உலகில் மிகவும் போட்டித் தொழில்களில் ஒன்று தொழில்நுட்ப சிக்கலைக் கொண்டிருப்பதாக ஆச்சரியமாக இருக்கலாம். ஆனால் உண்மை என்னவென்றால் அனைத்து சட்ட நிறுவனங்களுமே பெருநிறுவன வாடிக்கையாளர்களை ஆழமான பைகளில் வைத்திருக்கின்றன.பணம் இறுக்கமாக இருக்கும் சிறிய லீக்கில் பல வேலைகள். வியாபாரத்தில் முதலீடு செய்வதற்காக சுற்றி வளைத்து வைத்திருக்கும் பணம் இல்லாமல், நடுத்தர அளவிலான நிறுவனங்கள் நல்ல தொழில்நுட்பத்திற்கு பணம் கொடுக்க போராடுகின்றன.
பணம் நிறைய காரணங்கள் உள்ளன. அவர்களில் ஒருவர் சட்ட வட்டாரங்களில் தொழில்நுட்பம் இன்னும் நம்பமுடியாத அளவிற்கு இருப்பதால், நுகர்வோருக்கு உண்மையான வழக்கறிஞர்கள் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக அவர்கள் பயன்படுத்தும் சட்ட நுணுக்கங்களைக் கொண்டுள்ளனர். Judicata, Rocket Lawyer, மற்றும் Clio நுகர்வோர் தேர்வு என்று ஒரு சில சேவைகள் உள்ளன.
$config[code] not foundசட்ட நிறுவனங்களை இலக்காகக் கொண்ட மாநில நிதியளிக்கும் ஹேக்கிங் குழுக்களில் ஸ்பைக்குடன் சிக்கல் மற்றும் சிக்கலான தீர்வுகளுக்கு பணம் செலவழிக்க முடியாத சிறு நிறுவனங்களுக்கான சிக்கல்களின் அருகில் இருக்கும் புயல் உங்களுக்கு உள்ளது. எனினும், அங்கு ஒரு சிக்கல் உள்ளது, ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது, மற்றும் தொழில் முனைவோர் கவனத்திற்கு எடுத்து. பிரச்சனை, தொழில் நுட்ப துறையில் தொழில்நுட்ப தொழில்நுட்ப நெருக்கடியை தீர்க்க தொழில் முனைவோர் ஒரு சிறப்பு இனத்தை எடுக்கும்.
சட்ட தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்கும் சவால்கள்
"நாங்கள் WordPerfect இலிருந்து சட்டப்பூர்வ தொழிலை நகர்த்த 10, ஒருவேளை 15, ஆண்டுகள் கழித்தோம். வங்கியாளர்கள் வேகமாக எக்செல் சென்றனர், "முன்னாள் மைக்ரோசாப்ட் நிர்வாகி ஸ்டீவன் சினோஸ்கோஸ்கி விளக்குகிறார். "காரணம் என்னவென்றால் சட்ட தொழிலை ஒரு மக்கள் சார்ந்த செயல்முறை ஆகும். நீங்கள் பயன்படுத்தும் கருவிகளும் சட்டத்தில் குறியிடப்பட்டுள்ளன. நீங்கள் ஒரு நீதிமன்ற அறையில் காட்டிக் கொள்ளலாம் மற்றும் எல்லாவற்றையும் எவ்வாறு இயங்குகிறீர்கள் என்பதை மாற்ற முடியாது. "
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், சட்ட தொழிற்துறையின் கோரிக்கைகளை முழுமையாக புரிந்துகொள்ளும் மக்களால் தேவையான தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்க வேண்டும். சட்ட நிறுவனங்கள் சிறப்பு ஆவணம் மேலாண்மை அமைப்புகள், ஒழுங்குமுறை தரநிலைகள், வலுவான இணைய பாதுகாப்பு மற்றும் பலவற்றைக் கண்டறிந்த மின் டிஸ்கவரி தேவைப்படுகிறது.
இந்த பிரச்சினையை தீர்ப்பதற்கு லாஜிஃப்ரெஸ்சின் தலைவர் மற்றும் தொழில்முனைவோர் ஒருவரான ஜான் ஸ்வீனி, பிரச்சினை பெரிய விஷயம் என்று கூறுகிறார். "பல சட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழில்நுட்பத்தில் எவ்வளவு பணம் செலவழிக்கின்றன என்று தெரியவில்லை" என்கிறார் ஸ்வீனி. "பல்லாயிரக்கணக்கான டாலர்கள் அவர்கள் நினைப்பதைவிட அதிகமானதாக இருக்கக்கூடும், அநேகமாக இது தேவையற்றது. பிரச்சனை நிறுவனங்கள் ஒரு நேரத்தில் மென்பொருள் ஒரு துண்டு வாங்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது, ஒன்றாக நன்றாக வேலை செய்யவில்லை மற்றும் விரைவான வயதில் தொடர்பில்லாத வெவ்வேறு பொருட்கள் ஒரு சிக்கலை உருவாக்கும். "
தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவதால் ஒரு சட்டபூர்வமான பரம்பரை தேவைப்படுகிறது, மேலும் சிக்கல் மிகுந்ததால், தீர்வுகள் மெதுவாக வளர்ச்சியடைகின்றன. ஆனால் நடுத்தர சட்டம் நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் நவீன தீர்வுகள் கண்டுபிடிக்க அடைய.
மாற்ற வேண்டிய தொழில்நுட்பத்தில் சில குறிப்பிடத்தக்க தொல்பொருளாகும். Citoc என்ற ஹூஸ்டன் சார்ந்த IT நிறுவனம் ஒரு வலைப்பதிவு இடுகையில், தொலைநகல் இயந்திரங்கள் சட்டம் நிறுவனங்கள் பதிலாக தேவைப்படும் தொழில்நுட்பங்கள் ஒரு குறுகிய பட்டியலில் செய்தார். சட்ட தொழிற்துறை அதன் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவது எவ்வளவு மோசமான ஒரு உதாரணம் இது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கடைசி முறை எப்போது நீங்கள் ஒரு தொலைநகல் இயந்திரம் பயன்படுத்தப்பட்டது?
கிளவுட்-அடிப்படையிலான சட்ட தொழில்நுட்ப எழுச்சி
தொழில்முனைவோர் மற்ற தொழிற்துறைகளில் இருந்தும், நுகர்வோருக்கு பல ஆண்டுகளாக கிடைக்கக்கூடியதை ஒப்பிடும் சட்ட தொழில்நுட்ப தீர்வுகளை வெளியிடத் தொடங்கியுள்ளனர்.
"பழைய மென்பொருள் மென்பொருளானது வழக்கமாக புதிய மென்பொருளை வாங்குவதற்கு மூலதனச் செலவினங்களை வாங்க முடியாத ஒரு நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு கிளவுட் அடிப்படையிலான சேவைகள் முன்னோக்கி செல்கின்றன," ஸ்வீனி விளக்குகிறது. "ஒரு சேவையாக ஒரே தொழில்நுட்பத்தை வழங்குவதன் மூலம், நாம் நடுத்தர நிறுவனங்களின் அளவைக் குறைத்து, மிகவும் நவீன தொழில்நுட்பத்துடன் தொடர்ந்து இருக்கிறோம்."
புதிய தீர்வுகளை விரும்பத்தக்கதாக இருந்தாலும், சட்ட தொழில் நுட்பம் மெதுவாகத் துவங்குகிறது. இது அமெரிக்க பார் அசோசியேஷன் உருவாக்கிய கடுமையான தரங்களால் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் விரைவான தொழில்நுட்ப தத்தெடுப்புக்கான ஒரு கலாச்சாரம் இல்லை. சட்டம் நிறுவனங்கள் தங்கள் நடைமுறை வளர விரும்பினால், இந்த பிரச்சினைகள் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.
Shutterstock வழியாக கேவல் புகைப்படம்
4 கருத்துரைகள் ▼