ஒரு சுற்றுலாவை திட்டமிட்டு கற்பனை செய்து பாருங்கள். நீங்கள் கவனமாக உணவு தயார், பானங்கள் மற்றும் தட்டுகள், மற்றும் கவனமாக ஒரு நல்ல சிறிய கூடைக்குள் அதை எடுத்து உங்கள் "சரியான சுற்றுலா இடங்கள்" ஓட்ட. கவனமாக நீங்கள் ஸ்ட்ரீம் வறண்ட கண்டறியும் வரும், பசுமையான புல் overgrown மாறிவிட்டது கடுமையான களைகள் மற்றும் எல்லா இடங்களிலும் பூச்சிகள் மற்றும் எறும்புகள் கடிக்கும் திரள்கள் உள்ளன.
நீங்கள் பதிலளித்த மூன்று வழிகள்
இந்த கட்டத்தில், நீங்கள் மூன்று வழிகளில் ஒன்றை எதிர்கொள்ளலாம்.
எதிர்பாராத முன்னேற்றங்கள் இருந்த போதிலும், உங்கள் முதல் விருப்பம் முன்னோக்கி செல்ல வேண்டும் மற்றும் அந்த இடத்திலிருக்கும் பிக்னிக் வைத்திருக்க வேண்டும். நிலைமையை "செய்ய" செய்ய உங்களை நீங்களே தீர்க்கிறீர்கள். நிச்சயமாக புல் prickly உள்ளது, மற்றும் ஸ்ட்ரீம் காணாமல் மற்றும் நீங்கள் பூச்சிகள் கடிக்கும் போராடும் போகிறோம். ஆனால் நீங்கள் இங்கு இந்த சுற்றுலாத்தயாரிப்பு வேண்டும் என்று திட்டமிட்டுள்ளீர்கள், எனவே நீங்கள் ஒரு மோசமான சூழ்நிலையை சிறப்பாக செய்கிறீர்கள்.
உங்கள் அணுகுமுறை அழிந்துவிட்டது என்று இரண்டாவது அணுகுமுறை தீர்மானிக்க வேண்டும். உங்கள் கெட்ட அதிர்ஷ்டம், மோசமான சூழ்நிலை, மற்றும் உங்கள் நல்ல திட்டத்தின் வழியில் கிடைத்த எல்லா சூழ்நிலைகளையும் சபித்து, அமைதியாக (இல்லையென்றால், மெதுவாக) போகலாம்.
உங்கள் மூன்றாவது விருப்பம் உங்கள் சுற்றுலாத் திட்டங்களை மாற்ற வேண்டும் மற்றும் உங்கள் திட்டத்தை மாற்றிக்கொள்ள வேண்டும். பசுமையான புல், ஒரு நல்ல ஸ்ட்ரீம் மற்றும் குறைவான கடிக்கும் பூச்சிகளான ஒன்று. நீங்கள் திட்டமிட்டபடி உன்னுடைய பிக்னிக் இல்லையென்றாலும், வேடிக்கையான மற்றும் ஓய்வெடுக்கக்கூடிய உல்லாசப்பயணத்தைக் கொண்டிருக்கும் ஒட்டுமொத்த நோக்கத்தை நீங்கள் இன்னும் நிறைவேற்றுவீர்கள்.
உங்கள் வியாபாரம் ஒரு பிக்னிக்
எனவே இது உங்களுக்கும் உங்கள் வணிகத்திற்கும் எவ்வாறு பொருந்தும்?
வணிக உரிமையாளராக, உங்கள் வணிகத்தை முன்னோக்கிச் செல்லும் என்று நீங்கள் நம்பும் விஷயங்களை தொடர்ந்து செய்ய திட்டமிட்டுள்ளீர்கள். ஒரு புதிய குழு உறுப்பினரை நியமிக்க நீங்கள் திட்டமிட்டிருக்கலாம். ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையைத் தொடங்க திட்டமிட்டிருக்கலாம். நீங்கள் கொண்டிருக்கும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்க ஒரு புதிய மார்க்கெட்டிங் முயற்சியை திட்டமிட்டுள்ளீர்கள். அல்லது வேறு எதனையும் நீங்கள் உணர்ந்தால், உங்களுக்காக உங்கள் வியாபாரத்தை சிறப்பாக தரும்.
ஆனால் உங்கள் திட்டங்கள் உண்மையில் நிகழ்வுகள் சந்திக்கும்போது, நீங்கள் எப்படியிருந்தீர்கள் என்பதை நீங்கள் உணரவில்லை. அது எதிர்மறையான அல்லது நம்பிக்கையற்றதாக இல்லை - அது வெறுமனே யதார்த்தமாக இருப்பது.
உங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் உண்மைக்கு இடையேயான இந்த மோதல் குறித்து நீங்கள் எப்படி எதிர் கொள்கிறீர்கள் என்பது உங்கள் உண்மையான முடிவுகளை நிர்ணயிக்கிறது - நல்லது (நீங்கள் ஒரு உற்பத்தி முறையில் நடந்து கொண்டால்) அல்லது கெட்ட (நீங்கள் அழிவுற்றால் பதிலளித்தால்).
உங்கள் பற்களை கட்டியெழுப்ப முடிவெடுத்தால், உங்கள் திட்டத்துடன் இயங்குவீர்களா? இது விரும்பத்தகாத, வலிமிகுந்த, மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் காரியம்கூட? அல்லது நீங்கள் வருத்தப்படுவீர்களா, மோசமான அதிர்ஷ்டம், நீங்கள் இருக்கும் சந்தையில், உங்கள் போட்டியாளர்கள், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது பொருளாதாரம்? அல்லது ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கி அதை தொடங்குவதில் விளையாட்டு முதல் படியாகும் என்பதை ஏற்றுக்கொள்கிறீர்களா?
"பிக்னிக் பிக்னிக்" என்பது ஒரு பேரழிவு அல்ல என்பதை உறுதிப்படுத்த மூன்று படிகள்
உங்கள் வணிகத்தில் ஏதேனும் திட்டத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த சிறந்த வழி:
முதல் படி
உங்கள் திட்டத்துடன் நீங்கள் அடைய நினைக்கும் பெரிய விளைவுகளைத் தீர்மானிக்கவும். இது ஒட்டுமொத்த இலக்காகும் - விவரங்கள் இல்லை.
உதாரணமாக, ஒரு புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்குவதில் நீங்கள் திட்டமிட்டால், உண்மையில் நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள்? இது வருவாய் மற்றும் மொத்த இலாபம் அதிகரித்ததா? உங்களிடம் இருக்கும் மதிப்புள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு பாராட்டுப் பொருள் அல்லது சேவையை வழங்குகிறதா? ஒருவேளை, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை குறைந்த ஆபத்துள்ள வழியில் அனுபவிக்க புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறலாம், எனவே நீங்கள் ஒரு உறவை உருவாக்கவும் காலப்போக்கில் இன்னும் அதிகமானவற்றை விற்கவும் தொடங்கலாம்.
படி இரண்டு
உங்கள் பெரிய விளைவுகளை நிறைவேற்றுவதற்காக உங்கள் திட்டத்தின் முக்கிய விவரங்களை உருவாக்குங்கள். முக்கியமானது இந்த முக்கிய விவரங்களை விரைவாக உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் குறிக்கோள் போதுமானது என்று ஒரு திட்டம் உருவாக்க வேண்டும்.
போதுமான?
ஆம். இது சரியானது அல்ல.
ஏன் கூடாது?
ஏனென்றால், உங்கள் திட்டத்தில் நீங்கள் என்ன விவரங்களை விவரிக்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து - அது உண்மையான சூழ்நிலைகளுக்குப் பிரதிபலிக்க சரிசெய்யப்பட வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் திட்டத்தில் நீங்கள் பயன்படுத்துகின்ற ஊகங்கள் தவறானவை என்று உறுதியாக நம்புகின்றன.
எனவே போதுமான திட்டத்தை உருவாக்கி நீங்கள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறீர்கள், மேலும் நீங்கள் உருவாக்கும் அதிக நேரத்தை செலவழித்த ஒரு திட்டத்திற்கு ஆதரவாகப் போவதற்கான போக்கு தவிர்க்கப்படுகின்றது.
படி மூன்று
நிகழ்வுகளைத் தழுவி, நெகிழ்வுடனும், வாய்ப்புக்களைப் பயன்படுத்தி, எதிர்பாராத அபிவிருத்திகளால் பாதிக்கப்படுவதை தவிர்க்கவும் உங்கள் திட்டங்களை மாற்ற தயாராக இருக்க வேண்டும். உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் திட்டத்தின் விவரங்களை அவசியமாக்காது. மாறாக, உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் தேவைக்கேற்ப மாற்றப்பட்டு உங்கள் பெரிய விளைவுகளை நோக்கி நகரும்.
நீங்கள் மிகவும் தளர்வாக இருப்பதைக் காண்பீர்கள், உங்கள் வியாபாரமானது செழித்து வளரும் வாய்ப்புகள் அதிகம்.
பிக்னிக் எறும்புகள்
4 கருத்துரைகள் ▼
