பெரும்பாலான தலைவர்கள் வெளிப்படையான அல்லது கருவியாக உள்ளனர், சில சமநிலைகள் இந்த இரு பாணியில் உள்ளன. ஒரு வெளிப்படையான தலைவர் குழு இணக்கம் மற்றும் உணர்ச்சி நிலைத்தன்மை முன்னுரிமை. ஒரு கருவூல தலைவர் இலக்குகளை நோக்கி முன்னணி தொழிலாளர்கள் ஒரு பணி சார்ந்த அணுகுமுறையை எடுக்கிறார்.
வெளிப்படையான குழு ஹார்மனி
ஒரு குழுவினரின் மனநிறைவு மற்றும் அதன் உறுப்பினர்களின் உணர்ச்சி ஆரோக்கியம் ஆகியவை குழு வெற்றியின் மீது பெரும் பாதிப்பைக் கொண்டுள்ளன என்று ஒரு வெளிப்படையான தலைவர் நம்புகிறார். இதன் விளைவாக, தொழிலாளர்கள் உணர்ச்சிபூர்வமாக ஆதரவளிப்பது, வெளிப்படையான தலைவரின் மைய புள்ளியாகும். இந்த ஆதரவு அவர்களுக்கு முன்னோடியாக பயிற்சி ஊழியர்கள் தங்கள் நிகழ்ச்சிகளை மேம்படுத்துவதற்கு உதவவும், தங்கள் கவலையைப் பற்றி கேட்க நேரம் எடுத்துக்கொள்ளவும் உதவுகிறது. கூடுதலாக, வெளிப்படையான தலைவர்கள் இணக்கம் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஊக்குவிக்க குழு நடவடிக்கைகளை திட்டமிட்டு வழிவகுக்கும். தலைவர் மக்களுக்கு உண்மையான அக்கறை காட்டியிருந்தால், ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்யும் குழுவினர் ஈடுபடுவார்கள் என்பதுதான் நம்பிக்கை.
$config[code] not foundவெளிப்படையான தொடர்பு
"தலைவர்களின் வேலை" என்ற புத்தகம், "வெளிப்படையான தலைவர்" என்ற ஒரு மேலாளரை விவரிக்க பயன்படுத்தியது. "வெளிப்படையானது" என்ற வார்த்தை, தலைவர் அல்லது பணிக்குழுவின் மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடையே ஒரு தெளிவான கோட்டை உருவாக்குவதன் மூலம் தலைவர் வெளிப்படையாக ஊழியர்களுடன் பேசுகிறார் என்பதாகும். குழு இணக்கத்தை உருவாக்க, தலைவர் பெரும்பாலும் குழுவின் நடவடிக்கைகளில் நேரடியாக ஈடுபட வேண்டும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்கருவிகளின் இலக்குகள்
கருவூலத் தலைவர்கள் மிகவும் இலக்கை நோக்கிய அணுகுமுறையை எடுக்க முனைகின்றனர். அவர்கள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் காலக்கெடுவை மிகவும் வசதியாக உணர்கின்றனர். வேலை குழு உறுதிப்படுத்தப்படும் காலக்கெடுவின் மூலம் அதன் குறிக்கோள்களை உறுதி செய்வதில் அவர்களின் தலைமை மையங்களில் பெரும்பாலானவை. கருவூல தலைவர் உணர்ச்சி ஆதரவு மற்றும் இணக்கம் மீது செயல்பாட்டு உற்பத்தி வலியுறுத்துகிறது. தகவல் பரிமாற்றம் முக்கியமாக ஊழியர்களுக்கான திசையை வழங்குவதற்கும் அவர்களின் பணி முன்னேற்றத்தில் உள்ளீடுகளை பெறுவதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அணி பாத்திரங்கள், மனநிலை மற்றும் உணர்ச்சி வசதியை விட பணியாளர் திறன்களின் அடிப்படையில் ஒதுக்கப்படுகின்றன.
கருவூலக் கருத்து
தலைவர்-தொழிலாளி உறவு ஒரு முக்கிய உறுப்பு செயல்திறன் மேம்படுத்தல்கள் ஆகும். ஒரு பயனுள்ள கருவூலத் தலைவர் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் தொழிலாளர்கள் முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்கிறார். இந்த தலைவர்கள் ஊழியர்களை தலைமை நிர்வாகக் கருத்தின்படி, அமைப்பு அல்லது பணி குழு இலக்குகளை அடைவதற்கு "கருவிகள்" என்று கருதுகின்றனர். ஒரு கருவூல தலைமை அணுகுமுறையை எடுத்துக் கொண்ட மேலாளர்களுடன் மனித உறவு வைத்திருப்பதைப் போல ஊழியர்கள் உணரவில்லை என்ற ஆபத்து எப்போதும் உள்ளது. இருப்பினும், ஆர்வமுள்ள கருவூலத் தலைவர்கள், தொழிலாளர்களுடன் தனிப்பட்ட ஒப்புதலை உருவாக்க வேண்டியதன் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்து கொள்கின்றனர்.
