பணியாளர் மதிப்பீடு ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு பணியாளரின் செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்ய மேலாளர்கள் மற்றும் மனித வள துறைகளால் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கருவியாகும். பெரும்பாலும் மதிப்பீடுகள் உற்பத்தித்திறன், அணுகுமுறை, முறைகேடு மற்றும் இலக்குகளை சந்திக்க ஊழியர் திறனை பற்றிய விவரங்கள் அடங்கும். பணியாளர்களின் மதிப்பீடுகளுக்கு வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களிலும் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம், அவர்கள் பயிற்சியளிக்கும் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு பணியாற்றுவதற்கு சரியாகப் பயன்படுத்தும் போது.
$config[code] not foundமதிப்பீட்டு செயல்முறை
ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பணியாளர்களின் மதிப்பீடுகளை நடத்துவதற்கான தனித்துவமான வழியைக் கொண்டுள்ளது. மிகவும் பொதுவாக, மனிதவள துறைக்கு மேலாளர் பதிலளிக்கும் கேள்விகளுடன் ஒரு வடிவத்தை வைத்திருப்பார். இந்த ஆய்வு படிவத்தின் காலப்பகுதியில் ஊழியர் பணியின் அடிப்படையில் பதில்களை நிரப்புகிறது. பணியாளர் மதிப்பீட்டாளர்கள் மேலாளரால் முடிக்கப்பட்டு, பணியாளர்களை மதிப்பாய்வு செய்து, செயல்திறன் பலவீனமான பகுதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை அமைக்கும் பணியிடம் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.
நன்மைகள்
பணியாளர் மதிப்பீடுகளை நடத்துவதற்கான பல நன்மைகள் உள்ளன. குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும் ஊழியர்கள் சவால்களை சமாளிப்பதற்கு தனிப்பட்ட கவனத்தை பெறும் நன்மைகள் பெறுவார்கள், அதே நேரத்தில் பணியாளர்கள் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு மேலே சென்றுள்ளனர், அவர்களின் முயற்சிகளுக்கு ஒப்புதல் அளிக்கப்படுகிறார்கள். தொழிலாளி மதிப்பீடுகள் மேலும் முன்னேற்றப்பட வேண்டிய எந்தவொரு பகுதியிலும் எழுதப்பட்ட பதிவு. இந்த மதிப்பீடுகள், வேலைவாய்ப்பின்மை காப்பீட்டு கூற்றுக்கள், நிறுவனம் ஊழியர்களுக்கு நேர்மறையான முடிவு இல்லாமல் உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்துவதற்கு உதவ முயற்சித்ததாக நிரூபிக்க உதவிய சூழ்நிலைகளில் உதவலாம். ஒழுங்காக செய்யப்படும் போது, பணியாளர் மதிப்பீடு ஒரு சிறந்த ஊக்க கருவியாக இருக்க முடியும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்பணியாளர் மதிப்பீடுகளின் முக்கியத்துவம்
பல துறைகள் மூலம் பெரிய நிறுவனங்களில் எழுதப்பட்ட மதிப்பீடுகள் மிகவும் முக்கியம். மேல்நிலை மேலாண்மை ஒவ்வொரு ஊழியரின் செயல்திறனின் விவரங்களையும் தெரிந்துகொள்ள முடியாத நிலையில், தேவைப்படும் போது இந்த முக்கிய மேலாளர்கள் உடனடியாக பொருத்தமான தகவல்களை அணுக அனுமதிக்கிறது. மனிதவள மேலாளர்கள் பணியாளர்களின் மதிப்பீடுகளால் பயனடைகிறார்கள், பல துறைகளிலும் பொதுவான கவலையைத் தக்கவைக்கும் திறன் பயிற்சித் திட்டங்களை திறம்பட திட்டமிடுவதற்கு அனுமதிக்கிறது.
ஊழியர் மதிப்பீடுகளுக்கு எதிர்ப்பு
பணியாளர்களின் பல மதிப்பீட்டாளர்கள் பல ஊழியர்களும் ஊழியர்களும் விரும்புகின்றனர். இந்த மதிப்பீடுகளுடன் தொடர்புடைய பொதுவான பிரச்சனைகளில் ஒன்று, நிர்வாகி மதிப்பாய்வு உள்ளடக்கிய காலத்தின் விரிவான நினைவகத்தை கொண்டிருக்கக்கூடாது. இதன் விளைவாக, மேலாளர் அண்மைய வரலாற்றில் பதில்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பார். இது பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் பற்றிய தவறான பார்வையை அளிக்கிறது, மேலும் மதிப்பாய்வுகளுக்கு இடையில் பணியாற்றிய பணியாளரை மேம்படுத்துவதை ஒத்துக்கொள்ள முடியவில்லை. பெரும்பாலும் ஊழியரின் நினைவகத்தில் நிற்கும் ஊழியரின் எதிர்மறை அம்சங்கள், இது தொழிலாளியின் பதிவில் எந்தவிதமான நிலைப்பாட்டையும் மறைக்க முடியாது. இந்த மதிப்பீடுகள் தவறான மற்றும் நியாயமற்றவை என ஊழியர்கள் அடிக்கடி உணர்கிறார்கள். சாதகமான எதிர்மறையானவற்றை வெளிப்படுத்தும் ஒரு மதிப்பீட்டைப் பெறும் ஒரு பணியாளர், ஊக்கத்தை இழக்க அல்லது வேறு இடங்களில் வேலை தேடுவதைத் தவிர்க்கலாம்.
எதிர்பார்ப்புகளை நிறுவுதல்
ஒரு மதிப்பீட்டிற்கு முன்பு, நிர்வாகக் குழு தெளிவாக அவர்களின் பணியாளர்களின் செயல்திறன் இலக்குகளையும், எதிர்பார்ப்புகளையும் குறிப்பிட்டுக் காட்ட வேண்டும். கண்காணிக்க முன்னேற்றம் அனுமதிக்கப்படும் வாராந்திர, மாதாந்திர மற்றும் வருடாந்திர இலக்குகளை அமைத்தல் ஒரு மேலாளரின் கருத்துகளை விட மிகவும் உண்மை. பெரும்பாலும் பாரம்பரிய அமைப்பை மதிப்பிடுவதன் மூலம் இலக்கை அமைத்தல் மற்றும் கண்காணித்தல் நிறுவனம் மற்றும் அதன் ஊழியர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும்.
