புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது, பயிற்சி செய்தல் மற்றும் அபிவிருத்தி செய்வது, பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்கதாகும். முதல் முறையாக அதை பெற, நிறுவனங்கள் இரண்டு படி பேட்டி செயல்முறை பயன்படுத்த. முதலாளிகள் மற்றும் பணியிடங்களின் வேறுபாடுகள் வேறுபடுகின்றன என்றாலும், முதல் மற்றும் இரண்டாவது நேர்காணல்களுக்கு இடையில் பல பொது வேறுபாடுகள் இருக்கின்றன, அவற்றில் கேள்விகள் மற்றும் பேட்டியாளர் ஆகியவையும் அடங்கும்.
நோக்கம்
ஒரு நிறுவனம் பல பகுதி நேர்காணல் செயல்முறையைப் பயன்படுத்தும் போது, ஒவ்வொரு கட்டத்தின் நோக்கமும் பொதுவாக நிறுவனம் மூலமாக வரையறுக்கப்படுகிறது. இரண்டு பகுதி செயல்பாட்டில், முதல் சந்திப்பு பெரும்பாலும் ஒரு அடிப்படை ஸ்கிரீனிங் ஆகும், இரண்டாவது இரண்டாவது பணியமர்த்தல் முடிவுக்கு வழிவகுக்கும். சில்லறை விற்பனையில், ஒரு ஆரம்ப நேர்காணலானது, வேட்பாளரின் தனிப்பட்ட குணங்கள், கிடைக்கும் மற்றும் அனுபவத்தை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு சுருக்கமான ஸ்கிரீனிங் ஆகும். மேலாளரின் முதல் தோற்றம் நேர்மறையானதாக இருந்தால், இரண்டாவது நேர்காணல் இன்னும் சிறப்பாக இருக்கும். இரண்டாவது நேர்காணலுக்குப் பிறகு, ஒரு முடிவு எடுக்கப்படுகிறது.
$config[code] not foundஇண்டர்விஎவேர்
பேட்டியாளர் மற்றும் வடிவமைப்பு பெரும்பாலும் முதல் மற்றும் இரண்டாவது நேர்காணல்களுக்கு இடையில் மாறுகிறது. சில்லறை விற்பனையில், கடை மேலாளர் முதல் நேர்காணலை நடத்தலாம் மற்றும் மாவட்ட நிர்வாகி இரண்டாம் வருடத்தில் சேரலாம். ஒரு அலுவலக அமைப்பில், ஒரு மூத்த மேலாளர் இரண்டாம் நிலை நடத்துகிறார் போது ஒரு துறை மேலாளர் முதல் நேர்காணல் நடத்தலாம். சில நேரங்களில், நேர்காணல் இரண்டாவது நேர்காணலில் ஒரு குழு வடிவமைப்பிற்கு முதல் நேர்காணலின் போது ஒரு நேர்காணல் வடிவத்திலிருந்து நகர்கிறது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்அடர்த்தி
ஒவ்வொரு பேட்டியுடனும் நேர்காணல் நடைமுறையில் தீவிரத்தன்மையும் உள்ளது. நேரம் சேமிக்க, பல முதல் பேட்டிகள் பெரும்பாலும் சுருக்கமாக இருக்கும் - ஐந்து முதல் 15 நிமிடங்கள். கேள்விகளுக்கு அடிப்படையானது, ஒரு வேட்பாளர் வேலைத் தகுதியைச் சந்திப்பாரா என்பதைப் பார்ப்பதுதான். இரண்டாவது நேர்காணலில், பொதுவாக வினாக்கள் மிகவும் விசேஷமானவை, வேலை சார்ந்த மற்றும் சவாலானவை. ஒரு நேர்காணலானது குறிப்பிட்ட நடத்தை தொடர்பான கேள்விகளை உள்ளடக்கியது, ஒரு வேட்பாளர் வேலை சம்பந்தமான குறிப்பிட்ட சூழல்களுக்கு எவ்வாறு பிரதிபலிக்க முடியும் என்பதை தீர்மானிக்கவும், ஏன்.
தயாரிப்பு
இரண்டாவது சுற்று நேர்காணலுக்கான தயாரிப்பு பொதுவாக வேறுபட்டதாகும். முதல் பேட்டி பொதுவாக அனுபவம் மற்றும் பயிற்சியின் அடிப்படை கேள்விகளைத் தயாரிப்பதில் ஈடுபடும் போது, இரண்டாம்-நேர்காணல் வேட்பாளர்கள், உதாரணங்களைச் சேர்ப்பதற்கும், தங்கள் திறமைகளையும் திறன்களையும் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும் விதமாகக் காண்பிக்கும் கதைகளைத் தயாரிக்க வேண்டும். கூடுதலாக, நீங்கள் நேர்காணலின் முடிவில் கேட்க குறிப்புகள் மற்றும் சில கேள்விகளை பட்டியலிட வேண்டும். பணியமர்த்தல் மேலாளர் பொதுவாக நேர்காணலுக்குப் பிறகு என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்டுகிறார். சில சந்தர்ப்பங்களில், மூன்றாவது பேட்டி தேவை. பெரும்பாலும், இருப்பினும், பணியமர்த்தல் மேலாளர் முடிவு செயல்முறை மற்றும் வேட்பாளர் ஒரு அழைப்பு எதிர்பார்க்க முடியும் போது விளக்குகிறார்.