வாடிக்கையாளர்கள், பணியாளர்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் போட்டி ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க குறிப்பிடத்தக்க மேற்கோள்களும் "ஒலி கடித்தலை" பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன், மாநாட்டில் பேச்சாளர்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து நான் கேட்டேன். ஒருவேளை இந்த மேற்கோள்கள் உங்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும், உற்சாகமளிக்கும்.
$config[code] not found- ஜொன்னா மீஸெலஸ், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஸ்னிப்-கிட்ஸிற்கான அதன் மயக்க மருந்துகள் - "நான் என் வியாபாரத்தை ஆரம்பித்தபோது எபிடிடிஏ எனக்குத் தெரியாது. எனக்கு வணிக அனுபவம் இல்லை. நான் ஒரு சிகையலங்கார நிபுணர் அல்ல. நான் ஒரு யோசனை ஒரு அம்மா, மற்றும் நான் ஒரு குழந்தைகள் 'முடி வரவேற்புரை ஒரு வாடிக்கையாளர் தேவை தெரியும். "
- ஜாக் ஸ்டாக், SRC ஹோல்டிங்ஸ் இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி - "ஒரு வியாபார உரிமையாளராக இருப்பதாக எனக்குத் தெரிந்த கணம் நான் தோல்வியுற்ற நிறுவனத்திற்கு எடுத்துக் கொண்டு, வங்கிக்கு 5 மில்லியன் டாலர் கடன் வாங்குவதற்கு சென்றேன். வங்கி அதை எப்படி திருப்பிச் செலுத்துவது என்று கேட்டார் - எனக்கு இருந்தது யோசனை இல்லை . அந்த கேள்விக்கு எப்படி பதில் சொல்ல வேண்டும் என்பது எனக்கு தெரியாது என்பதற்காக எந்தவொரு கல்வியும் என்னை தயார்படுத்தவில்லை. ஒரு வியாபார உரிமையாளராக இருப்பது என்னவென்பது எனக்குத் தெரியும். "
- ஸ்காட் குக், நிறுவனர், Intuit - "அவர்கள் எதிர்கால வாடிக்கையாளர்கள் வாங்குவதற்கு முன் இன்று உங்கள் மதிப்பை நிரூபிக்க வேண்டும். அதை செய்ய ஒரு வழி இணைய மூலம், உங்கள் தயாரிப்பு பற்றி மட்டும் இல்லை என்று தகவல் கிடைக்கும். உதாரணமாக, Intuit, TaxAlmanac.com மற்றும் JumpUp.com போன்ற தளங்களை அமைத்துள்ளது.
- க்ளிண்டன் கிரீஃப்ஃப், க்ரீன்லீஃப் புத்தகக் குழுவின் தலைவர் - "தவறான பொருளைத் தோற்றுவிப்பதற்காக விரைவாக இருங்கள். 'இசைக்குழு உதவி' கொள்கையைப் பயன்படுத்துங்கள்: அதை கிழித்து விடுங்கள். இது எல்லோருடைய நலனுக்கும் பொருந்தும். உங்கள் பணியாளருக்கு சரியான பொருத்தம் இல்லை என்று தெரியும். வெளியே வந்து, 'அது நல்லது அல்ல' என்று சொல்லுங்கள், அதை எதிர்த்து போராட முயற்சிக்காதீர்கள். சீக்கிரம் கொடுங்கள், ஒரு வெளியீட்டைப் பெறுங்கள். "
- மார்க் ஜார்விஸ், தலைமை மார்க்கெட்டிங் அதிகாரி, டெல் - "உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்களைப் பற்றி பேசுவதற்கு ஒரு வழி கொடுங்கள். உங்கள் வலைத்தளங்களில் பயனர் உருவாக்கிய உள்ளடக்கத்தை இயக்கவும். கருத்துக்களம் தொடங்கவும். வலைப்பதிவுகளை எழுதுங்கள். நீங்கள் அவ்வாறு செய்தால், 80% மக்கள் நேர்மறையான கருத்துக்களை தெரிவிப்பார்கள், 20% எதிர்மறை விஷயங்களை எழுதுவார்கள். ஆனால் விரைவில் நீங்கள் எதையாவது கவனிக்கிறீர்கள்: உங்களுடைய வலுவான ஆதரவாளர்கள் உங்கள் பாதுகாப்பிற்கு வந்து, இன்னொரு பக்கம் இருப்பார்கள். எதிர்மறை கருத்துக்களை அனுமதிப்பதன் மூலம், உங்கள் கம்பெனியைப் பற்றி இன்னும் கூடுதலான குரல் வக்கீல்களாக மாறக்கூடியவர்களுக்கு இது வாய்ப்பளிக்கிறது. "
- ஜிஜி லீ சாங், நிறுவனர், பிளம் ஆர்கிசிக்ஸ் - "நான் என்ன செய்தேன் என்று எனக்கு தெரியும் போது" பெரிய 'ஒரு- ha' என்ன? எந்த பெரிய தருணமும் இல்லை, ஒருவேளை சில சிறிய தருணங்கள். என் நிறுவனம் அழகான இளம் மற்றும் நான் இன்னும் வாடிக்கையாளர்கள் கொண்ட விழித்து கொண்டிருக்கிறேன். என் பொருட்களை அவர்கள் என்னிடம் சொல்வார்கள் போது, அது உண்மையானது என்று என்னை கிள்ளுகிறேன். "
- டேவிட் பெவர்ஸ், துணைத் தலைவர், GotVMail, - "எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தொழில்முயற்சியாளர்களாக ஆவதற்கு மற்றும் வர்த்தகங்களைத் தொடங்க வாய்ப்பு கிடைத்தது. இன்க் 500 பட்டியலில் இருப்பதால், அவர்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்கவும், நாம் எவ்வளவு பாராட்டுகிறோம் என்பதை அவர்களுக்கு சொல்லவும் நமக்கு ஒரு காரணத்தைத் தருகிறது. அவர்களுக்கு தொழில்முனைவோர்களாக ஆவதற்கு. "
- கௌரி நந்தா, நந்தா ஹோம் இன் நிறுவனர் - "நான் நாக் அவுட் பயம் காரணமாக சீனாவில் என் கடிகார தயாரிப்பு உற்பத்தி பற்றி கவலை? நிச்சயமாக, எனக்கு கவலைகள் இருந்தன. ஆனால் நான் மிகவும் நெறிமுறை மற்றும் உற்பத்தியாளர் வடிவமைப்பு மேம்படுத்த உதவியது என்று ஒரு உற்பத்தியாளர் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது - அது ஒரு மதிப்புமிக்க நடவடிக்கை மாறியது. அமெரிக்காவிலும் கூட, உங்கள் வாடிக்கையாளர் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து, அதாவது உங்கள் தயாரிப்புகளைப் பார்க்கும்போது, இதே போன்ற தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தும் வகையில், நீங்கள் நாக்-ஆஃப்ஸ் பற்றி கவலைப்பட வேண்டும். "
குறிப்பு: மேற்கூறிய சில மேற்கோள்கள் சிறிது சிறிதாகப் பளபளக்கப்பட்டன, ஏனெனில் நான் ஒரு சாதனத்தைப் பயன்படுத்தவில்லை. இருப்பினும், கருத்துக்களின் பொருளுக்கு உண்மையாக இருக்க நான் முயன்றேன். நான் என் நினைவில் இருந்து மிகவும் மறக்கமுடியாத மேற்கோள்களை எடுத்தேன்.
1 கருத்து ▼
