பிரையன் சோலிஸ் இன்று வியாபாரத்தில் முன்னணி எதிர்காலம் / டிஜிட்டல் மானுடவியலாளர்களில் ஒருவர். டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தில் ஆர்வமுள்ள எவருக்கும் சிறந்த விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாசிப்பு அவசியம், அவரது புத்தகங்களும், "வணிக முடிவின் வழக்கம்" மற்றும் "வியாபாரத்தின் எதிர்காலம்" ஆகியவை. அனுபவம் வாய்ந்த வடிவமைப்பின் முக்கியத்துவத்தையும், வியாபாரத்தில் பங்கு வகிக்கும் பாத்திரத்தையும் மையமாகக் கொண்ட அவரது புதிய புத்தகம், "எக்ஸ்: டிசைன் டிசைன் டிசைன் டிசைன் டிசைன் டிசைன்" என்பது அவரது மிகுந்த லட்சியமாக உள்ளது.
$config[code] not foundபிரையன் பங்குகள் எங்கள் புத்தகங்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ள ஒரு சில முக்கிய கருப்பொருள்கள், நீங்கள் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுடன் மிகவும் மதிப்புமிக்க உறவுகளை உருவாக்குவதைப் பார்க்கிறீர்களானால், கட்டிடத் தயாரிப்புகளிலும் சேவைகளிலும் கவனம் செலுத்துவதை தவிர்ப்பது அவசியம்.
* * * * *
பிரையன் சோலிஸ்: "எக்ஸ்" என்ற தொடர்ச்சியான புத்தகம் "வழக்கமான வணிக முடிவில்" இருக்கும் எனக் கருதப்பட்டது. நான் அதை எழுதியபோது, தொழில்கள் அனுபவங்களை உருவாக்க வேண்டும் என்ற முழு யோசனையும் - பெரிய தயாரிப்புகளோ அல்லது சேவைகளோ அல்ல - அனைத்தும் அடைய சாத்தியமான என்ன ஒரு பெரிய பார்வை. நான் உண்மையில் நான் மிகவும் தருக்க தெரிகிறது என்று ஏனெனில் மற்ற மக்கள் வேலை நிறைய மீது சாய் முடியும் என்று நினைத்தேன் "முற்றிலும். எங்களுக்கு இது தேவை. "
ஒரு டன் ஆராய்ச்சி செய்து, கடன் வாங்குவது அல்லது மற்றவர்களின் வேலைகளை கவனத்தில் எடுத்துக் கொள்வது மிகவும் கடினம் என நான் கண்டறிந்தேன். நான் கீறல் இருந்து இதை செய்ய வேண்டும் என்று சில புள்ளியில் உணர்ந்தேன். அது தவிர்க்கவியலாத தொடர்ச்சியான தொடர்ச்சியான நடத்தை சிண்ட்ரோம் தொடர்வதற்கு வழிவகுத்தது. இது மூலம் வேலை செய்ய மிகவும் அடர்ந்த இருந்தது.
நான் எழுதுவது கடினமாக இருக்கும் போது நீ என்ன செய்கிறாய், நீ ஒரு புத்தகத்தை எழுதும் பொழுது நீ என்ன செய்கிறாய் என்று நீ நினைக்கிறாய், ஏனெனில் "WTF," "வியாபாரத்தின் எதிர்காலம் என்ன" மற்றொரு ஒரு எழுத ஒரு இடைவெளி எடுத்து.
சிறு வணிக போக்குகள்: இந்தப் புத்தகத்தின் வடிவமைப்பு எங்கிருந்து வந்தது?
பிரையன் சோலிஸ்: நான் இந்த புத்தகத்தை எழுதும் போது, நான் உலகில் மாறி மாறி எப்படி மாற்ற வேண்டும் என்பதைப்பற்றி நான் உங்களுக்கு கூறுகிறேன், அதனால் இங்கே ஒரு புத்தகம் இருக்கிறது, இங்கு சில டைம்ஸ் நியூ ரோமன் எழுத்துரு உங்களுக்கு இருக்கிறது.
நான் பறக்க போகிறேன் என்று நான் நினைக்கவில்லை. "பிரையன் சோலீஸ் சில பெரிய கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கிறார், ஆனால் அவற்றுள் எதையாவது எடுத்துக்கொள்ள மறுக்கிறார்" என்று சொல்லி, அமேசான் மதிப்புரைகளை நான் படிக்க முடிந்தது என்று நினைத்தேன். "WTF" ஐ எழுதுவதற்கு நான் முறித்துக் கொண்டபோது, நான் ஏற்கனவே பயனர் அனுபவத்தைப் படித்துக்கொண்டிருந்தேன், பயனர் இடைமுகம் வடிவமைப்பு, பயன்பாட்டினை. நான் கவனிப்பு ஸ்பான்ஸ் படிக்கிறேன். மக்கள் ஏன் Tinder அல்லது Clear அல்லது Flipboard போன்ற பயன்பாடுகளை நேசித்தார்கள் மற்றும் ஒரு புத்தகம் என்ன மாதிரியான வர்ணங்களை உருவாக்கியது, மற்றும் WTF இல் சிறிது சிறிதாக முயற்சித்தேன்.
நான் "WTF" ஐ எழுதுவதற்கு "எக்ஸ்" இலிருந்து முறிந்தவுடன், நான் அதை அழைத்தேன் என ஒரு போலி அனலாக் பயன்பாட்டை வடிவமைக்க நான் பூட்டிக் விளம்பர நிறுவனம் மெக்கானிசம் உடன் பணிபுரிந்தேன். "WTF" இல் என்ன செய்தீர்கள் என்பது V 1.0 ஆகும், நான் "எக்ஸ்" உடன் எல்லாவற்றையும் வெளியேற்றுவேன் என்று தெரிந்து கொள்ளலாம், பின்னர் "எக்ஸ்" உடன், அதைப் பற்றி நான் பெருமிதம் கொள்கிறேன். நீங்கள் எப்படி வாசிப்பது என்பதைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் ஒருவரை இன்னமும் கற்பிக்கிற ஒரு வாக்கியத்தை நீங்கள் எப்படி எழுதுகிறீர்கள், ஆனால் இன்னும் எப்படி நீங்கள் அவற்றை ஒன்றாகச் சேர்த்துக்கொள்கிறீர்கள், எத்தனை பேர் நீங்கள் கழிக்கிறீர்கள், அதனால் நீங்கள் கற்றல் கற்றலை மேம்படுத்துவதற்காக, சில வெள்ளை விண்வெளி அல்லது காட்சி, பின்னர் பக்கம் திருப்பு ஊக்குவிக்க.
பிறகு, டீனேஜ் மாணவர்களும், இன்றும் பாடநூல் புத்தகங்களைப் பயன்படுத்தினேன். நீங்கள் பாடநூல்களை மறுபரிசீலனை செய்ய முடிந்தால், அவர்கள் இன்னும் கற்றுக்கொள்வார்கள், அவர்கள் இன்னும் நல்ல அனுபவத்தைப் பெற்றிருக்கிறார்கள், பின்னர் அது நன்கு தெரிந்திருக்கிறது, அதுதான் வணிக புத்தகம் மாறும். இது நம்பமுடியாத வேண்டுகோள்.
சிறு வணிக போக்குகள்: புதிய ஏதாவது அல்லது விஷயங்கள் விரைவில் மாறும் போதெல்லாம், நிறுவனங்கள் இறுதியாக தொழில்நுட்பத்தை தூக்கி எடுப்பதற்கு தயாராக உள்ளனர் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் சில புதிய தொழில்நுட்பத்தை வாங்குவதற்கு காசோலைகளை செலுத்துவதன் மூலம் இது சாத்தியமாகிறது. அனுபவத்தை உருவாக்குகின்ற "அனுபவத்தை" உருவாக்கும் "அனுபவத்தை" உருவாக்குவதற்கு, தொழில்நுட்பத்தை தேடுவது வழக்கம் போல், அனுபவங்களை வழங்குவதற்கு உதவுகிறதா?
பிரையன் சோலிஸ்: நான் ஒரு தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை மாற்றியமைப்பேன், ஏனென்றால் இது ஒரு வாழ்க்கை மாறும் அனுபவம், ஏனென்றால் நான் எழுதுவதைப் போலவே நானும். நான் செய்துகொண்டிருந்த ஆராய்ச்சி அனுபவத்தைப் பற்றி மக்களிடம் கேட்டபோது எல்லோரும் "ஆம். அனுபவம் மிகவும் முக்கியமானது என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். "பிறகு நான் மக்களிடம்," ஒரு நல்ல அனுபவம் என்றால் அல்லது ஒரு அனுபவத்தை எப்படி வரையறுக்கலாம்? "என்று கேட்டேன். எனக்கு 100 வித்தியாசமான பதில்கள் கிடைத்தன. அனுபவங்கள் என்னவென்பது பற்றியும், அவற்றை நீங்கள் விரும்பும் விதத்தில் விரும்புவதைப் பற்றி நீங்கள் எப்படிப் பேசுவதென்பது பற்றியும் முழுமையாய் புரிந்துகொள்வது மிகச் சிறந்தது என்று தெளிவாக இருந்தது. ஒருவேளை அது ஏன் சில மந்திரம்.
நாங்கள் ஒரு பெரிய அனுபவம் என்ன, அது என்ன, என்ன ஒரு அனுபவம் இன்று அதை ஒப்பிட்டு, மற்றும் பிறகு எங்கள் பிராண்ட் வாக்குறுதி ஒப்பிடும்போது புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை என்றால் முன்னோக்கி நகர்த்த முடியாது போவதில்லை. நீங்கள் ஒவ்வொரு பக்கமாக திரும்பும்போது, நீங்கள் ஒரு நல்ல வழியில் முன்னோக்கு மாற்றத்தை பெறுகிறீர்கள் என்பதை உணர்ந்தேன். உண்மையில் நீங்கள் உங்கள் முன்னோக்கை மாற்ற வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது. உண்மையில் நீங்கள் அதை சொந்தமாக செய்கிறீர்கள்.
புத்தகம் நீங்கள் ஒரு வெற்று ஸ்லேட் கொண்டு உதவி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது நீங்கள் முன்னோக்கி நகர்த்த என நீங்கள் வித்தியாசமாக உலக பார்க்க முடியும் என்று. நான் புத்தகத்தில் பற்றி எடுத்துக் கொண்ட உதாரணங்களில் ஒன்று, நான் சொல்கிறேன், "நாங்கள் அனைவருமே ஒரு உற்பத்தி முறையில்தான் எல்லாவற்றையும் கேள்வி கேட்பது அவசியம்.
வணிகத்தில், புதிய தொழில்நுட்பத்தைப் பார்த்தால், ஆவணத்தின் தொழில்நுட்பத்தின் சேமி சேமித்து அல்லது ரிமோட் கண்ட்ரோல் செயல்முறையைப் பயன்படுத்துகிறோம். இது மரபு அடித்தளங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. உலகத்தை நாம் எப்படிக் காண்கிறோம், எப்படி முடிவுகளை எடுப்பது, எப்படி முன்னோக்கி நகர்கிறோம், எனவே நாம் கண்டுபிடிப்புகளை எடுத்துக்கொள்கிறோம், நாம் அதை மறுதொடக்கத்திற்கு செல்கிறோம்.
இது வித்தியாசமாக மக்கள் நினைக்கும் புதுமை நேரம் இது. மக்கள் வேறுபட்ட மதிப்புகளைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். சரியா? மக்கள் வித்தியாசத்தை வெற்றிகரமாக வரையறுக்கிறார்கள். மக்கள் மைக்ரோ தருணங்களில் முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள். அவர்கள் உங்களைப் போன்ற ஒரு பயணத்தின் வழியாக செல்லமாட்டார்கள்.
நாங்கள் வடிவமைத்த அனைத்தையும் நேற்று அடிப்படையாகக் கொண்டது. சரியா? நாம் கண்டுபிடிப்புகளை சேர்க்கும்போது, தொழில்நுட்பத்திற்கான மரபுக் கட்டமைப்புகள் மற்றும் அடித்தளங்களை மட்டும் எடுத்துக்கொள்கிறோம், ஆனால் அதே தத்துவத்துடன். அதனால் தான் பல தத்துவஞானிகள் மற்றும் அவர்களின் எண்ணங்கள் புத்தகம் முழுவதும் பகிர்ந்துகொண்டுள்ளன. ஏனென்றால், நாம் முன்னோக்கு மாறி வருகிறோம், "சரி, என்ன?"
Uber உடன் வந்தால், பாயிண்ட் அ பில் பாயிண்ட் பிலிருந்து பாயும் பாயின்ட் பாயின்ட் விளையாட்டை முழுவதுமாக மாற்றினால், அவர்கள் ஒரு வெற்று ஸ்லேட் ஆடம்பரத்தைக் கொண்டிருந்தார்கள், ஆனால் இன்னும் அந்த வகையான இடையூறு வியாபாரத்திற்கு எந்தவிதமான வியாதியும் ஏற்படலாம், ஏனெனில் அனைவருக்கும் ஒரு வெற்று ஸ்லேட்டுடன் தொடங்கவும். வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதற்காக அல்லது இந்த அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட அனுபவத்தின் அடிப்படையில் பணியாளர்களின் அனுபவத்தை மேம்படுத்த நான் இந்த புதிய தொழில்நுட்பத்தை அனைத்தையும் எடுப்பேன். சரியா?
அது வித்தியாசமாக எப்படி இருக்கும்?
நான் அந்த நுண்ணறிவு அல்லது அந்த கண்ணோட்டத்தை வேறுவிதமாக மாற்றுவதன் மூலம் நீங்கள் நடந்துகொள்கிறேன். இந்த முழு CRM முறையையும் நான் எடுத்துக் கொள்ளப் போகிறேன். இந்த மொபைல் உள்கட்டமைப்பை எடுத்துக் கொண்டு, அதை தூக்கி எறிந்து, அதை செருகவும், அல்லது இன்றைய தினம் வாடிக்கையாளரின் பயணத்திற்குள் இழுக்கிறேன்.
எந்த மேப்பிங்கையும் நீங்கள் கடந்து சென்றால், நீங்கள் எந்த பயண முகாமைத்துவமும் மூலம் சென்றால், நீங்கள் சிறந்த முறையில் செய்கிறீர்கள். ரிமோட் கண்ட்ரோல் கிடைத்த அதே பிரச்சனையே இது. சரியா? எல்லாம் மிகவும் சிக்கலானது. சில சந்தர்ப்பங்களில், மக்கள் வணிக ரீதியாக செய்ய விரும்பும் வழிமுறையை நீங்கள் செய்யாததால் சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பதற்கு முடிவு எடுக்கிறார்கள்.
புத்தகத்தில் நீங்கள் பெறும் நேரத்தில், நீங்கள் ஏற்கனவே எல்லாவற்றிலும் புதிய சாத்தியக்கூறுகளைக் காணத் தொடங்குகிறீர்கள்.மக்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் கண்கள் வழியாக, உலகின் பார்வையாளர்களைக் காட்டிலும், நம்மைப் போலவே இருக்க சக்தியளிப்பதைவிட புதுமையானவர்களாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்காக, தங்கள் பணியாளர்களின் கண்களால் பார்க்க முடிந்ததை உணர நான் விரும்பினேன்.
சிறு வணிக போக்குகள்: நீங்கள் இந்த புத்தகத்தை வாசிப்பதில் இருந்து மக்கள் வெளியேற விரும்பினால் ஒன்று அல்லது இரண்டு விஷயங்களைத் தேர்வு செய்ய வேண்டியிருந்தால், அவர்கள் என்னவாக இருக்க வேண்டும்?
பிரையன் சோலிஸ்: நான் ஒரு விஷயம் புத்தகம் எண்ணம் என்று தனிப்பட்ட அங்கீகாரம் என்று அடையாளம் என்று சொல்ல முடியும். உலகத்தை அதன் சாத்தியக்கூறுகளுக்கு வித்தியாசமாகப் பார்க்கவும், நாளை நீ எங்கே செல்லலாம் என்பதைப் பார்க்க இன்று நீ எங்கு இருக்கிறாய் என்று பாராட்டவும்.
இது வாசகருக்கு எழுதப்பட்டது. பெரும்பாலான புத்தகங்கள் இருப்பதால், வித்தியாசமானதாக எனக்குத் தெரியும், ஆனால் ஒவ்வொரு நபருடனும் ஒரே ஒரு தொடர்பைக் கொண்டிருப்பதே இதன் அர்த்தம், அவர்கள் புத்தகத்தை படித்து முடித்தவுடன் வேறு எதையாவது செய்ய போகிறார்கள். பரவாயில்லை. அது சரி என்று எனக்குத் தெரியும். இது வேண்டுமென்றே இருக்கிறது. இன்று நீங்கள் வேலை செய்யும் இடத்தில் நீங்கள் விண்ணப்பிக்கிறீர்களா அல்லது அதைப் பாராட்டக்கூடிய ஒரு இடத்திலேயே வேறொரு காரியத்தைச் செய்வதற்கு ஈர்க்கப்பட்டுள்ளீர்கள், அது உங்களுக்காக இருந்தது.
இரண்டாவது, மாற்றம் கடினமாக உள்ளது. மாற்றம் நேரம் எடுக்கும் மற்றும் அது உளவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப உள்ளது. அது சரி. புத்தகத்தை அமைத்துள்ள வழி, அதை படிகளில் எடுத்து, துரிதப்படுத்த அனுமதிக்கும் வாய்ப்புகளைக் கண்டறிவது. அனுபவத்தை எடுத்துக் கொண்டு, உங்கள் வர்த்தக உடன்படிக்கை எங்கு படிக்கிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கலாம், இன்று அனுபவங்கள் எவ்வாறு உணரப்படுகின்றன, பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றிக் கூறுங்கள். என் இடைவெளி மற்றும் உராய்வு குறைக்க மற்றும் அதை மூட தொடங்க குறுகிய கால வழிகளை கண்டுபிடிக்க. அது கூட ஒரு நல்ல இடம், கூட, ஆனால் அதற்கும் அப்பால், இந்த வகையான புத்தகம் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளாக உங்களுடன் இருக்கும். இது உங்கள் வழிகாட்டியாக இருக்கும், அதனால் ஒரே இரவில் எல்லாவற்றையும் எதிர்பார்க்காதீர்கள், ஆனால் எதிர்கால வியாபாரத்தை நீங்கள் கொண்டுவருகிற மாற்றமாக இருக்கிறீர்கள்.
சிறு வணிக போக்குகள்: பிரையன், மக்கள் புத்தகம் பற்றி மேலும் அறிய மற்றும் ஒரு நகலை பெற எங்கே?
பிரையன் சோலிஸ்: அவர்கள் xthebook.com செல்ல முடியும் அல்லது அவர்கள் அமேசான் அல்லது அவர்கள் பிடித்த புத்தக கடை செல்ல முடியும். நீங்கள் எனக்கு ட்விட்டர் @ briansolis என்றால், நான் என்ன நினைக்கிறேன் என்று கேட்க விரும்புகிறேன்.
இது சிந்தனைத் தலைவர்களுடன் ஒரு-அன்று-ஒரு நேர்முகத் தொடரின் ஒரு பகுதியாகும். டிரான்ஸ்கிரிப்ட் வெளியீடு திருத்தப்பட்டது. இது ஆடியோ அல்லது வீடியோ நேர்காணலாக இருந்தால், மேலே உள்ள உட்பொதிக்கப்பட்ட பிளேயரைக் கிளிக் செய்யவும் அல்லது iTunes வழியாக அல்லது Stitcher வழியாக பதிவு செய்யுங்கள்.
3 கருத்துரைகள் ▼
