உங்கள் உள்ளூர் புக்ஸ்டாரில் அல்லது பிடித்த e- காமர்ஸ் தளத்தின் வணிக பிரிவில் உலாவவும், பல்வேறு தலைப்புகளுடன் மூழ்கடிக்கப்படுவீர்கள் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்புகிறீர்கள். படித்தல் நேரம் எடுத்து, மற்றும் தொழில் முனைவோர், நேரம் அனைத்து மிகவும் விலைமதிப்பற்ற வள உள்ளது. எனவே, நீங்கள் எந்த புத்தகங்களை தொழில் முனைவோர் வெற்றிக்கு உங்கள் பசியை நிரப்புவீர்கள்?
$config[code] not foundஇளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சில் (YEC) இருந்து 16 தொழில் முனைவோர் கேட்டோம்:
"நீங்கள் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்திருந்தால், தொழில்முனைவோர் புத்தகங்களில் எது உங்கள் முழு ஊழியர்களிடமும் படிக்க வேண்டும் என்று ஏன் விரும்புகிறீர்கள்?"
இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:
1. மைக்கேல் கெர்பர் எழுதிய 'தி மித்'
"நான் படித்துள்ள சிறந்த வணிக புத்தகம் தி மித் மைக்கேல் கெர்பர் எழுதியவர். "ஈ மைத்" தொழில்முயற்சிகள் தங்கள் வியாபாரத்தை கட்டியெழுப்புவது பற்றி யோசிக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது, இதன் மூலம் அவர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தை நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட, முறைப்படுத்தப்பட்ட வணிகமாக மாற்ற முடியும். நான் உண்மையில் பல தொழில் முனைவோர் இந்த புத்தகத்தில் ஆலோசனை பின்பற்ற வேண்டாம் என்று நம்புகிறேன், இது ஏன் துவக்கத்தில் 80 சதவீதம் தோல்வி. "~ ஏரியன் Radmand, CoachUp
2. 'ஜீரோ டு ஒன்' பீட்டர் தீல் எழுதியது
“ ஒன்றுக்கு ஜீரோ: தொடக்கங்களில் குறிப்புகள், அல்லது எப்படி எதிர்காலத்தை உருவாக்குவது பீட்டர் தியேல் எனக்கு ஒரு ஆச்சரியமான புத்தகம், நானும் என்னுடன் வருகின்ற சிறிய யோசனையையும் நினைத்து எனக்கு உதவுகிறது. உண்மையில் ஒரு அற்புதமான நிறுவனத்தை உருவாக்க, வேறு எவரும் உருவாக்கிய எதையும் உருவாக்க வேண்டும். இதுதான் என் ஊழியர்களின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். "~ பீட்டர் டெய்ஸ்மை, ஹோஸ்டிங்
3. டேனி மேயர் 'டேபிள் அமைத்தல்'
“ மேஜையை ஒழுங்கு படுத்துதல் டேனி மேயரால். மேயர், ஷேக் ஷக்கின் நிறுவனர் மற்றும் ஏராளமான பிற உணவகங்கள், தனது உணவகங்களுக்கு வாடிக்கையாளர் சேவையை வளர்ப்பதில் தனது அனுபவங்களை இந்த புத்தகத்தை எழுதினார். நாங்கள் முற்றிலும் வேறுபட்ட தொழிற்துறையில் (நான் சந்தைப்படுத்தல் / விளம்பர உலகில் இருக்கின்றோம்), உங்கள் வாடிக்கையாளர் நீங்கள் எந்த நேரத்திலும் உங்கள் நிறுவனத்தில் உண்மையாக நிற்கும் போது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு சிறந்ததாக கருதுகிறீர்கள் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் கொள்கைகள். கண்டிப்பாக வாசிக்க பரிந்துரை. "~ கென்னி Nguyen, பெரிய மீன் விளக்கக்காட்சிகள்
4. 'அங்கம்: கென் ராபின்சன் மற்றும் லு அரோனிகா ஆகியோரால் உங்கள் உணர்வு மாறுகிறது'
“ அங்கம் கென் ராபின்சன் மற்றும் லூ அரோனிகா மூலம். என் முழு ஊழியர்களும் அவர்கள் உணர்ச்சிவசப்படுவதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், பின்னர் அவர்களது வேலைக்கு விண்ணப்பிக்க உந்துதல் வேண்டும். ஒரு வேலையாள் அவர்கள் நன்றாக இருக்கிறார்களே, அவர்கள் செய்ய விரும்புவதைக் கண்டால், எனக்கு மிகவும் பிரயோஜனமான ஒரு நன்மையை உருவாக்குகிறது. அவர்களின் ஆர்வத்துடன் பணிபுரியும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமல்லாமல், பணியாளர்களின் மகிழ்ச்சிக்கும், நிறைவேற்றும் உணர்வுகளுக்கும், பெரிய வெகுமதிகளைத் தருகிறது. "~ டேவ் நெவோக்ட், ஹப்ஸ்டான்.காம்
5. கரோல் ட்வெக் மூலம் 'மனநிலையை'
“ மனப்போக்கை கரோல் டிவெக் எழுதியது. நம் முழு திறமையையும் நிறைவேற்ற நாம் எப்படி கற்றுக்கொள்ளலாம் என்பது ஒரு பெரிய புத்தகம். இது என் ஊழியர்கள் வேலைகள் சிறந்த வேலை மற்றும் நிறுவனம் வளர உதவுகிறது. அதற்கும் மேலாக, அவர்கள் தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையில் சிறப்பாக இருக்க உதவுகிறார்கள். மொத்தத்தில், நான் இந்த காம்போ அவர்களை மகிழ்ச்சியாகவும், அதிக உற்பத்தி செய்யும் வகையிலும் காண்கிறேன். பல நிறுவனங்கள் நபர் வாழ்க்கையில் மட்டும் கவனம் செலுத்துகின்றன, ஆனால் இந்த கலவையை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என நான் கண்டேன். "~ ஜோஷ்ஷ் லீ, நிலைநிறுத்த அதிகாரசபை
6. அல் கொரியாவால் 'பங்குதாரர்களுக்கு வெற்றி!'
"நான் பரிந்துரைக்கிறேன் பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு வெற்றி! அனைத்து அலுவலர்களுக்கும் அல் ஆங்ரிஸ்னியால், திணைக்களம் இல்லை. Angrisani கட்டிடம் சமபங்கு மதிப்பு அவரது நிரூபிக்கப்பட்ட மாதிரியை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது. அவர் திருப்புமுனைகளின் மீது கவனம் செலுத்துகையில், அவருடைய ஞானம் எந்த அளவு மற்றும் மேடையின் நிறுவனங்களுக்கு பொருந்தும். புத்தகம் உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் பங்குதாரர்களுக்கு புதிய செல்வத்தை உருவாக்க, நுகர்வோர் மற்றும் நிறுவனர்களை உள்ளடக்கியது. "~ டோரின் ப்ளோச், போஷ்லி இன்க்.
7. செட் ஹோம்ஸ் 'அல்டிமேட் விற்பனை மெஷின்'
“ அல்டிமேட் விற்பனை மெஷின் சேட் ஹோம்ஸ் மூலம் நான் என் நேரத்தை திட்டமிட்டபடி புரட்சி செய்தேன். எனக்கு மிக முக்கியமான பாடங்களில் ஒன்று, "ஆம்" என்பது ஒன்றுக்கு "இல்லை" என்று பொருள். யாரோ ஒருவர் "ஐந்து நிமிடங்களுக்கு" எனக் கேட்டாலும், என் காலெண்டரைப் பார்க்க வேண்டும், அந்த ஐந்து நிமிடங்களுக்கு பதிலாக "இல்லை" என்று நான் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று முடிவு செய்ய வேண்டும். இது எனக்கு என்ன முக்கியம் என்பதை முன்னுரிமை மற்றும் பாதையில் இருக்க உதவுகிறது. "~ நிக்கோல் முனொஸ், இப்போது தரவரிசைப்படுத்துதல்
8. பேட்ரிக் லெனியோனியால் 'ஒரு குழுவின் ஐந்து இயலாமை'
"பல முறை, நீங்கள் வெற்றியைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் தயாரிப்பு அல்லது சேவையல்ல இது அல்ல, அது உங்கள் குழு எவ்வாறு செயல்படுகிறது. பேட்ரிக் லெனியோனியால் "ஒரு குழுவின் ஐந்து இயங்கமைப்புகள்" ஒரு செயலற்ற (மற்றும் நேர்மாறான செயல்பாட்டு) குழுவின் முக்கிய கூறுகளை உடைப்பதற்கான பெரும் வேலை செய்கிறது, எனவே நீங்கள் ஒருவரையொருவர் நம்புவதற்கு, உற்பத்தி மோதல்கள், செயல்களைச் செய்ய வேண்டும், தங்கள் செயல்களுக்கு பொறுப்பு மற்றும் டிராக் முடிவு. அது ஒரு நல்ல உலகமாக இருக்காது? "~ ஜெர்ரி நெவின்ஸ், ஸ்னோ & கோ
9. டேல் கார்னெகி மூலம் 'நண்பர்களை வெல்வது மற்றும் மக்கள் செல்வாக்கு எப்படி'
“ நண்பர்கள் மற்றும் செல்வாக்கு மக்கள் எப்படி வெற்றி பெற வேண்டும் டேல் கார்னெகி ஒரு காரணம் ஒரு உன்னதமான. இது நம்பிக்கை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் பச்சாத்தாபம் அடிப்படையில் ஒரு வெற்றிகரமான குழு எப்படி உருவாக்க ஒரு அற்புதமான திட்டம் உள்ளது. "~ அப்பி ரோஸ், ThinkCERCA
10. 'இன்னிங்ஸ் சிம்பல்: ஆஸ்பெசேசன் தி டிப்ஸ் ஆப்பிள் இன் வெற்றி' கென் செகால்
"நான் நேசிக்கிறேன் மிக எளிய கென் செகால் மூலம் இது எல்லாவற்றையும் எப்படி எளிதில் பாதிக்கிறதென்பதையும், வெற்றிக்கு முக்கியம் எவ்வளவு எளிது என்பதையும் நமக்கு நினைவூட்டுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பு, எளிமை, ஒரு அமைப்பின் அனைத்து மட்டங்களிலும் கலாச்சாரத்தை ஊடுருவுவது எப்படி என்பது ஒரு நல்ல எடுத்துக்காட்டாகும். "~ Angela Harless, AcrobatAnt
11. பிராண்ட் ஃபெல்ட் மற்றும் ஜேசன் மெண்டெல்சன் ஆகியோரால் 'வென்சர் டீல்கள்'
"ஒரு பரிவர்த்தனை சட்ட நிறுவனம் நிறுவனர் என, நான் என் ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு வாசிக்க துணிகர ஒப்பந்தங்கள் பிராட் பெல்ட் மற்றும் ஜேசன் மெண்டெல்ஸன் ஆகியோரால். வக்கீல்கள் அல்லது தொழில்முறை முதலீட்டாளர்களாக இல்லாதவர்கள், நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டிய பரிவர்த்தனைகளின் அடிப்படையை புரிந்து கொள்ளலாம், அதே சமயம், பரந்த அளவிலான பரப்பளவை உள்ளடக்கியது, இதில் துணிகர நிதி எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகள் தந்திரோபாயங்கள், இது ஒரு பயனுள்ளது வழக்கறிஞர்களே. "~ பீட்டர் மிடன், மிடன் லா குரூப், பிசி
12. ரிக் வேரனின் 'நோக்கம் டிரைன் லைஃப்'
“ நோக்கம் நோக்கம் வாழ்க்கை வாழ்வின் வாழ்க்கை பாதையில் என்னை அமைத்துக்கொள். உங்கள் சூழ்நிலைகளில் பாதிக்கப்படாமல் மறுத்தால், நீங்கள் உங்கள் உண்மைத் தோற்றத்தை உருவாக்குகிறீர்கள் என்று அறிவிக்கிறீர்கள். தனிநபர்கள் தங்களது உயிரின் தலைவர்கள் மற்றும் அவர்களது முடிவுக்கு பொறுப்புக் கூறும் நபர்கள் ஆகியோருடன் கூட்டாக சிந்தித்த ஒரு பணியாளரை கற்பனை செய்து பாருங்கள். "~ மினா சாங், உலகத்தை இணைத்தல்
13. 'செல்வாக்கு' ராபர்ட் Cialdini மூலம்
"தொழில் அல்லது தயாரிப்பு வகையைப் பொருட்படுத்தாமல், அனைத்து நிறுவனங்களும் வாடிக்கையாளர்களை கொள்முதல் முடிவுக்கு எவ்வாறு வழிகாட்ட வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். இல் செல்வாக்கு, நடத்தை விஞ்ஞானி ராபர்ட் Cialdini ஒரு பெரிய தயாரிப்பு அதை பேக்கேஜ் மற்றும் வழங்கப்படுகிறது எப்படி பொறுத்து, நன்றாக அல்லது மோசமாக விற்க எப்படி காட்ட சுவாரஸ்யமான வழக்கு ஆய்வுகள் பயன்படுத்துகிறது. அனைத்து ஊழியர்களும் என்ன நடத்தை வாங்குவது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மற்றும் "செல்வாக்கு" என்பது ஒரு சிறந்த அறிமுகம் ஆகும். "~ ஜோயல் ஹாலண்ட், வீடியோ பிளாக்ஸ்
14. நீல் ராக்ஹாமின் 'ஸ்பின் செலேடிங்'
ஐபிஎம் மற்றும் ஹனிவெல் போன்ற முன்னணி நிறுவனங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்கிய நீல் ராக்ஹாம் "ஸ்பின் செலாங்" எழுதியுள்ளார். விற்பனை குழுக்களை பின்பற்றுவதற்கு எளிதில் பொருந்தும் நுட்பங்களை அவர் வழங்குகிறது, மேலும் இந்த செயல்முறைகள் எவ்வாறு வேலை செய்கின்றன மற்றும் எந்த அளவிலான நிறுவனத்தில் விற்பனையை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவது என்பதையும் நிரூபிக்கிறது. "~ Jayna Cooke, EVENTUP
15. ஸ்டீபன் கோவியால் 'மிகவும் திறமையான மக்களின் 7 பழக்கங்கள்'
“ மிகவும் பயனுள்ள மக்கள் 7 பழக்கம் ஸ்டீபன் கோவியால். புத்தகம் உங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் நடைமுறையில் வைத்து உங்கள் இலக்குகளை பொறுப்பு இருக்க மற்றும் உங்கள் அதிகபட்ச சாத்தியம் வரை வாழ உறுதி செய்ய கோடிட்டுக்காட்டுகிறது. "~ Benj மில்லர், eyespeak
16. 'லீன் தொடக்க' எரிக் ரைஸ் மூலம்
"தயாரிப்பு வளர்ச்சி என்பது முன்னுரிமைக்கு ஒரு பயிற்சியாகும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் எந்த தயாரிப்பு மற்றும் அம்சங்களை உருவாக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க போராடுகின்றன, அவற்றின் தாக்கத்தை எப்படி அளவிடுவது என்பது. லீன் தொடக்க எந்த அணியையும் ஒன்றிணைப்பதற்கும், உண்மையில் அளவிடக்கூடிய, விரும்பத்தக்க முடிவுகளை விளைவிக்கும் பொருள்களை உற்பத்தி செய்ய சரியான பாதையில் வைக்கவும் ஒரு தெளிவான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. "~ சாத்விக் தந்திரம், படிவூட்டல்
புத்தகத்தின் மூலம் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக
3 கருத்துரைகள் ▼
