தொடக்க சமூகத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது வேறு தொழில் முனைவோர் மட்டுமல்ல, ஆனால் நீங்கள் ஆதரிப்பதைப் பற்றி வலுவாக உணர்கிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது.
உங்கள் நல்ல எண்ணங்கள் இருந்தபோதிலும், அந்த குறிக்கோளை இழக்க எளிதானது. ஒவ்வொரு தொடக்கமும் தங்கள் வணிக மாதிரியில் சமூக "நன்மை" ஒன்றை இணைத்துக்கொள்ள (அல்லது) வேண்டும். நேரத்தையும் வளங்களையும் குறுகிய நேரத்தில் வழங்கும்போது உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது?
$config[code] not foundநாங்கள் இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சில் உறுப்பினர்கள் (YEC) உறுப்பினர்களைக் கேட்டுள்ளோம், இது நாட்டின் மிக உறுதியான இளம் தொழில்முனைவோர் கொண்ட அழைப்பிதழ் வழங்கும் அமைப்பு, பின்வருமாறு பகிர்ந்து கொள்ள:
"ஊழியர்களை அவர்கள் மிகவும் கவலையில்லாமல் காரணங்களைக் கொடுப்பதற்கு ஒரு படைப்பு வழியைக் கூறுங்கள்."
இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:
1. கிக்ஸ்டார்ட் இட்
"ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு சிறிய காலாண்டுக் கொடுப்பனவு வழங்கப்பட்டது, அவர்கள் கிக்ஸ்டார்டர் திட்டங்களை ஆதரிப்பதற்காக நூற்றுக்கணக்கான, ஆயிரக்கணக்கானோரை மக்கள் பாதிக்கக்கூடும் என்று நினைத்தார்கள். இந்த ஊழியர்களுக்கு செலவழிக்க $ 150 பற்றி ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் நாங்கள் கொடுத்தோம், அவர்கள் எங்கிருந்து நிதி ஒதுக்க வேண்டும் என்பதைப் பார்ப்பது அருமையாக இருந்தது. பூல், கோஸ்ட், லோன்லைன், மேகங்கள் மற்றும் பலவற்றில் உள்ள தலைப்புகள் ஆகியவை அடங்கும். "~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. உதாரணம் மூலம் முன்னணி
"நான் என் சமூகத்தில் மிகுந்த ஈடுபாடு கொண்டுள்ளேன். என் கதைகளை பகிர்ந்து கொள்கிறேன் மற்றும் என் குழு உறுப்பினர்கள் என்னை அடுத்த நிகழ்வில் சேர ஊக்குவிக்கிறார்கள். அவர்களது சம்பவங்களில் என் சக பணியாளர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதற்கும் ஒரு புள்ளி வைக்கிறேன். உங்கள் வியாபாரத்திற்கான பெருந்தோட்டக் குழுவினரும் ஒரு பெரிய குழுவை உருவாக்க முடியும். உதாரணமாக, எங்கள் குழு அனைத்து ஒரு எய்ட்ஸ் இந்த வார இறுதியில் நடக்க மற்றும் ஒரு brunch பின்னர். சனிக்கிழமை காலையில் ஒரு மோசமான வழி இல்லை. "~ அலெக்ஸ் சேம்பர்லேன், EZFingerPrints, எல்.எல். & ஈஸி லாவிங், இன்க்
3. நீங்கள் நன்றாக இருக்கிறீர்கள் என்பதை மீண்டும் கொடுங்கள்
"காலப்போக்கில் தன்னார்வத் திட்டங்களுக்கு உயர் மதிப்பில் பங்கு பெற ஒரே நிறுவனங்களையும் தொடக்கங்களையும் நான் தீவிரமாக ஊக்குவிக்கிறேன். உதாரணமாக, மென்பொருள் பொறியாளர்கள் ஒரு சூப் சமையலறையில் வேலை செய்ய ஊக்கமளிக்க வேண்டாம், ஆனால் அவர்கள் அதற்கு பதிலாக STEM மற்றும் CS ஐ ஒன்று அல்லது இரண்டு நாள் அதிரடி நிகழ்ச்சிகளில் உள் நகர பள்ளிகளில் கற்பிக்க வேண்டும். இந்த வழி, அதிகபட்ச தாக்கத்தை அடைய முடியும், மற்றும் ஊழியர்கள் உண்மையான சமுதாயத்தின் மதிப்புமிக்க உறுப்பினர்கள் போல் உணர்கிறார்கள். "~ கிறிஸ்டோபர் ப்ரூஜெசென்,
4. ஒரு உள்ளூர் அறங்காவலர் நிகழ்வுக்கு ஸ்பான்ஸர்
"நாங்கள் பொதுவாக உள்ளூர் தொண்டு நிகழ்வுகளுக்கு மார்க்கெட்டிங் ஸ்பான்சர் செய்கிறோம், மற்றும் நாங்கள் எங்கள் அணி நிகழ்வு ஏற்பாடு ஆதரவுடன் தொடர்பு, அதே போல் ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகள். இது உங்கள் பணியாளர்களை வரிசையில் பணத்தை வைத்துக் கேட்காமல், தொண்டு நிறுவனங்களுக்கான மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான நல்ல வழி. உதவி செய்வதன் மூலம், நிறுவனம் அதன் சொந்த பணத்தை உருவாக்க உதவுகிறது. "~ ஆண்டி கர்சா, பிராட்ப்புடி
5. சமூக கலாச்சாரம் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் ஒரு பகுதி
"சமூக மாதிரியை அவர்களது மாடல்களில் இணைக்க முடியாத வணிகங்களுக்கான, சமூகத்தின் நன்மைக்கு ஒரு நிறுவனத்தைச் சேர்ப்பதற்கான வழிகள் இன்னும் உள்ளன. ஒவ்வொரு மாதமும் அல்லது காலாண்டிற்கான நேரத்தையும் வளங்களையும் தானம் செய்ய உள்ளூர் லாப நோக்கமற்ற நிறுவனங்களுடன் கூட்டு நிறுவனங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் நிறுவனங்களின் நேரத்தை ஒவ்வொரு வாரமும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு முழுநேர ஊழியர்களுக்கு கொடுக்க முடியும். "~ சீன் கெல்லி, மனிதர் (மனிதவர்க்கம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து ஐக்கியத்தை உதவுதல்)
6. ஒரு வருடாந்திர கிராண்ட் ஸ்டைபென்ட் கொடுக்கவும்
"உங்கள் முதலாளியிடம் பணம் கொடுக்க உங்களுக்கு பணம் கொடுத்தால் என்ன? நல்ல பயனுக்காக அதைக் கட்டாயமாகக் கடமைப் பட்டுள்ளீர்கள். ஒவ்வொரு பணியாளரும் தேர்ந்தெடுக்கும் ஒரு இலாப நோக்கத்திற்காக கொடுக்கக்கூடிய ஒரு செட் டாலர் அளவுடன் ஒரு சரங்களை இணைக்காத வருடாந்திர மானியம் ஸ்டைன்ட் ஸ்மார்ட் ஆகும். இது பணியாளரின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது, மேலும் அது சமூக நலனுக்காக பணியாளர்களுக்கு ஒரு வழியை வழங்குகிறது. "~ ப்ரெட் ஃபர்மிலோ, இண்டர்நேஷனல் மார்க்கெட்டிங் ஏஜென்சி
7.ஆர்வங்கள் சீரமை
"பணியாளர் நலன்களை திருப்பி கொடுக்க வாய்ப்புகளை பொருத்துவதற்கான ஒரு வழியை நாங்கள் கண்டோம். நிறுவனம் போன்ற முயற்சிகள் ஆதரிக்கிறது மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட காரணங்களை பகிர்ந்து, எங்கள் வருகை மற்றும் டிக்கெட் அல்லது பங்களிப்பு மூலம் ஆதரவு எங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் ஊக்குவிக்கிறது. நாங்கள் இரு பகுதிகளையும், ஆரோக்கியத்தையும் கல்வித்தையும் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம். ஒவ்வொரு ஆண்டும், நாங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை ஆதரிக்கிறோம். "~ சர்தா அகர்வால், சூத்திரமடையான்
8. தொண்டுகளுக்கு போனஸ் கொடுங்கள்
"உங்கள் குழுவிற்கான இலக்குகளை அமைக்க அல்லது இலக்குகளை அடையலாம். அவர்கள் இலக்கை அடைந்தால் அல்லது சில தனிநபர்கள் சிறப்பாக செயல்படுவார்கள், அவர்களுக்கு பிடித்த தொண்டுக்கு வழங்கப்படும் ஒரு போனஸ் கொடுங்கள். இந்த வழி, எல்லோரும் வெற்றி பெறும் போட்டி இது. பிளஸ், அவர்கள் உணர்ச்சி ஏதோ உதவி செய்ய அதிகாரம் உணர்கிறேன். "~ ஜான் மேயர், லெமன்.லி
9. ஊக்கங்களை வழங்குதல்
"என் தோழிகளில் ஒருவர் சமீபத்தில் ஒரு மிகப்பெரிய ஹெட்ஜ் ஃபண்ட் மேனேஜ்மென்ட் கம்பெனி வேலைக்குத் துவங்கினார், என் ஆச்சரியத்திற்கு, அலுவலகத்தில் நிறைய பேர் தற்செயலாக செல்கிறார்கள் - கூட ஸ்னீக்கர்கள் கூட அணிந்திருக்கிறார்கள். காரணம்: ஒவ்வொரு காலாவதியும் அவர்கள் ஒரு புதிய தொண்டு நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து, $ 15 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நன்கொடைகளை வழங்குவதற்கு விரும்பும் எந்தவொரு பணியாளரும் காலாண்டிற்கு வணிக ரீதியாக அனுபவிக்கிறார்கள். "~ காடி மெக்கிப்பென், டிஜிட்டல் நோமாட் அகாடமி
10. ப்ரோ போனோ போ
"எங்கள் நிறுவனம் சமூக ரீதியில் சார்ந்திருப்பதால், சக ஊழியர்களால் இந்த கேள்வியை நாங்கள் கேட்கிறோம். இலாப நோக்கங்கள் திறமை தேவை, ஆனால் பெரும்பாலும் அவர்கள் அதை கொடுக்க முடியாது. இலாப நோக்கற்ற ஊழியர்களுக்கு மீண்டும் வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கு வாய்ப்புகள் தேவை. ப்ரோ போனோ இரண்டிற்கும் பதில் இருக்க முடியும், நாங்கள் லாப நோக்கமற்றவர்களுக்கு நன்மை அடைய தங்கள் திறமைகளை கம்பனிகளாக ஊக்குவிக்கிறோம். "~ சுசான் ஸ்மித், சமூக தாக்கம் கட்டடக் கலைஞர்கள்
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக தொண்டு புகைப்படம்
14 கருத்துரைகள் ▼
