ஒரு நிகர இல்லாமல் பறக்கும் உங்கள் சிறந்த வர்த்தக தலைமை தொடக்கம்

Anonim

இந்த நாட்களில் ஆர்வத்துடன் உணர்கிறீர்களா? கணிசமான வாழ்க்கை இலக்குகளை அடைய முயற்சிக்கும் போது இது ஒரு புரிந்துகொள்ளக்கூடிய உணர்வு, மற்றும் ஒரு வணிக தொடங்கி நிச்சயமாக அந்த பிரிவில் விழும். ஜஸ்டின் மென்கேஸ், எழுதியவர் அழுத்தத்தின் கீழ் நல்லது "மனிதர்களை கண்டுபிடிப்பதற்கான சவாலாகவும், கண்டுபிடிப்பதற்கான சவாலாக இருப்பதற்கு பதிலாக" தளர்வுக்கான ஆறுதலுக்கும் "இழுக்கப்பட வேண்டும் என்று குறிப்பிட்டார். உயர்ந்த சாதனைக்காக, குழப்பமான சவாலைத் தேடிக் கொண்டிருக்கும் கவலையைத் தவிர்ப்பது ஒருபோதும் தோல்வியுற்றால், அது ஒரு தோல்வியாகும். வணிக உலகில் அடுத்த திட்டம், அடுத்த வாழ்க்கை நடவடிக்கை, மற்றும் அடுத்த வாழ்க்கை நிகழ்வு பற்றி ஆர்வத்துடன் மக்கள் மூழ்கடித்து.

$config[code] not found

எங்கள் கவலைகள் மிகவும் சில பதில்கள் உடனடியாக எங்களுக்கு வந்து. ஹார்வர்டு பிசினஸ் ஸ்கூலில் உள்ள நிறுவன நடத்தை மேலாண்மை பேராசிரியரான பேராசிரியர் தாமஸ் ஜே. டெலொங் வெற்றிபெற்றதற்கு மாற்றுவதற்கு மாற்றுவதற்கு, ஃபார்ம் வித்அவுட் அட் நேட்: புயல் வித்அவுட் அட் நேட்: புரிந்த சில நல்ல புத்தகங்கள் இப்போது புத்தகத்தில் உள்ளன. ஜர்கன்-இலவச புத்தகம் உங்களுக்கு உதவக்கூடிய பயனுள்ள வாசிப்புகளை வழங்குகிறது, இது உங்கள் பணிகளை கருணை மற்றும் திறனுடன் நிறைவேற்றுவதற்கான அதிநவீன வழிமுறையை வழங்கும்.

பழைய சூழ்நிலைகளை புதிய சூழ்நிலைகளில் மாற்றுவதற்குப் பதிலாக கடந்தகாலத்தை கடந்த காலத்திற்குள் போடுங்கள்.

அவரது விரிவான ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆலோசனைப் பணிகளைப் பற்றிக் கூறுகையில், Delong ஒரு பிரபலமான ஆளுமை வகையினுள், உயர்-தேவைக்கான சாதனைக்கான தொழில்முறைக்குள்ளே ஒரு செயலிழப்பு வளையத்திற்கான முன்னணி காரணங்களை விளக்குகிறார். அந்த சுழற்சியை தனிப்பட்ட செலவுகள் மற்றும் மாறாத எதிர்ப்பைப் பொருட்படுத்தாமல் வெற்றி பெற ஒரு அடக்கமான ஏக்கத்துடன் கவலை ஏற்படலாம்.

மீட்பைக் கொண்டு வர இந்த கவலை எப்படி நிர்வகிக்கப்படும் என்பதை வரையறுக்கும் ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறது. மகிழ்ச்சியான-அதிர்ஷ்ட தீர்வுகளை அவர் விற்க மாட்டார். அதற்கு பதிலாக அவர் பயனுள்ள பரிந்துரைகள் கொண்டு வர ஆராய்ச்சி மற்றும் கடந்த அனுபவம் weaves. உதாரணமாக, டெலோங் சுருக்கமாக, பின்வரும் 11 அம்சங்களை உந்துதலுள்ள நிபுணர்களிடையே பொதுவானது:

  1. பணி அடைய உந்துதல்
  2. வெறுமனே "முக்கியமான" இருந்து "அவசர" வேறுபடுத்தி தோல்வி
  3. சிரமப்படுதல் சிரமம்
  4. தயாரிப்பாளர்-க்கு-மேற்பார்வையாளர் மாற்றம் கொண்ட போராட்டம்
  5. எல்லா செலவிலும் வேலை செய்துகொண்டிருப்பதைப் பற்றிப் பெருமிதம்
  6. கடினமான உரையாடல்களைத் தவிர்ப்பது
  7. கருத்துக்களைக் கொடுப்பது
  8. தீவிரமான மனநிலையிலிருந்து வேறொருவரிடம் இருந்து ஸ்விங்கிங்
  9. ஒப்பிட்டு
  10. பாதுகாப்பான அபாயங்கள் மட்டுமே
  11. குற்ற உணர்ச்சியாக

ஒவ்வொரு குணவியலையும் விவரிப்பதில், அதன் ஆபத்துகள் எவ்வாறு ஆபத்தைத் தடுக்கின்றன என்பதைப் பொறுத்து,

"பாதுகாப்பான அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வது முரண்பாடாக இருக்கிறது, ஏனெனில் உயர்ந்த சாதனைகள் முன்னேறுவதற்கு சந்தர்ப்பவாத அபாயங்களைப் பற்றிக் கொள்ளுகின்றன, ஆனாலும் அவை ஆபத்து மற்றும் தோல்வியுற்றதை அஞ்சுகின்றன என்ற அளவிற்கு ஆபத்து உள்ளது. உயர்மட்ட வகையிலான வகைகள் அபாயத்தைப் புரிந்து கொள்ளுதல் மற்றும் அபாயங்களைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ளுதல் ஆகியவற்றின் மூலம் முரண்பாட்டை நிர்வகிக்கின்றன … அவை மட்டுமே கணக்கிடப்பட்ட அபாயங்களை மட்டுமே எடுத்துக் கொள்ளும் வரை, அவர்கள் பாதிக்கப்படுவதைத் தவிர்க்கலாம். "

உள்ளடக்கத்தில் அதிகமானவை ஒரு வலை இல்லாமல் பறக்கும் அதன் புள்ளிகளை மறுபரிசீலனை செய்யாமலேயே நன்கு புரிந்து கொள்ள முடியும். டெலொங் தனது பிழைகள் வழியில் சென்று ஒப்புக்கொள்கிறார், மற்றும் நாம் அனைவரும் பாதிக்கப்படுகிறோமென குறிப்பிடுகிறார்: "இந்த குணங்கள் பொதுவானவை என்பதால் அவை உங்கள் வாழ்க்கையைத் தகர்த்தெறிய வேண்டும் என்று அர்த்தமில்லை."

உயர்ந்து நிற்க உதவுவதற்கு உதவும் சிறப்பம்சங்கள்

$config[code] not found
  • உயர் அடையவர்கள் பயம், பயம் மற்றும் நோக்கம் இல்லாததால் உணர்கிறார்கள்.
  • கவலைகள் மற்றவர்களிடமிருந்து தனிமைப்படுத்தப்படுவதையும், சுய முக்கியத்துவத்தை கேள்விக்குறியாதலையும் கவனிப்பதில் இருந்து வருகிறது.
  • சில நேரங்களில், உயர்ந்தவர்களிடமிருந்து விடாமுயற்சியும், மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடுவதும், மற்றவர்களுடைய ஏமாற்றங்களைக் கவலையும், கவலையும் உண்டாக்குவதும் போன்ற பதட்டங்களைக் களைந்துவிடக்கூடும்.
  • நாம் "பிழையான நிலையில் இருந்து பலத்தை" அனுமதிக்கும் நடத்தைகளை பின்பற்ற வேண்டும். உதாரணமாக, மனித உறவுகளை தவிர்ப்பதற்காக பிஸினஸ் மாற்றத்தை மாற்றுவதை அறிந்திருக்கிறோம்.

கவலைகளும் நான்கு பொறிகளும் தனித்தனி அத்தியாயங்களில் ஆராயப்படுகின்றன; உங்கள் சொந்த சூழ்நிலையில் இவை எந்த இடத்தில் அடையாளம் காண உதவுகிறதோ அவை சுய பரிசோதனைகளாகும்.

உயர்ந்த சாதனையாளருக்கு மீட்டுக் கொள்ளும் படிகள் ஆராய்வதில், டெலொங் அணியின் கலாச்சாரத்தில் சமரசம் எவ்வாறு ஏற்படுகிறது என்பதை டெலோங் வெளிப்படுத்துகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, அவர் வணிக சுற்றி சீரமைப்பு மக்கள் பற்றி தனிப்பட்ட எச்சரிக்கை பயன்படுத்துகிறது, அவர்கள் முக்கியம் இல்லை என்று மற்றவர்களுக்கு சமிக்ஞை.

"பவலோவின் நாய் போன்ற ஒரு 'மெயில் கிடைத்தது' சிக்னல், ஒரு உடனடி செய்தி பீப், ஒரு செல் போன் மோதிரம் ஆகியவற்றிற்கு பதிலளிப்பவர்களை நிறுவனங்கள் நிரப்புகின்றன. அவசர அவசரமாக அல்லது அவர்களது ஞானத்தைத் தேவைப்படும் ஒரு குழு உறுப்பினருடன் தங்களைத் தாங்களே கூறி, பதிலை பகுத்தறியலாம். ஆனால், இந்த விதத்தில் பதிலளிப்பது, அவர்கள் இருவரும் வேலை மற்றும் வீட்டில்தான் இருக்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் சொல்லக்கூடிய நபர்களாக இருக்க வேண்டும் என்று மக்களிடம் சொல்ல வேண்டும். "

பணியாற்றும் வழிகாட்டிகளின் பற்றாக்குறையின் மீது இன்னொரு புலம்பல் மையம் அமைந்துள்ளது.

"நீங்கள் 40 வயதிற்குட்பட்டவராக இருந்தால், வழிகாட்டுதலின் முறையான செயல்முறை சீரழிந்துவிட்டது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். அவர்களது முதலாளிகளுடனும் அவர்களது நிறுவனங்களுடனும் தொடர்பு இல்லாததால், பல இளம் தொழில்வாதிகள் 'இலவச முகவரை' பயன்படுத்துகின்றனர்; அவர்கள் பெரும்பாலும் வேலையில் முதல் நாளிலிருந்து இந்த வழியை உணர்கிறார்கள். ஒரு பெரிய கூட்டுப்பணியைச் செய்வதை விட ஒரு ஒப்பந்தத்தை நிறைவு செய்வதாக அவை வரையறுக்கின்றன. "

இந்த நுண்ணறிவு ஆசிரியரின் வாதங்களை மிகவும் நம்ப வைக்கிறது. சிறிய வியாபார வாசகர்களுக்கான குறைப்பு என்பது நேரங்களிலும் கார்ப்பரேட் அமைப்புகளுடனும் தொடர்புபடுத்தக்கூடிய சூழ்நிலைகளும் பரிந்துரைகளும் ஆகும். உதாரணமாக, கவலையைப் பற்றிய அத்தியாயம், "நீங்கள் நிறுவனத்தின் மையத்திலிருந்து பிரிந்து, உங்கள் அலுவலகத்தை ஒரு தீவாக நினைக்கிறீர்களா?" போன்ற கேள்விகளைக் கேட்கும் ஒரு சுய மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியிருக்கிறது. "நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்களா? உங்கள் முதலாளி? "

ஆனால் சிறு வியாபார உரிமையாளர்கள் உயர்ந்த அளவிலான கவலையைப் பெறுவதற்கு சமம். பல தொழிலதிபர்கள் பெருநிறுவன சூழல்களில் இருந்து வருகிறார்கள், தங்கள் செயல்பாடுகளை விட்டுவிட்டு, அவர்களுடன் தங்கள் ஆன்மாவைக் கொண்டு வருகிறார்கள். ஒரு வலை இல்லாமல் பறக்கும் ஒரு கெட்ட வேலை சூழலில் இருந்து ஒரு கண்டுவருகின்றனர் யோசனை தொழில் ஆர்வலர்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், மற்றும் வெறும் பிஸியாக விட படைப்புகளை குழுக்கள் வழிகாட்டும் முயற்சிக்கும் சிறு வணிக தலைவர்கள் நன்றாக வேலை.

படிக்க ஒரு வலை இல்லாமல் பறக்கும் உங்கள் அபிலாஷைகளை மறுபரிசீலனை செய்ய, உங்கள் உணர்வுகளை மீட்டெடுக்கவும், ஒரு பட்டியலிலிருந்து பணிகளைச் சரிபார்த்து விட உங்களை ஊக்குவிக்கவும் உதவுகிறது.

2 கருத்துகள் ▼