உங்கள் ஊழியர்கள் உங்களைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார்கள் மற்றும் உங்களுடைய நிறுவனம் முக்கியமானது. நீங்கள் அப்படி நினைக்கவில்லை என்றால், பின்வருமாறு கதை வாசிக்கவும். உங்கள் ஊழியர்கள், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் மதிப்புகளைத் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் பிராண்ட் எசீஷியர்களாக பணியாற்றுகிறார்கள், மேலும் அந்த செய்தியை உங்கள் பிராண்ட் உணரப்படும் விதத்தை பாதிக்கலாம். வாடிக்கையாளர்கள் உங்களை அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தில் நம்பிக்கை கொள்ளவில்லை என்றால், அது ஒரு வழி அல்லது மற்றொன்று காண்பிக்கும். உங்களுடைய ஊழியர்களைப் பற்றி உங்கள் ஊழியர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்கே தெரியும், அதனால் அவர்களுக்காக நீங்கள் உருவாக்க வேண்டிய மதிப்பிற்கான பொறுப்பை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
$config[code] not foundமோசமான நடைமுறைகள்
டிஷ் அதை வெளியே. இது உங்கள் நிறுவனம் விரும்பாத பிராண்ட் அங்கீகார வகையாகும். இணையதளம் 24/7 வோல் St.com அமெரிக்காவில் வேலை செய்ய மோசமான நிறுவனத்தை தேர்வு செய்ய பயன்படுத்தப்படும் முறை மிகவும் விஞ்ஞான அல்ல, ஆனால் பணியாளர்கள் மற்றும் முன்னாள் ஊழியர்கள் காட்டிய கதைகள், அதிருப்தி போதுமான சான்றுகள் அதிகம் உள்ளன. அதிருப்திக்குரிய புகார்கள் சிலருக்கு அதிகம் பொருந்தாது, ஆனால் இந்த அடிப்படை மனப்பான்மைகள் சேவை மற்றும் தரத்தை பாதிக்கின்றன என்ற சாத்தியத்தை புறக்கணிக்காதீர்கள். ப்ளூம்பெர்க் பிசினஸ்வீக்
இருண்ட பக்கத்திற்கு போகாதே. தவறுகள் ஏற்படும் போது விரல்களை சுட்டிக்காட்டும் அனைவருக்கும் ஆசை வந்து விட்டது, ஆனால் வணிக பயிற்சியாளர் பெர்ன்ட் ஜெரப் ஊழியர்களைப் பயமுறுத்துவதை விட, தவறுகளை மறைக்க வாய்ப்பு அதிகம் உள்ள ஒரு பயத்தை உருவாக்குவதற்கு எதிராக எச்சரிக்கிறார். இது நீங்கள் உருவாக்கிய சுற்றுச் சூழல் என்றால், அதை மனதில் விட அதிகமாக காயப்படுத்துவதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மேலும், தவறுகள் தொடர்ந்தால், உங்கள் தீர்மானங்கள் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறதா என்பதை தீர்மானிக்க உங்கள் தலைமையை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். மேலும் தலைமை, குறைந்த மேலாண்மை
வலது வேலைக்கு
பணியமர்த்தல் பற்றி ஒரு மூடுபனி. உங்கள் வணிகத்திற்கான பணியாளர்களை பணியமர்த்தும்போது, கண்ணாடி சோதனை பயன்படுத்த வேண்டாம். தொழில் முனைவோர் மற்றும் பதிவர் டாம் வாட்சன் இந்த விண்ணப்பதாரரின் மூக்கில் ஒரு கண்ணாடியை ஒட்டிக்கொண்டிருப்பதை அவர்கள் இன்னும் சுவாசிக்கிறார்களா என்பதைக் கண்டறிந்து கூறுகிறார்கள். அவர்கள் கண்ணாடியை மூடுகிறார்களோ, சீக்கிரத்தில் அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துங்கள். துரதிருஷ்டவசமாக, இந்த அணுகுமுறை சாலையில் சிக்கலை மட்டுமே ஏற்படுத்தும். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியான மக்களை பணியமர்த்துவதற்குப் பதிலாக கவனம் செலுத்துங்கள், எதிர்காலத்தில் நிர்வாக தலைவலி உங்களைக் காப்பாற்றுங்கள். 4 இலாபத்தை சுத்தம் செய்தல்
ஒரு பேட்டி சூப்பர் ஸ்டார் இருக்கும். சரியான நபர்களை பணியமர்த்த, நேர்காணல் செயல்முறை உங்கள் நாளில் மற்ற முக்கிய பணிகளுக்கு இடையில் கசக்கிவிட ஒரு சோர்வை விட அதிகமாக உள்ளது என்பதை நீங்கள் உணர வேண்டும். நேர்காணல் உங்கள் கம்பெனியிடம் சரியான பணியாளரை நியமிப்பதற்கு உங்களை அனுமதிக்கும், உங்களுடைய வியாபாரத்திற்கு மதிப்பு சேர்க்கும் போது, உங்களை அல்லது நீங்கள் வளர்ந்து வரும் பணியின் மற்றொரு பணியாளர். கேரன் ஆக்செல்தான் சிறந்த பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கு உங்களுக்கு சில ஆலோசனைகள் உள்ளன. ஸ்மார்ட் பிஸ் வளர
மேலாண்மை அதிசயங்கள். பெரிய மேலாளரைப் பணியமர்த்துதல் என்பது ஒரு சிறிய துவக்க வியாபாரத்திற்கான முக்கியம், எனவே புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில், நீங்கள் முழுவதும் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியான மைக்கேல் ஸ்காட் போன்ற ஒருவரை வாடகைக்கு அமர்த்தியிருப்பதை கண்டறிய மட்டுமே முழு செயல்முறையில் செல்ல விரும்பவில்லை. அதிர்ஷ்டவசமாக, சில நேரங்களில் ஒரு நல்ல மேலாளரைப் பார்க்கவும், குறிப்பாக உழைக்கும் பழக்கங்களை நீங்கள் முன்னெடுத்துச் செல்ல வாய்ப்பு உள்ளது. துவக்க ஆலோசகர் மார்டின் ஜீலிங் இருந்து உங்கள் தேடல் கருத்தில் சில குணங்கள் உள்ளன. தொடக்க வல்லுநர் ஆலோசனைகள்
உபுண்டுகளை பார்க்கவும்
புதிய திறமைக்கான நேரம். புதிய திறமை தேவைப்படும் போது ஒவ்வொரு வியாபாரத்திலும் ஒரு முறை வருகிறது. உங்களுடைய நிறுவனம் தொடங்குவதில் போதுமான அளவிலான பங்கு வகித்த ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுக்கு இந்த மாற்றம் கடினமாக இருக்கலாம் என்பதை நீங்கள் உணர வேண்டும். புதிதாகவோ, அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்களுக்கோ மாற்றாக, உங்கள் புதிய திறமைக்கு உதவுவதற்கும், ஆதரவளிப்பதற்கும் இந்த பணியாளர்கள் உங்களுக்குத் தேவை. அவர்கள் செயல்பாட்டில் மாற்றப்படுவதைப் போலவே நீங்கள் உணர வேண்டும். வர்த்தக ஆலோசகர் இயன் ஸ்மித் இந்த மாற்றத்தை எளிதாக்க சில பரிந்துரைகள் கொண்டிருக்கிறார். தி ஸ்மித் அறிக்கை
பேச்சு 'உங்கள் தலைமுறையை குத்து. ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்வதற்கு இது கடினமாக இருக்கிறது, ஆனால் பல தலைமுறை குழுவுடன் தொடர்புகொள்வதால் இன்னும் சவாலானது. பெரும்பாலும் அந்த ஊழியர்கள் நீங்கள் எப்படி நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து, அவர்களின் அனுபவங்களையும், தலைமுறையினரின் தலைமுறையையும் சார்ந்துள்ளது. வயது மற்றும் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் உங்கள் ஊழியர்களிடையே உள்ள வேறுபாடுகளைக் கருத்தில் கொள்வது முக்கியம். உங்கள் உண்மையான அர்த்தத்தை நீங்கள் அறிந்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். மோட்ஸ் கென்னடி இன்க்.
1 கருத்து ▼
