ஒரு வியாபாரி அல்லது ஆலோசகர், வணிகரின் உரிமையாளராக நீங்கள் "உங்கள் வியாபாரத்தில் வேலை செய்யவில்லையா?" என்று நீங்கள் அடிக்கடி கேட்டிருக்கிறீர்களா? நான் அடிக்கடி சொன்னேன்.
அதிர்ஷ்டவசமாக, யாரும் எனக்கு சரியாக என்ன என்று கேட்டார். இது தெளிவாக அல்லது வரையறுக்கப்படவில்லை என்றாலும் ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்ட ஒரு கிளிக் அல்லது சொற்றொடராகத் தோன்றுகிறது.
இது உங்கள் வியாபாரத்தில் இல்லையா?
எனவே, வேலை செய்வதற்கான வித்தியாசம் என்ன? மீது உங்கள் வணிக எதிராக இல் உங்கள் வியாபாரம்?
$config[code] not found- ஊழியர்கள் வேலை செய்கிறார்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட அடிப்படையில் சாதிக்க சிறப்பு கடமைகள் அல்லது பணிகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. மிகவும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியும். அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறதை அவர்கள் அறிவார்கள்.
- இருப்பினும், "முதலாளி" அத்தகைய தெளிவான பாதையில் இல்லை. முதலாளிகளாக இருக்க சிலர் பயிற்சியளித்தனர். அவற்றின் பணிகளை சுய நியமனம் மற்றும், என் அவதானிப்புகள் அடிப்படையில், உரிமையாளரிடமிருந்து உரிமையாளர் மாறுபட்டது. இதன் விளைவாக, பல உரிமையாளர்கள் வணிகத்தில் சில நேரங்களில் வேலை செய்கின்றனர், மற்றும் மற்ற நேரங்களில் வணிகத்தில். இது முன்னுரிமைகள் மற்றும் நெருப்புகளின் ஒரு விஷயமாக தோன்றுகிறது.
எல்லா நேரத்திலும் முதலாளி தனது நெருங்கிய சகாப்தத்தை தீர்த்துக் கொள்கிறார். வணிகத்தில் பணியாற்றிய உரிமையாளரை விட அவர்கள் நெருக்கடி மேலாளர்களாகிவிட்டனர். பலர் தங்கள் அலுவலகங்களில் உட்கார்ந்து, யாரோ ஒருவர் கதவைத் திறந்து காத்திருக்க வேண்டியிருந்தது, அது இப்போது கவனத்தை அல்லது தீர்மானத்தை அவசியமாக்குகிறது - இப்போது.
பெரும்பாலான உரிமையாளர்கள் நெருக்கடி பிரச்சினைகளை கையாளுவதில் மிகவும் நன்றாக இருக்கிறார்கள். சிலர் அவற்றை "வாய்ப்புகள்" என்று அழைக்கின்றனர்.
உண்மை என்னவென்றால், சில உரிமையாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு உடனடி கவனம் செலுத்த வேண்டிய அனைத்து பிரச்சினைகளையும் கொண்டு வருவதற்கு பயிற்சி அளித்துள்ளனர். இது, ஊழியர்களிடமிருந்து பொறுப்பை எடுத்துக்கொள்கிறது. உரிமையாளரின் தோள்களில் அது பொறுப்பாகிறது.
ஒரு கடை மாற்றியமைக்கப்படும் அல்லது விரிவாக்கப்படுகையில் தீவிர உதாரணங்களைக் காண்கிறேன். உரிமையாளர் பின்னர் கட்டுமானப் பணியாளராகவும், வடிவமைப்பாளராகவும், வடிவமைப்பாளராகவும், எல்லாவற்றையும் காணக்கூடிய இடங்களை அறிந்தவராகவும் மாறிவிடுகிறார்.
இது எல்லாவற்றிலும், கடை இயங்கும். விற்பனை தொடர்ந்து செய்யப்பட்டு, சரக்குகளுக்கான உத்தரவுகளை வைக்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு துறை அதன் பணிகளை செய்கிறது. ஊழியர்கள் ஒரு நாள் முதல் நாள் அடிப்படையில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியும்.
நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள், "அது என்ன பிரச்சனை?" அனைத்து பிறகு, விஷயங்கள் இன்னும் இயங்கும்.
பிரச்சனை என்னவென்றால், எந்தவிதமான அனுகூலமும் இல்லை. நீண்டகால திட்டமிடல் இல்லை, தொடர்ந்து கல்வி இல்லை. ஊழியர் உறுப்பினர்களிடமிருந்து உரிமையாளர் வேறு சிறிய உள்ளீடு பெறுகிறார். அதில் பெரும்பாலானவை எதிர்மறையாக உள்ளன.
பெரிய படத்தில் யாரும் கவனம் செலுத்துவதில்லை, ஏனென்றால் உரிமையாளர் உள்ளிட்ட அனைவருமே களைகளில் இருப்பார்கள்.
உங்கள் வியாபாரத்தில் எவ்வாறு வேலை செய்வது
சரி, அதனால் உரிமையாளர் வேலை செய்ய ஆரம்பித்தால் என்ன மாற்றப்படும் மீது வணிக?
முதலாவதாக, உரிமையாளர் முதல்வராகவும், கடைசியாகவும் இருக்க மாட்டார். அவர் அல்லது அவள் ஒவ்வொரு நாளும் கடையில் அல்லது அலுவலகத்திற்கு வரவில்லை.
உரிமையாளர், சிறு வணிகங்களின் மற்ற உரிமையாளர்களுடன் கருத்துக்களைப் பெறுவதன் மூலம் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் சமூகம் வட்டாரத்தில் பரப்பப்படும். அவர் தனது சமூகத்தில் போன்ற எண்ணம் கொண்ட வணிக நபர்கள் உருவாக்கிய நிறுவனங்கள் தேடும். அவர் தொழில் சங்கங்கள், அல்லது வர்த்தக சங்கம், ரோட்டரி கிளப் மற்றும் லயன்ஸ் கிளப் போன்ற உள்ளூர் சங்கங்கள் ஆகியவற்றுடன் இணைந்திருப்பார். ஒரு உறுப்பினர் ஒருமுறை, உரிமையாளர் வழக்கமான கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வது சமூகத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மாறும்.
உரிமையாளர் அவரது அல்லது அவரது கூட்டாளர்களின் வட்டாரத்தை விரிவுபடுத்துவார், ஆம், தொழில்முனைவிற்கும் நண்பர்களுக்கும் கூட. எதிர்காலத்தைப் பற்றி நினைத்து நினைத்துப் பார்க்கும் நேரத்தை செலவழிக்க அவர் "நினைப்பார்" என்று செலவிடுவார். அந்த நாளிலிருந்தே அந்தப் புத்திசாலித்தனமான அறிவுரையைப் பயன்படுத்துவதற்கு வழிகாட்டியாக இருப்பார், ஆனால் நாள் முழுவதும் இன்றைய அழுத்தங்கள் காரணமாக அவர் செயல்படவில்லை.
நான் பயணிக்கும் மற்றும் உரிமையாளர்களுடன் பேசும்போது, அவர்கள் இனிமேல் அவர்கள் விரும்பும் விஷயங்களைச் செய்வதற்கு அதிக நேரமில்லை என்று புகார் செய்கிறார்கள். அவர்கள் முன்னெப்போதையும் விட அதிக மணி நேரம் வேலை செய்கிறார்கள் என்று அவர்கள் சொல்கிறார்கள். அவர்கள் எரியும் துன்பம் தொடங்கி வருகின்றன என்று அவர்கள் சொல்கிறார்கள்.
சரி, பங்கி, எரித்தல் என்பது அசாதாரணமானது அல்ல. இது ஒரு சில துன்பங்கள் மட்டுமே. நீங்கள் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக வியாபாரத்தில் இருந்திருந்தால், ஒருவேளை தீர்ந்துவிடக்கூடும், துன்பம், கோபம் ஆகியவற்றின் சில நிலைகளை நீங்கள் சந்திக்க நேரிடலாம்.
ஏன்? மற்ற மக்களின் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் நீங்கள் பெரும்பாலான நேரத்தை செலவிடுகிறீர்கள். வியாபாரத்தின் ஒரு பாகமாக நீங்கள் ஏற்றுக் கொண்டீர்கள்.
அது அந்த வழியில் இருக்க வேண்டியதில்லை.
இது உங்கள் வியாபாரத்தில் வேலை செய்வதற்கான நன்மைகள் அல்ல
நீங்கள் மட்டும் மாறலாம். உங்கள் வாழ்க்கை தரம் உயர்ந்ததாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் சில விஷயங்களை விட்டுவிட வேண்டும்.
நீங்கள் செய்யும் போது, உங்கள் வணிகத்தை நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளலாம்.
சில உரிமையாளர்கள், அந்தக் குழுவினர் அந்தத் துறையைச் சேர்ந்தவர்களில் முக்கியமானவர்கள் எடுக்கும் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு அதிகமான அட்சரேகைகளை வழங்கியுள்ளனர். ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் சிறந்த மேலாளர்களாக மாறி வருகிறார்கள்.
அவர்கள் தவறு செய்கிறார்களா? அதை எண்ணுங்கள்.
மறுபடியும் வேலை செய்வதன் மூலம் மக்கள் கற்றுக்கொள்ள மாட்டார்கள். எப்போதும் சரியானதல்ல என்று தீர்ப்பு அழைப்புகளை செய்வதன் மூலம் அவர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். ஒரு நல்ல வேலை செய்ய அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பை கொடுத்து அவர்கள் கற்று.
ஒரு உரிமையாளர் என உங்கள் மேலாளர்கள் வழிகாட்ட மற்றும் பயிற்சியாளர் உங்கள் பொறுப்பு. ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கவும். அவர்களிடம் அறிக்கையிடுபவர்களுக்கே இதுவேயாகும்.
ஒரு பழமொழி சொல்கிறது: "அதை அளக்க முடியும் என்றால் அது நிர்வகிக்கப்படலாம். அது அளவிடப்பட்டால், அது மேம்பட்டதாக இருக்கும். "உங்கள் வியாபாரத்தில் வேலை செய்வது நீங்கள் அளவிட மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான கருவிகள் என்று அர்த்தம். இன்னும் முக்கியமாக, உங்கள் மேலாளர்கள் அவர்களுக்கு தெரிவிக்கிறவர்களை மதிப்பீடு செய்து நிர்வகிக்கிறார்கள்.
கணினி மற்றும் தொலைபேசிகள் உருவாகியுள்ளன, அலுவலகத்தில் இருந்து வெளியேற நீங்கள் உங்களை விடுவித்துக்கொள்ளலாம். மென்பொருள் எங்களுக்கு ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நாம் மட்டும் கனவு கண்டிருக்கலாம் என்று அறிக்கைகள் மற்றும் தரவு கொடுக்கிறது.
இப்போது உங்கள் வியாபாரம் உருவாக வேண்டும். உங்களிடம் வன்பொருள் உள்ளது. உங்களுக்கு மென்பொருள் உள்ளது. இப்போது, உரிமையாளர் என நீங்கள் அந்த டிஜிட்டல் அறிக்கைகள் அர்த்தம் என்ன கற்று கொள்ள வேண்டும். அவற்றை செயல்படுத்த மற்றும் கண்காணிக்க நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும்.
மக்கள் பக்கத்தில், நீங்கள் உங்கள் வழிகாட்டுதலின் மற்றும் பயிற்சி திறன் சாணைக்கல் வேண்டும். உண்மையில், உங்களுடைய பணியாளர்கள் ஒரு வேலை செய்யும் குழுவைவிட நீட்டிக்கப்பட்ட குடும்பத்துடன் நெருக்கமாக இருக்கிறார்கள். அதைப் போலவே நீ அப்பா அல்லது அம்மாவும் அல்ல, போலீஸ் மற்றும் பயிற்சியாளரின் தலைமை.
இருப்பினும், நீங்கள் ஒரே துப்பாக்கிதாரியாக இருக்கக்கூடாது.
இது உங்கள் வியாபாரத்தில் வேலை செய்யாது என்பதாகும்.
Shutterstock வழியாக தலைவர் படத்தை
13 கருத்துரைகள் ▼
