முடிவில்லா செயல்திறனுக்கு ரேபிட் நியமனம் வாசிக்கவும்

Anonim

பெரிய வணிக பற்றி புத்தகங்களைப் படிக்கும் அன்பைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும். அல்லது ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்காக வேலை செய்து, உங்களுடைய அமைப்பு அல்லது துறையைச் சிறப்பாக, வலுவானதாகவும், வேகமாகவும் செய்யும் சில திறன்களையும், புதிய வழிகளையும் பெற முயற்சிக்கிறீர்கள்.

$config[code] not found

நீங்கள் இந்த வகைகளில் ஒன்றைக் கடந்துவிட்டால், உன்னுடைய ராபிட் டிஜிட்டல் நகலை நீங்களே பெற விரும்புகிறீர்களே தவிர: ஜார்ஜ் லாபொவிட்ஸ் மற்றும் விக்டர் ரொஸான்ஸ்கி ஆகியோரால் மக்கள், செயல்கள் மற்றும் வியக்கத்தக்க செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கு விரைவாக ஒருங்கிணைக்க எப்படி.

டாக்டர். ஜார்ஜ் லாபொவிட்ஸ் ஒரு சர்வதேச நிர்வாக பயிற்சி மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனத்தின் ஒரு நிறுவனத்தின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். பாஸ்டன் பல்கலைக்கழக கிராஜுவேட் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட்டில் மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன நடத்தை பேராசிரியர். விக்டர் ரோஸன்ஸ்கி என்பது LHR இன்டர்நேஷனலின் தலைவர் மற்றும் இணை நிறுவனர் மற்றும் ஃபார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்கள் விரைவான மூலோபாய நிலைப்படுத்தல் மற்றும் ஒழுங்குமுறைக்கு உதவுகிறது.

செயல் ஹவுண்ட்ஸ் இந்த புத்தகத்தை நேசிக்கும்

நான் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், என்னுடைய ஆய்வு நகல் திறக்கும்போது நான் மிரட்டப்பட்டேன் விரைவான மீள்நிர்மாணம் விரைவான செயல்திறன் கொண்ட மக்கள் செயல்முறைகள் மற்றும் உத்திகளை எவ்வாறு ஒருங்கிணைப்பது ஜார்ஜ் லாபோவிட்ஸ் மற்றும் விக்டர் ரோஸன்ஸ்கி அறிமுகம் தொடங்குகிறது கடற்படை செயல்பாடுகள் தலைமை நிர்வாகி அட்மிரல் வெர்ன் கிளார்க் கதை மற்றும் 900,000 க்கும் மேற்பட்ட மக்கள் மற்றும் ஒரு பட்ஜெட் மீது $ 100 பில்லியன். அதாவது, என்ன சிறு வணிக உரிமையாளர் அல்லது பகுதி நேர பணியாளர் அதை தொடர்புபடுத்த முடியும்?

"ஒழுங்குமுறை என்பது, உத்தி, மக்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் முக்கிய செயல்முறைகள் ஆகியவை நிறுவன நோக்கங்களை அடைய கச்சேரிகளில் செயல்படும் உகந்த மாநிலமாகும்."

விரைவான மறுபெயர் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதில் உங்கள் மக்கள், திட்டங்கள் மற்றும் வளங்களைப் பெற வடிவமைக்கப்பட்ட 4-படிமுறை செயல்முறை:

  1. நிறுவனங்களின் மூலோபாயத்தை விரைவாக "ரேபிட்" மீது வலியுறுத்துவதன் மூலம், உத்திகள் மாறுகின்றன.
  2. மொத்த வாடிக்கையாளர் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
  3. வாடிக்கையாளர் தேவைகள் மற்றும் இயக்க மூலோபாயத்தை சந்திக்க கோர் செயல்முறைகளை சீரமைக்கவும் மேம்படுத்தவும்.
  4. புதுமை, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வளர்ச்சி ஆகியவற்றை வளர்ப்பதற்காக மக்களுக்கு பயிற்சி, அபிவிருத்தி மற்றும் நிர்வகித்தல்.

ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அனைத்து மற்ற பங்குதாரர்களிடமும் கேட்பதன் மூலம் தரவுகளை சேகரிக்க முதலில் மெதுவாக நகரும் எப்படி உண்மையான உலக ஆதாரங்களை வழங்குகிறது, மிக விரைவான மாற்றத்திற்கான அடித்தளத்தை உருவாக்குகிறது.

என்ன உள்ளடக்கியது விரைவான மறுபெயர்?

விரைவான மறுபெயர் நீங்கள் உத்திகள், செயல்முறைகள், உங்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையேயான ஒரு ஒருங்கிணைந்த ஒருங்கிணைப்பை உருவாக்க வேண்டிய கருவிகளையும் செயல்களையும் உங்களுக்கு வழங்குவதற்கு கடமைப்பட்டுள்ளோம். நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தையும் நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம்:

  • உங்கள் வணிகத்தின் பணி மற்றும் நோக்கத்துடன் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துதல்.
  • நிஜ வாழ்க்கை செயல்முறைகளுடன் உத்திகளை இணைத்தல்.
  • உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள வாடிக்கையாளரின் குரல் கொண்டு சமூக ஊடகத்தைப் பயன்படுத்துவது எப்படி.

ஒவ்வொரு அத்தியாயத்தின் முடிவும் சுருக்கமாகவும், "செய்ய வேண்டியவை" பிரிவும் அடங்கும், நீங்கள் கவனம் செலுத்துவதற்கும் பணிக்காகவும் உதவும் - நான் "ஒழுங்கமைக்கப்பட்டேன்!"

விரைவான சமரசம் மேலும் மாதிரிகள், விளக்கப்படங்கள் மற்றும் வரைபடங்களை ஏற்றுவதால், வணிக மாதிரிகளை பயன்படுத்துவதற்கு அதிக ஆர்வம் காட்டியவர்கள் உங்களை நேசிப்பார்கள்.

இருக்கிறது விரைவான மறுபெயர் உனக்காக?

இது எல்லோருக்கும் ஒரு புத்தகம் அல்ல. நீங்கள் கீழே இருந்து பூமி, எளிய பேச்சு புத்தகங்கள் விரும்பினால், விரைவான மறுபெயர் நீங்கள் தாங்க மாட்டீர்கள் அல்லது உங்களை ஏமாற்றலாம். இது அவர்களது உள்கட்டமைப்புகளில் சிக்கல் நிறைந்த சில நிலைகளைக் கொண்டிருக்கும் அமைப்புகளுக்கான ஒரு புத்தகம் ஆகும்.

சிக்கலான அமைப்புகளை நிர்வகிக்கவும், பெரிய நிறுவனங்களை நிர்வகிப்பதற்கும் உங்களுக்கு புரியும் ரசிகர் என்றால், உங்களுடைய வழியில் உங்களுக்கு உதவ, மூலோபாய நுண்ணறிவு மற்றும் மாதிரிகள் நிறைய காணலாம்.

தனிப்பட்ட முறையில், இந்த புத்தகத்தின் பின்னால் நான் பார்க்க முடிந்தது. ஆனால் என் சிறு வணிகத்திற்காக, இது ஒரு வாசிப்புதான், என்னுடைய மூளையின் புத்திசாலித்தனமான பக்கமாக நடைமுறையில் இருந்ததைப் பற்றிக் கவலைப்பட்டேன்.

கருத்துரை ▼