எனது பணியாளர்களுக்கான மரியாதையை நான் எவ்வாறு நிரூபிக்கின்றேன்?

உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நீங்கள் உணரும் மரியாதை காண்பிப்பதற்கு வழிகளை கண்டுபிடிப்பது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பல வழிகளில் பயனளிக்கும். உதாரணமாக, தொழிலாளர்களை மதிப்பிடுவது, மன உளைச்சலை அதிகரிக்க ஒரு சிறந்த வழியாகும். மேலும், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு மதிப்பு மரியாதை அளிப்பதன் மூலம் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு மரியாதை செலுத்துவதன் மூலம் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மரியாதை செலுத்துவது அவசியம்.

கடின உழைப்பாளி

அவர்கள் நன்றாக வேலை செய்யும் போது உங்கள் ஊழியர்களை புகழ்ந்து பாருங்கள். உங்கள் புகழ் உண்மையானது என்பதையும், அவர்களின் முன்னேற்றத்திற்கு நீங்கள் கவனம் செலுத்துவதையும் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அக்கறையுடன் ஈடுபடுகிறீர்கள், நீங்கள் கவனித்துக் கொண்டிருக்கும் தொழிலாளர்கள் விரும்புகிறார்கள். பாராட்டின் இறுதி முடிவுகள் நேர்மறையான சுய-பிம்பம் மற்றும் சிறந்த செயல்திறன், ராபர்ட் என். லூசியர் மற்றும் கிறிஸ்டோபர் எஃப். அச்வா ஆகியோரால் "இன்ஃபோடகக் உடன் தத்துவம், பயன்பாடு மற்றும் திறன் மேம்பாடு" என்ற புத்தகம் படி.

$config[code] not found

எதிர்மறை விமர்சனம் தவிர்க்கவும்

குறிப்பாக எதிர்மறையான விமர்சனங்களுக்கு இடையில் நின்றுவிடலாம், குறிப்பாக இறுக்கமான நேரங்களில், ஆனால் அவர்கள் தவறுகளை செய்யும் போது கெடுபிடிய அல்லது வெறுக்கத்தக்க ஊழியர்கள் இல்லை. அத்தகைய அவமரியாதை நடத்தை எந்தவித பயனும் இல்லாமல், மிகவும் திறமையான அணுகுமுறை ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை வழங்குவதாகும், உங்கள் பணியாளர்கள் எதிர்கால தவறுகளைத் தவிர்ப்பதற்கு மாறாக, குற்றத்தை ஒதுக்கி விட உதவுவதில் கவனம் செலுத்துவதாகும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

ஊக்குவித்தல் அபிவிருத்தி

உங்கள் பணியாளர்கள் தங்களை தொழில்ரீதியாக மேம்படுத்துவதற்கு உதவுங்கள். மேம்பட்ட பயிற்சியளித்தல், ஒருபுறம் ஒரு வழிகாட்டுதல் மற்றும் மானியமளிக்கப்பட்ட கல்வி போன்றவை, உதாரணமாக, ஊழியர்கள் திறமைகளை வளர்த்து, அனுபவத்தைப் பெற உதவுங்கள். பணியாளர்களை மேம்படுத்த, அவர்களின் சுய மரியாதை அதிகரிக்கும். மேலும், தங்கள் பணியாளர்களை ஒரு முன்னுரிமையை உருவாக்குவது அவற்றின் தேவைகளை நீங்கள் மதிப்பதாகக் காட்டுகிறது.

அனைவருக்கும் அடங்கும்

சிறந்த நடிகர்களுக்கு வெகுமதி வழங்குதல் உங்கள் பணியாளர்களை கடினமாக உழைக்க ஊக்குவிக்க உதவ முடியும், ஆனால் நீங்கள் மற்றவர்களிடம் எப்போதும் மேல் தொழிலாளர்களை ஆதரிப்பதன் மூலம் ஒரு எதிர்மறை சூழ்நிலையை உருவாக்க விரும்பவில்லை. அணிவகுப்பில் உள்ள அனைவருக்கும் மரியாதை அளிப்பதை உறுதி செய்யுமாறு வெகுமதிகளைச் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, குழு முயற்சிகள் குழு சார்ந்த வெகுமதிகள் உருவாக்க. கூடுதல் பலனாக, குழு ஒருங்கிணைப்பதும், தனிப்பட்ட அடிப்படையிலான வெகுமதிகள் பணியாளர்களை தனியாகவோ அல்லது தனியாகவோ தூண்டுகிறது, டேனியல் லெவி எழுதிய "குழுவிற்கான குழு டைனமிக்ஸ்" என்ற புத்தகத்தின் படி.

கருத்துரைகளை ஊக்குவிக்கவும்

உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளைத் தெரிவிப்பது புதிய சிந்தனைகளையும் தீர்வுகளையும் உருவாக்கலாம். ஊழியர்களிடம் நீங்கள் கருத்தை மதிக்கிறீர்கள். உதாரணமாக, உங்கள் நிறுவனம் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்க வேண்டும் என்று முடிவு செய்தால், உங்கள் இலக்கை நீங்கள் எப்படி அடைவது என்பதைப் பற்றிய உள்ளீட்டிற்காக உங்கள் பணியாளரிடம் கேட்கவும். ஒருவேளை நெகிழ்வான திட்டமிடல் அல்லது ஒரு புதிய வெகுமதியான அமைப்பு ஊழியர்கள், அவர்கள் செய்து வந்த வேலையின் அளவு அதிகரிக்க உதவலாம். அல்லது ஒருவேளை உற்பத்தித்திறன் தடைகளை அகற்றுவது - உதாரணமாக, காலாவதியான அல்லது தவறான செயல்திறன் கொண்ட கருவிகள் - பணியிடத்தை மிகவும் திறமையானதாக மாற்றலாம். ஊழியர்களின் கவனிப்பைக் கேளுங்கள், பணியிடத்தை மேம்படுத்துவதற்கு தங்கள் கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.