குழு அணி ஏன் ஒரு குழு இருப்பதை விவரிக்கும் ஆவணமாகும். அணியில் யார் யார் என்பதை நிரூபிக்கிறது, அவர்கள் எதை எதிர்பார்க்கிறார்கள், எத்தனை காலம் அவர்கள் அதை செய்ய வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள். மேலும் முறையாக அறிவிக்கப்படுவதால், ஒரு அணி நோக்கத்திற்கும் இலக்குகளுக்கும் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. "ஸ்கோப் க்ரீப்" தடுக்க எல்லைகளை அமைக்கிறது, ஒரு அணி இலக்குகள் அணியின் வளங்கள் மற்றும் நேர தேவைகளுக்கு ஏற்றதாக இருக்கும்போது விவரிக்க திட்டப்பணி மேலாளர்கள் அடிக்கடி பயன்படுத்தும் ஒரு சொல்.
$config[code] not foundடெம்ப்ளேட்
நிறுவனத்தின் குழு அனைத்து நிறுவன குழுக்களும் பயன்படுத்தும் ஒரு நிலையான வார்ப்புருவில் இருந்து உருவாக்கப்படுகிறது. சார்ட்டா வார்ப்புருக்கள் முகவரி பணி அல்லது நோக்கம் அறிக்கைகள் பொதுவாக காணப்படும் பிரிவுகள்; இலக்குகள் மற்றும் இலக்குகள்; நடவடிக்கைகள் நோக்கம்; உறுப்பினர்; அதிகார அளவுகள்; மற்றும் நேர தேவைகள். ஒரு திருத்தம் நிலை அல்லது தேதி கூட முக்கியம். அணியின் சார்ட்டின் எந்த அம்சத்திலும் மாற்றங்கள் ஏற்படும் போது, அந்த மாற்றங்கள் தெளிவாக பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். அந்த சாம்பல் அடிப்படையில் முன்னோக்கி செல்லும் வழியைக் கொண்ட ஒரு சாலை வரைபடத்துடன் குழுவை வழங்குகிறது. சாலட்டருக்கான மாற்றங்கள் பெரிய சாலைகள் மீது திசை திருப்பல்கள் போன்றவை - ஒரு மோசமான குறிப்பான் தவறினால் அதன் அணி இலக்குகளை அடைவதை தடுக்கும்.
நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்கள்
அணியின் நோக்கம், சில நேரங்களில் அதன் குறிக்கோளாகக் குறிப்பிடப்படுவது, அணி இருப்பதற்கான காரணம் ஆகும். ஒரு குழுவின் நோக்கத்திற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் நிறுவனம் சந்திக்கும் பிரச்சனைக்கு ஒரு புதிய முறைமை அல்லது செயல்முறையை அமல்படுத்த அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை நிறைவேற்ற முடியும். நோக்கம் நோக்கம் பின்வருவனவற்றை நோக்குகிறது, ஏனெனில் அவை நோக்கம் அறிக்கையில் இருந்து உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒரு குழுவின் குறிக்கோள்கள் அளவிடத்தக்க இலக்குகள் அல்லது குறிக்கோள்கள் என்பவை, சந்தித்தபோது, குழு வெற்றிகரமாக தனது பணியை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றியது என்று காண்பிக்கும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்நோக்கம் மற்றும் காலம்
நோக்கம் மற்றும் காலம் அணி எல்லைகளை அமைக்க. நிறுவனத்தின் இடங்களுக்கு, வாடிக்கையாளர்கள், நடைமுறைகள், தயாரிப்புகள், நிரல்கள் அல்லது பிற நிபந்தனைகளின் செயல்பாடுகளை எந்த வகையிலும் விளக்கும் என்பதை நோக்குகிறது. பொதுவாக, ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நிலைமை அடையாளம் காணப்படும். குழப்பத்தைத் தடுக்க மற்றும் குழு கவனம் செலுத்துவதற்கு இரு நோக்கங்கள் மற்றும் வெளியேற்றும் நிலைமைகள் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். கால நேரம் அணியின் எல்லை எல்லைகளை அமைக்கிறது. தற்காலிக, திட்ட அடிப்படையிலான அணிகள், கால அவசியமான காலக்கெடுவை உள்ளடக்கும். நீண்ட கால அல்லது நிரந்தர அணிகள், கால அளவிடல் அட்டவணை மற்றும் பணி அல்லது பணி நியமத் தேதிகளின் அடிப்படையில் வரையறுக்கப்படலாம்.
குழு அமைப்பு
குழு அமைப்பு குழு ஸ்பான்சர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள், உறுப்பினர்கள் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் மற்றும் அதிகாரம் அளவுகள் ஆகியவற்றை அடையாளம் காணும். ஸ்பான்சர்கள் பொதுவாக அணியின் படைப்புக்கு பொறுப்பான நிர்வாகிகள். பங்குதாரர்கள் வாடிக்கையாளர்களாகவும், வியாபாரத் தலைவர்களாகவும், மற்றவர்கள் நேரடியாக குழு நடவடிக்கைகளாலும் இலக்குகளாலும் பாதிக்கப்படுவார்கள். பங்களிப்பு மற்றும் பொறுப்புகள் அணிக்கு ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் நோக்கத்தையும் தெளிவுபடுத்துகின்றன. குழு உறுப்பினர்கள் முடிவெடுக்கும் சில வகையான முடிவுகளை உறுப்பினர்களால் குறிப்பிட முடியும், மேலும் அதிகரித்து வரும் தடைகள் மற்றும் குழப்பங்களை சரிசெய்ய உதவுவதற்காக அதிகரிக்கும் சேனல்கள் வழங்கப்படுகின்றன.
தொடர்பு மற்றும் அறிக்கை
சாசனம் ஒரு தகவல்தொடர்பு மற்றும் அறிக்கையிடல் திட்டத்தையும் உள்ளடக்கியது. இந்தத் திட்டம், நடவடிக்கைகள், நிலைகள், சிக்கல்கள் மற்றும் பிற வகை தகவல்களின் நிலையை சரிபார்க்க குழு என்ன வடிவங்களையும் அறிக்கையையும் விவரிக்கிறது. அறிக்கையிடும் அட்டவணைகள் மற்றும் வழிமுறைகள் தெளிவாகக் கூறப்பட வேண்டும், எப்போது, ஸ்பான்சர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் குழு முன்னேற்றத்தை எவ்வாறு தெரிவிக்க வேண்டும் என்பதைக் காட்டும். மின்னஞ்சல் மற்றும் குழு கோப்பு பகிர்வு வலைத்தளங்கள் போன்ற தகவல்தொடர்பு சேனல்கள், ஒவ்வொன்றையும் எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை விளக்கும் வழிகாட்டுதல்களுடன் வரையறுக்கப்பட வேண்டும்.
