ஒரு நிறுவன ஊழியர் குழுவொன்றை வேலைவாய்ப்பு வேட்பாளர்களை மதிப்பிடுவதற்கும் வினவல் செய்வதற்கும் குழு குழு நேர்காணல்களை நடத்தலாம். நேர்காணலுக்கு ஒரு குழு அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தும் போது, ஒரு வேட்பாளருக்கு பின்னால் உள்ள அனைத்துக் கட்சிகளும் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். குழு தலைவர் பொதுவாக வேட்பாளருடன் பணியாற்றும் வாய்ப்புள்ள குழு உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார், வாடகைக்கு அமர்த்தப்பட்டால், அவர்களுக்கு நேர்காணலுக்குத் தயாரிக்க உதவுகிறது.
அணி தேர்வு
Gendreau Group, வருவாயை நிர்மாணித்தல், திட்ட மேம்பாட்டு நிறுவனம், வேட்பாளரின் வேட்பாளர்களில் நான்கு முதல் எட்டு எண்களை குழு பரிந்துரைக்கும். குழு சாத்தியமான வாடகை மேலாளர் மற்றும் நேரடி அறிக்கைகள் சேர்க்க முடியும். நேர்காணலின் ஒரு பன்முகத்தன்மை குழு உங்கள் சக பணியாளர்களுடன், வேட்பாளர்களுடனும், துணைவர்களுடனும் எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறீர்கள் என்பதைக் கண்காணிக்க அனுமதிக்கிறது.
$config[code] not foundஅணி வாங்குதல்
ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் நேர்காணல் வேட்பாளர்களுக்கு குழு அணுகுமுறைக்கு வாங்க வேண்டும். "வாங்க-ல்" உறுப்பினர்கள் தலைவரின் வழிகாட்டுதலின் கீழ் சமநிலைகளாக, மேலாளர்கள் மற்றும் அணியினருடன் கூட ஒருவரையொருவர் நடத்துகிறார்கள் என்பதாகும். எல்லோருடைய மதிப்பீடுகளும் அவதானிப்புகளும் மதிப்பிடப்படுவதே இதன் நோக்கம். உறுப்பினர்கள் ஒரு வெற்றிகரமான பணியமர்த்தல் முடிவை எடுக்க வேண்டும் அல்லது ஒரு வேட்பாளராக தங்கள் சொந்த கருத்துக்களை வெளிப்படுத்தும் போது, ஒரு தொகுதியாக நிராகரிக்க வேண்டும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்தயாரிப்பு
அணி தலைவர் வேட்பாளர் சான்றுகளை மற்றும் நிலைப்பாட்டை நிரப்ப தேவையான தகுதிகள் உறுப்பினர்கள் சுருக்கமாக. ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பேட்டி கேள்விகள், ஒருவேளை மூன்று முதல் ஐந்து வரை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைப்புகள் முக்கியமானவை, ஏனென்றால் அந்த நிறுவனத்தின் வேட்பாளர் தகுதிக்கு தகுதியுடைய வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட குணநலன்களைச் செய்ய தகுதியுள்ளவரா என்பதைத் தீர்மானிக்க குழு உதவுகிறது. குழுத் தலைவர், கேள்வியின்றி, தொடர்பு, நிர்வாக மற்றும் கையளிப்பு திறன், குழுப்பணி, மோதல் தீர்மானம், தொழில்நுட்ப அறிவு மற்றும் நிறுவன திறன்கள் போன்ற கேள்விகளுக்கு கேள்விகளைக் குழுக்க வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தில் அனுபவம் கொண்ட குழு உறுப்பினர்கள் அந்தப் பிரிவில் கேள்விகளைக் கையாளும் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
திறன்கள் மதிப்பீடு
நேர்முகத் தேர்வில் நபர் செய்ய வேண்டிய பணிகளை பட்டியலிடுவதே வெற்றிபெற தகுதி உள்ளதா என்பதைத் தீர்மானிக்க குழுவுக்கு ஒரு வழி. உதாரணமாக, குழுவானது ஒரு குழு கிராபிக் டிசைனருக்கு குழு இயக்கத்தில் அனுபவம் தேவைப்பட்டால், அதை விளம்பரதாரர் ஒரு பிரச்சாரத்தில் ஒத்துழைப்பாளர்களுடன் எப்படி ஒத்துழைப்பார் என்று கேட்கலாம். ஒரு கணினி ப்ரோக்ராமரை பணியமர்த்தினால், குழு மதிப்பீடு செய்ய ஒரு மாதிரி குறியீட்டை மதிப்பாய்வு செய்யலாம், மதிப்பீடு செய்யலாம் மற்றும் திருத்தலாம்.
நேர்காணல் அமர்வு
குழு உறுப்பினர்கள் பேட்டிக்கு முன் 10 அல்லது 15 நிமிடங்களுக்கு சந்திப்பார்கள். வேட்பாளர் வந்தவுடன், அவர்கள் தங்களை மற்றும் அவர்களது பணி பொறுப்புகளை அறிமுகப்படுத்துகின்றனர். அணித் தலைவர், அல்லது நியமிக்கப்பட்ட பேராசிரியர், சுற்று-ராபின் பாணியில் கேள்வி-மற்றும்-பதில் அமர்வை தொடங்குகிறார். குழு நேர்காணலில் வேட்பாளர் பதில்களையும் நடத்தையையும் கவனிக்கும், மேலும் வேலை தகுதிகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான ஒட்டுமொத்த திறனும் இருக்கும்.தனிப்பட்ட நபரை நியமிக்கலாமா என்பதை முடிவு செய்வதற்கு முன், கூட்டங்களைப் பின்தொடரும் கூட்டங்களில் உறுப்பினர்கள் கலந்துரையாடுவார்கள். Gendreau Group படி, வேட்பாளர்கள் குழு உறுப்பினர்கள் 'தலைப்பு அல்லது ரேங்க் தெரியாது போது அவர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை வெளிப்படுத்த வாய்ப்பு உள்ளது.
பரிசீலனைகள்
கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில சட்டத்தின் கீழ், சில பேட்டி கேள்விகள் சட்டவிரோதமானவை. முறையான வணிகத் தேவை இல்லாமல், நேர்காணல்கள், தங்கள் இனம், மதம், பாலினம், உடல் ஊனமுற்றோர், திருமண நிலை, பெற்றோரின் நிலை மற்றும் உயரம் மற்றும் எடையைப் பற்றி வேட்பாளர்களைத் தவிர்க்க வேண்டும். இறுதியாக, வேட்பாளர் மருத்துவ பின்னணியைப் பற்றிய கேள்விகள் வேலை வாய்ப்பு வழங்கப்படும் வரை தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.
