செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் பல தொழில்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கான ஒரு முக்கியமான கருவியாகும். மேற்பார்வையாளர்களுக்கு ஊழியர்களை மதிப்பிடுவதற்கும் சிக்கல் பகுதிகள் அடையாளம் காண்பதற்கும் வாய்ப்பளிக்கின்றன. செயல்திறன் அறிக்கைகள் நீண்ட கால வணிக திட்டங்களை வளர்ப்பதில் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இருப்பினும், அவற்றை முடிக்கும் நன்மைகள் இருந்தாலும், ஊழியர்களும் மேற்பார்வையாளர்களும் கவனமாக இருக்க வேண்டிய சில குறைபாடுகள் உள்ளன.
ஆப்ஜெக்ட்டிவிட்டி
செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் நன்மைகள் ஒன்று என்பது மேற்பார்வையாளர்கள் ஊழியர்களை ஆய்வு செய்யும் நோக்குடன் உள்ளது. பெரும்பாலான மதிப்பீட்டாளர்கள், ஒவ்வொரு தொழிலாளிக்குமான ஒரு எண் மதிப்பில் விளைவிக்கின்றனர், இது அரிதான, முறைசாரா மதிப்பீடுகளை விட முன்னேற்றம் தரக்கூடிய வகையில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த அளவீடுகள் நிர்வாகிகளுக்கு சில பகுதிகளில் மதிப்புமிக்க பணியாளர்களை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கின்றன, இதனால் விளம்பரங்கள் அல்லது பணிநீக்கங்கள் பற்றிய முடிவுகள் தவறான வணிக முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் தனிப்பட்ட உறவுகளை அனுமதிக்காது.
$config[code] not foundஉள்நோக்கம்
செயல்திறன் அறிக்கைகள் எதிர்காலத்தில் சிறந்த மதிப்பீட்டை நோக்கிய மற்றும் கடந்த சாதனைகள் பற்றிய நேர்மறையான நேர்மறையான கருத்துக்களைப் பெறும் வகையில், பணியாளர்களின் ஊக்கத்தை வழங்குகின்றன. கடுமையாக உழைக்கும் ஊழியர்கள், தங்கள் மதிப்பீடுகளை மேம்படுத்துவதைப் பார்த்து, ஒழுங்காக அங்கீகரிக்கப்படுகிறார்கள், எதிர்காலத்தில் இந்த வழிமுறைகளை தொடர்ந்து செய்ய விரும்புகிறார்கள்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்எச்சரிக்கைகள்
மதிப்பீடுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எச்சரிக்கையை வழங்குவதன் நன்மையைக் கொண்டுள்ளன; பணியாளர் அச்சுறுத்தலுக்கு இடமளிக்கும் ஒரு தொழிலாளி உற்பத்தியை குறைக்கும் முன், பணிபுரியும் பணியிடங்களைப் பற்றிய முறையான கூட்டம் சிக்கல் பகுதிகளை சுட்டிக்காட்டலாம் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பரிந்துரைகளை உள்ளடக்குகிறது.
நேரம் நுகர்வு
செயல்திறன் மதிப்பீடுகளின் குறைபாடுகளில் ஒன்று அவை அடிக்கடி நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது என்பதுதான் உண்மை. மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் ஆகியோர், முடிவுகளை விளக்கும் படிவங்களை பூர்த்திசெய்து ஊழியர்களுடன் சந்திப்பதற்கான நேரத்தை செலவிடுகின்றனர். இந்த நேரங்களில், சில நேரங்களில், சில நேரங்களில், வேலை செய்யும் வேலைகளைச் செலவழிக்க முடியாமல் போகலாம், குறிப்பாக பணியாளர்களின் வழக்கில் ஏற்கனவே அவர்களது ஆற்றலைச் செயல்படுத்துவது மற்றும் மதிப்பீட்டு செயல்முறையிலிருந்து பெற வேண்டியவை குறைவு.
அலுவலகம் டைனமிக்ஸ்
செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் அலுவலக இயக்கவியல் மீது எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். பணியாளர்களுக்கு ஒரு குழுவாக பணிபுரிய பயிற்சி அளிக்கப்படும்போது, ஒரு நியாயமற்ற மதிப்பீடு கொடுக்கப்பட்டிருப்பதாக ஊழியர் உணர்ந்தால் இது கடினமாகிவிடும். எதிர்மறை அறிக்கைகள் குறைவான மதிப்பீடுகளைக் கொண்ட சக பணியாளர்களிடையே கோபத்தை வளர்க்கக்கூடும் அல்லது அவற்றின் பணி மதிப்பீடு செய்த மேற்பார்வையாளர்களிடம் விரோதத்தை வளர்த்துக் கொள்ளலாம்.
தவறாக திசைதிருப்பப்படாத
செயல்திறன் அறிக்கைகள் தொழில்துறையின் ஒட்டுமொத்த திசையில் பங்களிப்பதை விட சிறந்த மதிப்பீட்டைப் பெறுவதற்கான ஒரே நோக்கத்திற்காக பணியாளர்களுக்கு சில கடமைகளை முடிக்கலாம். வேலை பாதுகாப்பு பெறுவதற்காக, தொழிலாளர்கள் அவர்கள் முறையாக சிறந்து விளங்கிய பகுதிகள் பாதிப்புக்குள்ளானாலும் கூட மோசமாக அடித்திருந்த பகுதிகளில் மேம்படுத்துவதில் அதிக கவனம் செலுத்தலாம்.
