில் நாம் அடைய நேரிடும், அவருக்காக நடக்கும். அவர்கள் எங்களுக்கு வெகுமதி அளித்தனர்.

இப்போது பைத்தியம் ஒரு முறை இருந்தது. நாங்கள் Klout மதிப்பெண்களைப் பார்த்தோம், ஒரு ஜோடியின் மற்ற விஷயங்களைப் பார்த்தோம், ஆனால் ரசிகர்கள் நம்பிக்கையையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் விட்டுக்கொடுக்கும் விதத்தில் அவர்களுக்கு வாழ்க்கையை ரசிகர்கள் செய்தார்கள். தரவு தொழில்நுட்பம் பெரும் விளைவு மற்றும் பெரும் அதிர்வெண் கொண்ட அந்த விஷயத்தை செய்ய எங்களுக்கு உதவுகிறது, ஏனெனில் நான் இன்னும் விளையாட்டு மார்க்கெட்டிங் அடுத்த தலைமுறை ஆகிறது என்று நினைக்கிறேன்.

பீட்டர் சோர்கோஃப்: உலகெங்கிலும் உள்ள அங்கீகாரத்தைப் போன்ற மக்கள் மற்றும் அவற்றின் ஆழ்ந்த உறவு கொண்ட குழுக்களிடமிருந்து அல்லது குழுக்களிடமிருந்து அங்கீகாரத்தைப் பெறுவதையும் நாம் அங்கீகரிக்கிறோம் என நான் நினைக்கிறேன். சில நேரங்களில் இது மிகவும் எளிமையான விஷயங்கள். இது ஒரு ட்வீட் ஒப்புதல் அளிக்கிறது; உண்மையில் யாரோ யாரோ மீண்டும் தள்ளி அல்லது மீண்டும் tweeting ஏதாவது; வேறு யாரோ ஒரு பதவியை விரும்புவதைப் போன்ற எளிமையான ஒரு விஷயம் இது அவர்களுக்கு மிகுந்த சவாலாக அமைந்திருக்கும் இந்த மிகப்பெரிய அமைப்பிலிருந்து சில சமூக நம்பகத்தன்மையையும் அங்கீகாரத்தையும் தருகிறது. ஆனால் இந்த பெரிய சுயவிவரம் உள்ளது, அதனால் உண்மையில் இது போன்ற சிறிய விஷயங்கள் உள்ளன.

டோரோதா போசிகோலோனா-வோப்: ஆதாம் சமூக நிச்சயதார்த்தத்துடன் தொடர்புடையது, நீங்கள் உருவாக்கும் இந்த அனுபவங்களில் ஒவ்வொருவரிடமிருந்தும் நீங்கள் பெறும் தரவு பகுப்பாய்வுகளை இப்போது நீங்கள் எதைச் செய்கிறீர்கள்?

ஆடம் ஸிமர்மேன்: டர்னர் துறையில் இந்த ஆண்டு செய்ய போகிறோம் பெரிய திட்டங்கள் ஒன்று நாம் ஒரு கவுண்டன் இருக்கிறோம். நம் கடைசி வீட்டு விளையாட்டுகளில் ஒவ்வொருவரும் இது டர்னெர் ஃபீல்டின் இறுதி பருவமாகும், நாங்கள் 81 முதல் 80 க்கு 79 முதல் 78 வரை செல்ல போகிறோம், யாரோ வந்து அந்த எண்ணை இழுக்கிறார்கள். எனவே என் டேல் ஜூனரின் உதாரணத்திற்கு மீண்டும் செல்ல நான் ஒரு எண்ணை இழுக்க வரும்படி அழைப்பேன். ரசிகர்களின் அந்த தரவுத்தளத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம் மற்றும் எல்லோருக்கும் ஹேய் கட்டிடம் கட்டும் முன்பே சொல்லுங்கள். நீங்கள் அங்கே இருக்க வேண்டும். அதனால் பணத்தை நிச்சயதார்த்தத்தில் சில நிலைகள் இருந்தால் டிக்கெட் வாங்கினால் நான் அதை கண்காணிக்க முடியும். இது ஒரு உதாரணம்.

டோரோதா போசிகோலோனா-வோப்: நான் இந்த இடத்தில் உள்ளே தொழில்நுட்பம் பற்றி கொஞ்சம் பேச விரும்புகிறேன்.

ஆடம் ஸிமர்மேன்: பீட்டர் என்னை ஏற்றுக்கொள்வதாக நான் நினைக்கிறேன்; தொழில்நுட்பம் விளையாட்டு மார்க்கெட்டிங் பெரும் ஆயுத போட்டி ஆகும்.

பீட்டர் சோர்கோஃப்: நாம் கடந்த ஆண்டு பிலிப்ஸ் அரீனா கொண்டு ஒரு தொழில்நுட்பம் ஒரு 3D வீடியோ மேப்பிங் திட்ட அமைப்பு இது நீங்கள் முற்றிலும் அதிர்ச்சி தரும் பார்த்ததில்லை என்றால் இது. அது உண்மையில் நீங்கள் வேறு எங்கும் பார்க்க வேண்டாம் என்று ஒரு தொழில்நுட்பம் அதனால் அது அந்த வழியில் மிகவும் தனிப்பட்ட விஷயம். விளையாட்டுகளில் தொழில்நுட்பம் முற்றிலும் நேர்மையுடன் இருப்பதாக நான் எப்போதும் முரண்படுகிறேன். ஆடம்ஸுக்கு இது ஒரு பெரிய பிரிப்பான் மற்றும் நம்முடைய சகோதரர்களிடமிருந்து பிரித்தெடுப்பதற்கான ஒரு புள்ளி, ஆனால் அநேகமாக இன்னும் முக்கியமாக டிவி அனுபவத்திலிருந்து வருகிறது. நான் ஆடம் மற்றும் பிரேவ்ஸ் போட்டியிட பற்றி குறைவாக கவலை இல்லை; நாங்கள் உண்மையில் போட்டியிடும் விட அதிகமாக ஒத்துழைக்கிறோம்.நான் யாரோ என் முழு குழுவில் வீட்டில் தங்கி போட்டியிடுகிறேன் நான் என் அணி அனைத்து தொழில்நுட்ப தொழில்நுட்பம் முயற்சி முயற்சி இது முற்றிலும் என்னை வெளிப்படையான மனித மற்றும் இந்த ஆழ்ந்த மனித மற்றும் அனலாக் அனுபவம் மக்கள் உள்ளது. மற்றும் தொழில்நுட்பம் என்று அதிகரிக்க ஒரு வழி ஆனால் அந்த பதிலாக இல்லை.

டோரோதா போசிகோலோனா-வோப்: வாடிக்கையாளர் சேவை வாகனமாக நீங்கள் எப்படி தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள்?

ஆடம் ஸிமர்மேன்: வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களைப் பற்றிய தொடு புள்ளிகளைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள். ரசிகர்கள் இப்போது தவறாக செய்து வருகின்ற ஏதாவது ஒன்றை உடனடியாக தங்கள் அதிருப்திக்கு உடனடியாக குரல் கொடுப்பதற்கான அனைத்து வழிகளிலும். எனவே எப்படி நாம் எப்படி ஒருவேளை யாரோ பார்க்கிங் ஒரு மோசமான அனுபவம் என்று கண்டுபிடிக்க வேண்டும். ஒருவேளை பீட்டர் மற்றும் நான் கட்டுப்படுத்த முடியாது என்று பொருள் ஆனால் அது இன்னும் எங்களுக்கு காரணம் எப்படி நாம் மிக விரைவாக ஒருங்கிணைக்க மற்றும் நாம் என்ன ரசிகர் அவுட் அடைய மற்றும் நான் பீட்டர் அதே முயற்சி மற்றும் அதே வேண்டும் என்று நான் உறுதியாக இருக்கிறேன் எங்கள் தயாரிப்பு தங்கள் நுகர்வு எந்த புள்ளியில் நன்றாக இருக்கும் என்று ஒரு அனுபவம் இருந்தால் அந்த நபர் ஒரு நிச்சயதார்த்தம்.

பீட்டர் சோர்கோஃப்: நான் உங்களுடன் மிகவும் நேர்மையானவராக இருக்க நீண்ட நேரம் பயன்பாட்டை எதிர்த்தேன். நான் வகையான விளையாட்டு அவர்கள் சக் நினைக்கிறேன் அவர்கள் வகையான வகையான ஏனெனில் நான் அங்கு அதை வைத்து; நீங்கள் ஹாக்ஸ் ஆப் லேக்கர்ஸ் பயன்பாட்டில் செல்டிக்ஸ் பயன்பாட்டைப் பார்க்கிறீர்கள், அது அடிப்படையில் மீண்டும் மீண்டும் தோற்றமளிக்கும் அதே விஷயம். துரதிருஷ்டவசமாக நிறைய நேரம் இது நீங்கள் மற்ற இடங்களில் காணும் அதே உள்ளடக்கமும் தான் கைவிடப்பட்டு அங்குள்ள இடத்திற்கு வந்துவிட்டது. அதனால் நான் பயன்பாடுகள் ஒரு அழகான எதிர்மறை கண்ணோட்டம் நினைக்கிறேன்.

30 அணிகள் முழுவதும் NBA இல் நாம் கண்டவை என்னவென்றால், 80% பயன்பாட்டு பதிவிறக்கங்கள் அணியின் நூறு ஐம்பது மைல் மார்க்கெட்டிங் ஆரம் அல்லது DMA க்கு வெளியே உள்ளன. எனவே கலிபோர்னியாவில் ஒரு ரசிகர் யார் யாரோ ஒரு பயன்பாட்டை உருவாக்க நான் உண்மையில் தேவையில்லை, ஏனெனில் நான் ஒரு மிக உயர்ந்த உள்ளூர் வணிக உள்ளது. எனக்கு இங்கே ஒரு இடம் உண்டு, இங்கே இங்கேயும் கூட்டாளர்களுடனும் சரியாக வேலை செய்ய வேண்டும்.

எனவே, எதிர்காலத்தில் என்ன ஒரு பயன்பாட்டிற்கு இருக்க வேண்டும் என்பதைப் பொறுத்து நமக்கு வடிவமைப்பை அமைக்க வேண்டும். நாம் இப்போது முயற்சிக்கிறோமா என்பது ஒரு பயன்பாடாகும், இது ரசிகர் ஒரு விளையாட்டுக்கு வருவதற்கான பிழைகள் சமாளிக்க உதவும் ஒரு பயன்பாடாகும். எனவே நீங்கள் ஒரு டிக்கெட் வாங்கி, டிக்கெட் வாங்கினால், இப்போது உங்கள் ஃபோனில் முழுமையாக காகிதமில்லாமல் இருக்கும். நீங்கள் விளையாட்டு கிடைக்கும் போது ஒரு தொலைபேசி வாசகர் இருக்க போகிறது. நீங்கள் பயன்பாட்டை இழுக்க போது நீங்கள் விளையாட்டு கிடைக்கும் முன் அது பூகோள இலக்கு பயன்படுத்த போகிறது; உங்கள் தொலைபேசியில் உள்ள ஜிபிஎஸ் நீங்கள் எங்கிருந்து எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதை அறிவீர்கள், நீங்கள் விரைவான பயண நேரத்தையும், ஸ்டேடியத்தில் திசைகளையும்கூட விரும்பினால், உங்களிடம் கேட்கலாம். உங்களுடைய இருக்கைக்குச் செல்ல குறுகிய பாதையில் நெருங்கிய நுழைவாயிலுக்கு அருகில் இருக்கும் லாட்ஜ் இது உங்களிடம் சொல்லப் போகிறது. எனக்கு அந்த பயன்பாட்டின் நிலை இப்போது மிகவும் கவர்ச்சிகரமானது, மேலும் பெரிய தரவுகளை நடத்தி செல்ல விரும்பினால், வாடிக்கையாளர் எனது தயாரிப்புகளை நுகரும் இந்த பயணத்தின் மூலம் எப்படி நடந்துகொள்கிறார் என்பதைப் பற்றி சில விஷயங்களைப் புரிந்து கொள்ள ஆரம்பிக்கிறேன். அதனால் எனக்கு முன்கூட்டியே வாசகர்கள் என் முன்கூட்டியே என் நிறுவுதலை ஆர்டர் செய்யலாம், அது என் தொலைபேசியில் வாழ்கிறது. என் டிக்கெட் முன்பே அங்கு வாழ்ந்து கொண்டிருக்கிறேன், நான் முன்கூட்டியே உணவை ஆர்டர் செய்ய முடியும், உண்மையில் எனக்கு என்ன நேரம் தேவை என்று அவர்களிடம் சொல்லுங்கள். அதனால் நான் சலுகைக்குச் செல்லும்போது என் உணவு முன்பே முன்னதாகவே உள்ளது. நான் மற்றொரு வாசகர் சென்று என் தொலைபேசி தொட்டு மற்றும் செல்ல தயாராக தயாராக உட்கார்ந்து. இந்த ஒலி மிகப்பெரியது, ஆனால் இவை உண்மையில் தொலைவில் இல்லை.

மேலும் அவர்கள் உண்மையில் அனுபவத்தை புரட்சிகரமாக்குகிறார்கள் என்று நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் இந்த ரசிகர்கள் பொதுவாக ரசிகர்கள் நமக்கு சொல்லும் வலி புள்ளிகள். அது ஒரு விளையாட்டிற்கு வருவதைப் பார்த்து மகிழ்ச்சியை எடுக்கும். அதனால் எனக்கு எதிர்காலத்தைப் பற்றி உண்மையான பயன்பாடு இருக்கிறது.

இது சிந்தனைத் தலைவர்களுடன் ஒரு-அன்று-ஒரு நேர்முகத் தொடரின் ஒரு பகுதியாகும். டிரான்ஸ்கிரிப்ட் வெளியீடு திருத்தப்பட்டது. இது ஆடியோ அல்லது வீடியோ நேர்காணலாக இருந்தால், மேலே உள்ள உட்பொதிக்கப்பட்ட பிளேயரைக் கிளிக் செய்யவும் அல்லது iTunes வழியாக அல்லது Stitcher வழியாக பதிவு செய்யுங்கள்.