ஒரு வியாபாரத்தை சொந்தமாக வைத்திருந்தால், ப்ளூஸ் இசைக்குழுவை முன்னிறுத்துவதுபோல், பல வணிக உரிமையாளர்கள் 1950 களின் ப்ளூஸ்மென் போல பாட் பூனேவை தங்கள் வெற்றிக்கு மீண்டும் பதிவுசெய்து அவற்றை தங்க பதிவுகளில் திருப்புவதைப் போல் உணர்கிறார்கள்.
$config[code] not foundவணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் வரையறுக்க மற்றும் தக்கவைத்துக் கொள்ள போராடி வருகின்றனர்:
நீர்மை நிறை
அவர்கள் இப்போது பணத்தை செலவழிக்க வேண்டும் என்றால், அவர்கள் பணத்தை கடன் வாங்குபவையில் எதிர்பார்க்கின்றனர்.
கடன்
வங்கிகள் அதிக கடன் வழங்கும் வாக்குறுதிகளை உடைக்கையில், ஒரு உரிமையாளரின் 'சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் வழக்கு தொடர்ந்திருக்கின்றனர், மேலும் நேரத்திற்கு முன்னதாகவோ அல்லது பணம் செலுத்துவதில்லை.
மதிப்பு
இன்றைய தினம் யாராவது பணம் சம்பாதிப்பது என்னவென்றால், அது நாளை மதிப்புள்ளது என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.
அனைத்து வடிவங்களிலும் "உள்வரும்" பெறுதல், உரிமையாளர்கள் கடன், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்களை இழந்துள்ளனர். கியூப்லர் மற்றும் ரோஸ் போன்ற உளவியலாளர்கள் மறுப்பு, கோபம், பேரம் பேசுதல், பரிதாபம் மற்றும் ஏற்றுக் கொள்ளுதல் போன்ற ஐந்து கட்டங்களை இழக்கின்றனர்.
இந்த குளிர்கால நிதி நெருக்கடியின் பின்னர் பல வணிக உரிமையாளர்கள் இன்னும் இந்த நிலைகளிலிருந்து கடந்து வருகின்றனர் என்பது தெளிவு. ஆனால் இப்போது, பலர் மறுபடியும் மறுப்பு, கோபம், பேச்சுவார்த்தை மற்றும் பரிதாபத்திற்கு பிறகு பல புதிய கஷ்டங்களை எதிர்கொள்கின்றனர். பெரும்பாலான சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் புதிய அரசாங்கம் அவர்களுக்கு உதவி செய்ய மாட்டார்கள், ஆனால் பெரிய வணிகர்கள் அல்லது வங்கிகளே மாட்டார்கள். புத்திசாலியான வணிக உரிமையாளர்கள் புதிய பொருளாதாரத்தில் தப்பிப்பிழைக்க புதிய தந்திரங்களை கற்றுக் கொள்ள வேண்டும் என்று ஏற்றுக்கொண்டனர். எந்த வியாபார உரிமையாளர்கள் வெற்றியடைகிறார்கள் மற்றும் அவர்களோடு வணிகம் பார்த்து, வியாபாரம் செய்வதிலிருந்து நாம் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்?
வெற்றிகரமான உரிமையாளர்கள் தங்களுடைய சக ஊழியர்களிடமிருந்து இரண்டு வழிகளில் வெளியே நிற்கிறார்கள்: அவர்களின் பணம் மற்றும் அவர்களின் மோஜோவால்.
பணத்துடன் வணிக உரிமையாளர்கள் "ராக் நட்சத்திரங்கள்". அவர்கள்:
- வழக்கமாக சிறிய அல்லது இல்லை கடன் மற்றும் அவர்கள் தேவை என்றால் இன்னும் அணுக வேண்டும்
- அவர்கள் விரும்பும் போது அவர்கள் என்ன வாங்க வேண்டும் வாங்க முடியும்
- குறுகிய காலத்திற்கு அப்பால் இருக்கும் மற்றும் குறுகிய கால திட்டங்களை உருவாக்குங்கள்
தைரியத்துடன் வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் உலகங்களை ஒரு "ஜுக் பாக்ஸ் ஹீரோ" ஆக்குகிறார்கள். அவர்கள்:
- மோசமான வியாபாரத்திற்கும், நல்ல வியாபாரத்திற்கான பேச்சுவார்த்தைக்கும் நம்பிக்கை வைக்க வேண்டும்
- அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் மற்றும் விற்கிறார்கள் என்பதைப் பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும் திறமையைக் காட்டுங்கள்
- விற்பனையாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உறுதிப்படுத்தி வைத்திருங்கள்
நீங்கள் பணம் மற்றும் மோஜோவுடன் வியாபார உரிமையாளராக இருந்தால், உங்களுக்குத் தெரியும்:
- முன் பணம் செலுத்துவதன் மூலம் அதிக சேவை மற்றும் பெரிய தள்ளுபடிகளுக்கு பேச்சுவார்த்தை
- விலைகளை வெட்டி அல்லது சேவை மற்றும் மதிப்பு அதிகரிப்பதன் மூலம் உங்கள் சந்தை பங்குகளை உருவாக்குங்கள்
- ஸ்னாட்ச் அல்லது உங்கள் போட்டியாளர்களின் வாடிக்கையாளர்களை "வாங்க"
நீங்கள் வணிக உரிமையாளர் என்றால் இல்லாமல் பணம் மற்றும் மோஜோ, நீங்கள்:
- உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பணம் மற்றும் மோஜோவைப் பற்றி ஆய்வு செய்யுங்கள். அவர்கள் தள்ளுபடி செய்ய முடியாது தள்ளுபடி.
- உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் உங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வாடிக்கையாளர்களுக்குக் கட்டுப்படுத்தவும் விற்கவும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் அணி திரட்டுங்கள். அவர்களது பணக்கார பணக்கார வாடிக்கையாளர்கள் மறுக்க முடியாது சலுகைகளை வழங்க அட்சரேகை மற்றும் ஆதரவு கொடுக்க
- சில இலவச சலுகையைச் செய்யுங்கள் அல்லது உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்கும் புதிய வாய்ப்புக்களுக்கு பணம் திரும்ப உத்தரவாதம் அளித்து, அவர்களது திட்டங்களில் உயர்ந்த நம்பிக்கை வைத்திருங்கள் மற்றும் அவற்றைச் செயல்படுத்துவதற்கு ரொக்க பணத்தை வைத்திருக்க வேண்டும்.
கடினமான காலங்களில், ராக் நட்சத்திரமாக அல்லது ராக் நட்சத்திரங்களுடன் குறைந்தபட்சம் கட்சியுடன் இருப்பது நல்லது. உங்களிடம் தங்கம் இருந்தால், உங்களுடைய சொந்த வெற்றி. உங்களிடம் பணமும் மோஜோவும் இல்லாவிட்டால், யாருடன் சேர்ந்து சில இசை ஒன்றை உருவாக்குங்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். அவர்களுடைய "மிடிஸ்" தொடுதல் தொற்றுநோயாக மாறிவிடும்! உன்னால் முடிந்த அனைத்தையும் பிடி!
* * * * *
எழுத்தாளர் பற்றி: ஆண்டி பயோரால் எழுதியவர் "கவனம். பாடுபடுவோம். வளர்ச்சி … வளர்ச்சிக்கு வணிக உரிமையாளரின் வழிகாட்டி. " சி.என்.என், வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல், தி நியூ யார்க் டைம்ஸ், என்ட்ரெப்ரெவர், மற்றும் பார்ச்சூன் சிறு வணிகப் பேராசிரியராகப் பணிபுரிந்த ஒரு சிறிய வணிகப் பயிற்சியாளர், ஆலோசகர் மற்றும் பேச்சாளர் ஆவார்.
10 கருத்துகள் ▼
