முகாமைத்துவத்தில் பயனுள்ள தகவல் ஏன் முக்கியம்?

மேலாளர்கள் திறமையுடன் கீழ்நிலையுடன் தொடர்புகொள்ளும்போது, ​​அது துல்லியத்தை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது, பிழைகள் சாத்தியம் குறைகிறது, உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கிறது மற்றும் மனநிறைவை அதிகரிக்கிறது.

திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன்

மேலாளர்கள் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அமைக்கும்போது, ​​தெளிவான கட்டளைகளை வழங்குதல் மற்றும் முக்கிய பணி அளவுருக்களை வரையறுத்தல், தொழிலாளர்கள் அவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்த்ததைப் புரிந்துகொள்வார்கள். உள்ளுர் சந்திப்புகள், தொலைபேசி மற்றும் மாநாட்டின் அழைப்புகள், வீடியோ கான்பரன்சிங், மின்னஞ்சல் மற்றும் எழுதப்பட்ட திட்ட திட்டமிடல் ஆகியவற்றின் வடிவத்தில் தகவல்தொடர்புகள் அனைத்தும் மூலோபாய மேலாண்மை தொடர்பு கருவிகளாக இருக்கலாம். நியமனங்கள், காலக்கெடு மற்றும் திட்ட நிலைமைகள் பற்றி அறிந்த ஊழியர்கள் தங்கள் நேரத்தை மேலும் திறம்பட நிர்வகிக்கவும், பிழைகளைத் தடுக்கவும் முடியும்.

$config[code] not found

பணியிட ஒழுக்கம்

கேயாஸ் எந்த சூழ்நிலையிலும் எங்கு நடக்கிறது என்பதில் உறுதியாக இருக்கிறார் அல்லது பல்வேறு வேலை தயாரிப்புகளின் பொறுப்பில் உள்ளார். இது தாராள மனப்பான்மைக்கு வழிவகுக்கும், குறிப்பாக ஊழியர்கள் தாங்கள் சரியான திசையில் அல்லது ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கவில்லை என உணர்ந்தால். மனநிறைவு குறைவாக இருக்கும்போது, ​​குறைவான தரம் வாய்ந்த வேலை, அதிகரித்த absenteeism மற்றும் அதிக வருவாய் ஆகியவற்றின் திறனை, திறம்பட மேலாண்மை தொடர்பாடல் திறன்களை அவசியம் தேவை.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

வணிக கட்டிடம்

உயர் செயல்பாட்டு பணிக்குழு வியாபாரத்தை அதிகரிப்பதற்கான திறனைக் கொண்டுள்ளது, எனவே, நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்கிறது. மேலாளர்கள் ஊழியர்களிடம் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​அவற்றின் பங்களிப்புகள் நிறுவனத்திற்கு அவசியமானவை, அது படைப்பாற்றல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவிப்பதோடு கூட்டு முயற்சிகளை அதிகரிக்கவும் முடியும். பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகள் மற்றும் இலக்குகளை அடைவதற்கும், வேலைவாய்ப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் பணியாற்ற உதவுகிறது.

மேம்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் சேவை

வலுவான உள்ளக தகவல்தொடர்பு மேம்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் சேவையை ஏற்படுத்தலாம், வாடிக்கையாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ளவும், மீண்டும் வியாபாரம் ஊக்குவிக்கவும் உதவுகிறது. ஊழியர்கள் அனைவருமே அதே வழிமுறைகளை பின்பற்றுவார்கள், அதே முறையில் கொள்கைகளை நடைமுறைப்படுத்துவார்கள், அதே வழிகாட்டுதல்களை பின்பற்றி வாடிக்கையாளர் விஷயங்களை கையாள வேண்டும். இது ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஒருங்கிணைந்த முன் முன்வைக்க உதவுகிறது, இது ஒரு வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை உருவாக்குகிறது.

காஸ்ட்-சேமிப்பு

திறம்பட்ட தொடர்பு இல்லாததால் செலவுகள் குறைந்து விடும். உதாரணமாக, தவறிய காலக்கெடுப்புகள், தவறாக செயலாக்கப்பட்ட ஆர்டர்கள் மற்றும் பருத்த திட்டமிடல் ஆகியவை அனைத்தும் பணத்தையும் வாடிக்கையாளர்களையும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு செலவழிக்க வாய்ப்புள்ளது. எதிர்பார்ப்புகளை துல்லியமாக வெளிப்படுத்துதல், கால அட்டவணைகளை சுலபமாக்குவது மற்றும் சிக்கல் நிறைந்த சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும் திறன் ஆகியவை அனைத்தையும் மிருதுவான செயல்பாடுகளுக்கு பங்களிக்கும்.