செயல்திட்ட முகாமைத்துவத்தில் இலக்குகளை எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு புதிய கட்டடம் அல்லது IT சேவைகளை மறுகட்டமைப்பு செய்வது என்பது பெரிய அளவிலான திட்டம் எப்போது வேண்டுமானாலும் எப்போது வேண்டுமானாலும் தேவைப்படும். அதற்கு ஒரு காரணம் இருக்கிறது. ஒரு திட்ட மேலாண்மை நிலைப்பாட்டில் இருந்து நிறுவன மாற்றத்தை அணுகுவது ஒரு முடிவைத் தீர்க்க உதவும், முடிவுக்கு தேவையான நடவடிக்கைகளை கோடிட்டுக் காட்டும். திட்ட நிர்வாகத்தில் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்கிடையிலான வித்தியாசத்தை புரிந்துகொள்வதன் மூலம் செயலாக்கத்தை எளிதாக்குவது மற்றும் காட்சிப்படுத்தலாம்.

$config[code] not found

திட்ட மேலாண்மை விவரிக்கப்பட்டது

செயல்திறன் மேலாண்மை கொதித்தது கீழே, நன்றாக, கீழே கொதிக்கும் - ஒரு பெரிய, கடினமான வேகத்தை விட எளிதில் ஜீரணிக்க முடியாத கடிகாரங்கள் போல் தோன்றலாம். திட்டத்தை நிர்வகிப்பது என்பது திட்டத்தின் குறிக்கோளை அடையாளம் காண்பது, குறிக்கோளை அடைவதற்கு தேவையான இலக்குகள், திட்டம் நிறைவடைவதற்கு அவசியமானவை, யார் ஈடுபட்டுள்ளனர், மற்றும் எப்போது, ​​எங்கே வேலை செய்ய வேண்டும் என்று திட்டம் முடிக்கப்பட வேண்டும்.

சிக்கன் அல்லது முட்டை

இரண்டு, இலக்குகள் அல்லது குறிக்கோள்களில் பெரியதாக இருக்கும் பத்து வெவ்வேறு திட்ட மேலாண்மை நிபுணர்களைக் கேளுங்கள், நீங்கள் பத்து வெவ்வேறு பதில்களைப் பெறுவீர்கள். உண்மையில், திட்டத்தின் மேலாண்மை பொறுத்தவரையில் - நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டியது என்னவென்றால், நீங்கள் திட்டத்தின் இறுதி தயாரிப்பு ஒன்றை செய்யலாம். எங்கள் நோக்கத்திற்காக, இலக்கு என்பது இறுதி முடிவாகும், அதே நேரத்தில் திட்டத்தின் குறிக்கோள் என்று குறிக்கப்பட்ட இறுதி இலக்கை எட்டுவதற்காக, இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்ட திட்டத்தின் சிறிய துகள்களாக இருக்கும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

குறிக்கோள்: பெரிய படம்

இந்த உதாரணத்தில் மிக முக்கிய நோக்கம் உங்கள் நிறுவனத்தின் புதிய அலுவலகமாகும். அந்த குறிக்கோளுக்குள், உள்ளிட்ட நோக்கங்கள் இருக்கலாம்: கணக்கில் செலுத்தத்தக்க துறையின் பெரிய பணி இடங்கள், IT க்கான அர்ப்பணிப்பு இடம், வாடிக்கையாளர்களுக்கான அதிக நிறுத்தம், பணியாளர்களுக்கு ஒரு உடற்பயிற்சி. மேலும் அதைத் துண்டிப்பதற்கு, ஐடி அலுவலகத்தில் பல சேவையக அறைகள் அல்லது அந்தக் குறிக்கோள்களை நோக்கமாகக் கொள்ளலாம், அல்லது மின் வாகனங்களுக்கு கட்டணம் வசூலிக்க கட்டடத்திற்கு அருகில் உள்ள பார்க்கிங் இடங்கள் உள்ளன.

இலக்குகள்: இது நடக்கும்

உங்கள் குறிக்கோளை அடையும்போது நீங்கள் அடைந்து வரும் குறிப்பான்கள் அல்லது வழிகாட்டுகள். உதாரணமாக, உங்களுடைய கம்பெனி இரண்டு வருடங்களில் மற்றொரு நிறுவனத்துடன் ஒன்றிணைவதற்கு முன்பு நீங்கள் பெரிய அலுவலகத்தில் இருக்க வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியும். அடுத்த ஆறு மாதங்களுக்குள் பொருத்தமான அலுவலக இடத்தை கண்டுபிடித்து, பின்னர், உங்கள் முதல் குறிக்கோள். அடுத்த இலக்கானது, உங்கள் தேவைகளுக்கு போதுமானதாக இருக்கும் அலுவலக இடத்தை மேம்படுத்துகிறது. குறிக்கோள்களைப் போலவே அவர்களது குறிக்கோள்களும், இலக்குகளும் தங்கள் சொந்த இலக்குகளை வைத்திருக்கின்றன. இலக்கை அலுவலகம் இடத்தில் மேம்படுத்துவது மற்றும் ஜூன் 30, 20XX மூலம் நிறைவு செய்ய வேண்டும் என்றால், அந்த இலக்கை அடியில், பகிர்வுகளை அல்லது சுவர்கள் கிழித்து, கூடுதல் கழிப்பறைகள் சேர்த்து அல்லது சர்வர் அறைகளில் காற்றோட்டம் ரசிகர்கள் நிறுவும்.