நான் கிளவுட் விரும்பும் ஒரு வாடிக்கையாளர், நான் என் முதல் திட்டத்தை எப்படி எழுதுகிறேன்?

IT நிறுவனங்கள் வணிக வாய்ப்பை தழுவியதால், மேகக்கணி தயாரிக்கப்பட்ட சேவை வழங்குநர்களாக மாறும் மற்றும் மாறுபாடு ஏற்படுவதால், பாரம்பரிய திட்டம் இருந்து நிர்வகிக்கப்பட்ட சேவைகளில் இருந்து நோக்குநிலை மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒரு திட்டத்தை எவ்வாறு தயாரிக்கலாம் என்பதற்கான முதல் கேள்வியில் ஒன்றாகும்.

பதில், சிறிய வியாபார போக்குகள் மேத்லா மற்றும் மெமலாவின் கிளவுட் ஆர்கிடெக்ட் மற்றும் சி.எம்.ஓ., சத்ர வேடுல்லப்பள்ளிக்கு மாறும் மற்றும் மென்பொருளான ஒரு சேவை மூலோபாய ஆலோசனை மற்றும் ஆலோசனை நடைமுறைக்கு மாறியது.

$config[code] not found

அவர் பின்வரும் படிகளை பட்டியலிட்டார்:

1. எதிர்பார்ப்பது என்ன கிளையண்ட் கல்வி

"ஒரு முன்மொழிவை சமர்ப்பிக்கும் முன், டி.டி. வழங்குநர் சந்திப்பு வாடிக்கையாளருடன் மேலதிக கருத்துக்களைப் பற்றிக் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும்" என்று வேடுல்லபள்ளி கூறினார். "இந்தக் கூட்டம் வாடிக்கையாளரை ஒழுங்கமைப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, மேகம் எவ்வாறு நகர்த்துவது தனது வணிகத்தை பாதிக்கக்கூடும்".

விவாதிக்கப்பட வேண்டிய விவரங்கள் மற்றும் தலைப்புகளின் எண்ணிக்கை கூட்டங்களின் தொடர் தேவைப்படலாம்.

"இரண்டு முதல் நான்கு வழக்கமான," என்று அவர் கூறினார். "இது ஒரு மிக முக்கியமான முதல் படி மற்றும் கவனிக்கப்படக்கூடாது."

கூட்டத்தின் போது, ​​IT வழங்குநர் தனது ஊழியர்களின் நிபுணத்துவம், நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு அனுபவம் மற்றும் பராமரிப்புக்கான தற்போதைய செலவுகள் ஆகியவை திட்டத்தை செயல்படுத்திய பின்னர், எந்த புதிய பாத்திரங்களையும் உருவாக்கும்.

வழங்குநர் மாதிரியின் (POC) சான்று மற்றும் நிர்வகிக்கப்பட்ட சேவைகள் சந்தா செலவுகள் உள்ளிட்ட விலை மாதிரியை விளக்கவும் வேண்டும்.

"வாடிக்கையாளரின் சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம் கூட்டத்தை விட்டு வெளியேறவும், பின்னர் அந்த திட்டத்தை அனுப்பும் உடன்படிக்கையைப் பெறவும்" என்று அவர் கூறினார்.

2. ஒரு முழுமையான தீர்வைச் சுற்றியுள்ள முன்மொழிவுகளைத் தயாரிக்கவும்

"வாடிக்கையாளர் இப்போது இருவரும் எதிர்காலத்தில் என்ன தேவைப்படும்" என்று ஒரு முழுமையான தீர்வை செயல்படுத்தும் ஒரு திட்டத்தை IT வழங்குனர் தயாரிக்க வேண்டும் என்று வேடுல்லபள்ளி கூறினார்.

(MS வேர்ட் படிவத்தில் திருத்தக்கூடிய கிளவுட் தீர்வு தீர்வை டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்க இங்கே கிளிக் செய்யவும்.)

இது பின்வரும் தரவு புள்ளிகளைக் குறிக்க வேண்டும்:

நிர்வாக சுருக்கம். வாய்ப்பு, மேகம் தீர்வு மற்றும் வர்த்தக தாக்கத்தை விவரிக்கவும்.

"வாடிக்கையாளர் வாய்ப்பையும், வணிக முடிவுகளை அடைவதற்கு நீங்கள் ஒன்றாகச் சேர்த்துக்கொள்ளும் தீர்வுகளையும் சுருக்கமாக இந்த பகுதியைப் பயன்படுத்தவும்" என்று அவர் கூறினார்.

சிக்கல் அறிக்கை மற்றும் நன்மைகள் வரையறை. தற்போதைய நிலப்பரப்பு மற்றும் சவால்களை வாடிக்கையாளர்கள் இன்று எதிர்கொள்கின்றனர். அவசரநிலை, மூலோபாய முன்னுரிமை, வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் செயல்திறன் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் காரணமாக சவால்களை ஏற்படுத்துவதற்கு வழங்குநர்கள் உதவ முடியும்.

கிளவுட் கரைசலை செயல்படுத்துவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நன்மைகளை விவரிக்கவும்.

"நன்மைகள் அளவிடப்பட வேண்டும், உறுதியானதாக இருக்க வேண்டும்," என்று வேடுல்லபள்ளி கூறினார். "மேகக்கணி தீர்வுகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் வழங்கப்படும் மதிப்பை வெளிப்படுத்த, அளவீடுகள் மற்றும் தரவைப் பயன்படுத்தவும்."

பரிந்துரைக்கப்பட்ட கிளவுட் தீர்வு. இந்த பிரிவில், வழங்கப்படும் மேகக்கணி தீர்வு ஆய்வு.

பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள். திட்டத்தில் பணி புரியும் வேடங்களையும் மக்களையும் அரசு

"இங்கே, நீங்கள் ஒரு சிறிய தற்பெருமை சுதந்திரம் எடுத்து கொள்ளலாம்," என்று அவர் கூறினார். "எந்தவொரு பொருத்தமான கல்வி, தொழில்துறை சார்ந்த பயிற்சி, சான்றிதழ்கள், அனுபவங்கள் அல்லது வெற்றிகரமான திட்டங்களை நீங்கள் குறிப்பிடுவது தொடர்பாக குறிப்பிடுங்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து ஒழுங்கு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றைப் பெறுவதற்கு முன்னணியில் உள்ள பாத்திரங்களையும் பொறுப்புகளையும் வரையறுத்தல் உதவும். "

விலை மதிப்பீடு. செலவு, கட்டணம் மற்றும் விநியோகத்திற்கான அட்டவணையை வெளிப்படுத்தவும்.

வழக்கு ஆய்வுகள் மற்றும் குறிப்பு மூலப்பொருள்கள். இரண்டு அல்லது மூன்று வழக்கு ஆய்வுகள் உதாரணங்கள் மற்றும் மேகம் தீர்வு வாங்க வாய்ப்பு சமாதானப்படுத்த உதவும் என்று மற்ற குறிப்பு பொருட்கள் அடங்கும்.

முடிந்தவுடன், இந்த திட்டத்தை அனுப்பவும், 30 நிமிட சந்திப்பு வாடிக்கையாளரை மறுபரிசீலனை செய்யவும், மறுபரிசீலனை செய்து, தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யவும் திட்டமிட வேண்டும். அதற்குப் பிறகு, திருத்தம் செய்யப்பட்ட பதிப்பை ஒப்புதலுக்காகவும் கருத்துருவின் செயல்பாட்டிற்கான ஆதாரத்திற்காகவும் அனுப்பவும்.

"ஐடி வழங்குநர் முன்மொழிவுக் கோணத்தை உருவாக்க வேண்டும், எனவே வருங்கால வாடிக்கையாளர் பார்க்கும் விஷயங்களை தெளிவாக புரிந்து கொள்ள முடியும்," என்று வேடுல்லபள்ளி கூறினார்.

வாடிக்கையாளர் வாடிக்கையாளருக்கு தெளிவான ROI மற்றும் வர்த்தகத்தில் தாக்கத்தை காட்ட வேண்டும் என்று அவர் கூறினார் - தீர்வுகளை அமுல்படுத்துவதன் விளைவாக மாறும்.

"இது உற்பத்தித்திறன், செலவு சேமிப்பு அல்லது புதிய வணிகத் தடங்கள் போன்ற காரணிகளை உள்ளடக்கியது" என்று அவர் கூறினார். "உங்கள் வணிகச் செயல்பாட்டை அதிகரிக்க நாங்கள் போகிறோம், ஆனால், 'மேகம் தீர்வை செயல்படுத்துவதன் மூலம் 30 சதவிகித செலவு சேமிப்புகளை குறைக்க நாங்கள் உதவப் போகிறோம்."

POC தரவு புள்ளி நிரூபிக்கும், எனவே நீங்கள் முக்கிய செல்கிறீர்கள் போது அது உங்கள் திட்டவட்டமான உறவினர் தான். "

ஒப்பந்தம் தயாரிக்கும் போது, ​​வழங்குநர்கள் குறிக்கோளை எழுதி, நிரல் எப்படி இருக்கும் என்று வேடுல்லபள்ளி கூறினார். வாடிக்கையாளரின் பொறுப்புகள் மற்றும் IT வழங்குநரின் பங்கு மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடவும் - ஒவ்வொரு கட்சியும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் மற்றும் அவ்வாறு செய்யக்கூடாது.

மேலும், நிதி விதிமுறைகள், காலக்கெடுப்புகள் மற்றும் நல்ல நம்பிக்கை மற்றும் வெளிப்படுத்தப்படாத ஒப்பந்தங்கள் ஆகியவை அடங்கும். ஒரு POC ஈடுபடுத்தப்பட்டால், தள்ளுபடி, சிறப்பு சலுகை அல்லது மற்ற மேம்பாடு போன்ற ஊக்கத்தை சேர்ப்பது வாடிக்கையாளர் கையெழுத்திட தூண்டுவதற்கு, அவர் அறிவுறுத்தினார்.

"ஒப்பந்தங்கள் ஒப்பந்தத்தின் இயல்புகளை மிகவும் துல்லியமாக பிரதிபலிக்கின்ற காரணத்தினால், திட்டப்பணியாளர்கள் உடன்படிக்கை" திட்டம் "உடன்படிக்கைக்கு மாறாக" கிளவுட் பார்ட்னர்ஷிப் "உடன்படிக்கை என்றும் குறிப்பிட வேண்டும்.

3. கருத்துருவின் ஆதாரத்தை வரையறுக்கவும்

கான்செப்ட் கட்டத்தின் சான்று அடுத்ததாக வரும், மற்றும் வழங்குநர்கள் மெட்ரிக்ஸில் அதன் பயன்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொள்ள வேண்டும் - வாடிக்கையாளர் அடையப்பட வேண்டிய விஷயங்கள்.

"POC என்பது முன்மொழியப்பட்ட தீர்வானது வாடிக்கையாளரின் பிரச்சனையை தீர்க்க முடியுமா என்பதைப் பரிசோதிப்பதற்கான ஒரு சோதனை முயற்சியாகும்" என்று வேடுல்லபள்ளி கூறினார். "இது நோக்கம் மற்றும் நேரம் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது - 90 நாட்கள் வழக்கமான உள்ளது."

IT வழங்குநர் POC காலகட்டத்தின் போது தொடர்ச்சியான கல்வி அமர்வுகளை நடத்த வேண்டும், வாடிக்கையாளர் மற்றும் அவரது ஊழியர்களை மேகக்கணி எவ்வாறு அணுக வேண்டும், எப்படி மேலதிக வாழ்க்கையைப் பற்றியது மற்றும் நிறுவனம் பற்றிய அதன் எதிர்பார்ப்பு என்னவென்று எதிர்பார்க்க வேண்டும் அனுபவம்.

4. பிரதான செல்

POC வெற்றிகரமாக முடிந்தவுடன், கிளையன் தீர்வு பிரதானமாக எடுக்க தயாராக இருக்க வேண்டும், அது நிறுவனத்தின் அகலத்தை முழுவதும் திறந்து விடுகிறது.

கூடுதல் அறிவுரை

வேடுல்லபள்ளி பின்வரும் குறிப்பை வழங்கினார்:

உங்கள் வாடிக்கையாளரை அறிந்து கொள்ளுங்கள். ஒரு வெற்றிகரமான முன்மொழிவை உருவாக்க, வாடிக்கையாளர்கள், குறிப்பாக முடிவெடுப்பவர்களை பற்றி நன்கு அறிந்திருப்பது முக்கியம்.

"முடிவு எடுப்பவர் யார் என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள் - உருமாற்றம் அல்லது ஓட்டத்தை இயக்கும் நபர்," என்று அவர் கூறினார். "நீங்கள் சரிபார்க்கப்பட்ட ஒருவர், சரியான தலைவர். இந்த வேலையை செய்ய வாடிக்கையாளரின் தலைமையில் இது தலைமை வகிக்கிறது. "

ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு தீர்வு வழங்கவும். தீர்வு காலியாகும் மற்றும் தெளிவானதாக இருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள் - "ஹாட்ஜ்-பாட்ஜ்" என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்துவதற்கு அல்ல.

"தொடக்க மற்றும் முடிவு தேதிகள் உள்ளிட்டவை மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு ஏற்றதாக இருக்கும் தயாரிப்பு அல்லது தீர்வை மட்டுமே காட்சிப்படுத்துகின்றன," என்று அவர் கூறினார்.

POC உள்ளடக்கியது என்ன என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள். திட்டத்தில், POC உள்ளடக்கியது என்ன என்பதை விளக்கவும்.

"எல்லாவற்றையும் மூடிவிடு என்று சொல்லாதே," என்று அவர் கூறினார். "குறிப்பிட்டதாக இரு. இது மின்னஞ்சலைப் பற்றி மட்டுமே இருந்தால், அதைச் சொல்லுங்கள். கோட்பாட்டின் ஆதாரத்தை மிகவும் இலக்காகக் கொள்ளுங்கள். "

Shutterstock வழியாக அலுவலகத்தில் பெண்

மேலும்: Meylah கிளவுட் தயார், ஸ்பான்சர் 3 கருத்துரைகள் ▼