மேகம் தளங்களில் இருந்து வணிக நன்மைகள் தான் விழிப்புடன் இருக்கும், சரியானதா?
$config[code] not foundநன்றாக, புத்தகத்தின் நோக்கம் மற்றும் நேரம் பாதையில் விட. பில் கேட்ஸ் மற்றும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் போன்ற கம்ப்யூட்டர் கண்டுபிடிப்பாளர்களின் ஆரம்பத்தில், டிஜிட்டல் முன்னோடிகள் 20 டிஜிட்டல் தொழில்முறை ஒளிப்பதிவாளர்கள் காண்பிப்பது, அதன் தேர்வு மற்றும் முடிவுகள் எவ்வாறு சிறு வணிகத்தில் ஈடுபடுவது என்பது முகத்தை மாற்றியமைக்கிறது. நான் குறிப்பிடத்தக்க விவரங்கள் அதன் வாக்குறுதி மூலம் ஈர்த்தது, NetGalley ஆன்லைன் perusing போது புத்தகம் எடுத்தார். இது ஒரு வாக்குறுதியாக இருந்தது.
ஸ்ப்ரிங்கர் மற்றும் கார்சன் ஆகியோர், மரியாதைக்குத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஆண்கள் மற்றும் பெண்களுக்கு பாராட்டுத் தெரிவித்தனர். ஸ்பிரிங்கர், எழுதியவர் சின்னங்கள் விளம்பரங்கள், இங்கிலாந்தில் பக்கிங்ஹாம்ஷையர் நியூ பல்கலைக்கழகத்தில் வடிவமைப்பு மீடியா மற்றும் முகாமைத்துவத்துக்கான ஆராய்ச்சி மற்றும் முதுகலை அபிவிருத்தி தலைவராக உள்ளார். மைக் கார்சொன் மைக்ரோசாஃப்ட் அட்வர்டைஸில் டிஜிட்டல் மார்கெட்டிங் எவாஞ்சலிஸ்டியாக ஒரு முக்கிய நபராக இருந்தார், தற்போது ஆன்லைன் விளம்பரத்தைப் பற்றி எழுதுகிறார் மற்றும் பேசுகிறார்.
ஒரு சிலர் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, வலை உலாவியில் எண்ணற்ற மணிநேரங்களை செலவழிக்கிறவர்களுக்கு தெரிந்திருந்தாலும், பலர், ஆசிரியர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழில்களால் மாறுபட்ட பகுதிகளில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படாதவர்கள். புத்தகத்தை வாசிப்பதன் விளைவாக பரந்த முன்னோக்கு என்பது நிறுவனங்கள் எவ்வாறு மூலோபாய நலனுக்காக தொழில்நுட்பத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைக் காட்டுகிறது.
உதாரணமாக, தாமஸ் ஜென்சேமர் ஜனாதிபதி பாரக் ஒபாமாவின் 2008 ஜனாதிபதித் தேர்தல் பிரச்சாரத்திற்காக $ 600 மில்லியனை உயர்த்துவதில் ஒரு முக்கிய மையமான ஆன்லைன் நிதியியல் பிரச்சாரங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினார். ஹோவர்ட் டீனின் 2004 ஜனாதிபதித் தேர்தல் பிரச்சாரத்தைப் பற்றி கீழேயுள்ள மேற்கோளைப் போன்ற தவறான அனுபவங்களிலிருந்து அவர் கற்றுக்கொண்டார். ஒபாமாவின் ஆன்லைன் நிதி திரட்டும் தந்திரோபாயங்களை ஒரு அரசியல் விளையாட்டு மாற்றீட்டை உருவாக்கிய பாடங்கள்:
"டீனையும் (ஜெனரல்) கிளார்க் ஜனாதிபதியின் பிரச்சாரங்களையும் தேர்தலில் வென்றதில்லை என்றாலும், அவர்கள் மதிப்புமிக்க படிப்பினைகளை அளித்தனர். ஒரு கடிதம் தேதி வரை அனைத்து கடிதங்களை வைத்து. ஒரு பிரச்சாரத்திற்குப் பின்னர், ஜென்ஸ்மீர் ஒரு அஞ்சல் பெட்டி நிரூபிக்கப்படாத படிக்காத மின்னஞ்சல்களால் நிரப்பப்பட்ட ஒரு பின்னூட்ட இணைப்புக்கான பதில்களைக் கண்டறிந்தார் … இந்த சேவையிலிருந்து மக்களுக்கு சேவையாற்ற முடியாவிட்டால், மக்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்கக்கூடாது என்று இந்த ஜென்ஸெமெர் கற்றுக் கொண்டார். "
அந்த முன்னோக்கு, பகுப்பாய்வு பயிற்சியாளர்களையும், வலை அனலிட்டிக்ஸ் 2.0 இன் எழுத்தாளர் அவினாஷ் கௌஷிக்கு வழங்கப்பட்ட சிகிச்சையையும் நேசிக்க வேண்டும். பிற ஸ்டேண்டில்ஸில் ஜூன் கோஹன் அடங்கும், நன்கு அறியப்பட்ட TED வீடியோக்களை உருவாக்கிய குழுவை வழிநடத்துகிறார். வனேசா ஃபாக்ஸ், வெப்மாஸ்டர் கருவிகள் வலை அபிவிருத்தி தீர்வு, செல்வாக்கு யார் முன்னாள் Googler.
இந்த தலைவர்களுள் பலர் தொடக்க வீதிகளில் இருந்து வருகிறார்கள், இது முக்கிய தெருவைக் காட்டிலும் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கிற்கு ஒத்ததாக இருக்கிறது. ஆனால் அந்த விவரங்கள் நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருக்கின்றன, அதனால் வாசிப்பு தேவையில்லை. ஒவ்வொரு பிரிவும் சுருக்கமான உயிரியுடன் தொடங்குகிறது மற்றும் மூன்று "ஒலி பைட்டுகள்" - முந்திய பயனாளர்களிடமிருந்து தக்கவாதிகள் மற்றும் நுண்ணறிவுகளுடன் முடிவடைகிறது. உயிரியல் 'n' பைட்டுகளுக்கு இடையில் நின்று, ஒரு நல்ல நாவலாகவும், இசை எபிசோடில் (VIDEO அல்லது மியூசிக் இல்லாமல், ஆனால் ஒரு NIT பிக் உள்ளது) பின்னணியில் VH1 இல் உங்களுக்கு பிடித்த இசைக்குழுவைப் பார்க்கும் ஆர்வத்துடன்,
நான் வனேசா ஃபாக்ஸ் கதையைப் படித்து, கணித மற்றும் மொழியியலின் ஒரு புதிரான கலவை கணினி பயனர் இடைமுகத்திற்கு தனது ஆரம்ப புகழை ஊக்குவித்தது. ஆஃப்லைன் செயல்பாட்டை ஆன்லைனில் இணைப்பதற்கான அவரது கண்ணோட்டம், 1995 இல் ஒரு பயனர் இடைமுகம் வோகில் இருக்கும் முன்,
"தனது புதிய கண்டுபிடிப்பான தொழில்நுட்பத்துடன் எழுதும் தன் அன்பை இணைப்பதன் மூலம், எப்படி தெரிந்துகொள்வது என்பது தொடர்பில் உதவுவதன் மூலம் பயனர் அனுபவங்களை மேம்படுத்த உதவியது, இன்று மிகவும் வெளிப்படையானதாக தோன்றலாம், ஆனால் 1995 ஆம் ஆண்டில் பெரும்பாலான மென்பொருள் நிரல் வெறுமனே அதைப் பற்றி நினைக்கவில்லை வழி. ஒரு நிகழ்வை எடுத்துக்கொள்வதற்காக அச்சிடும் இணைப்பினைப் போன்ற ஒரு பாரம்பரியமான தானியங்கு பிரதானமானது டிஜிட்டல்மால் ஒரு புதிய அளவுக்கு உயர்த்தப்பட்டது, "சிலர் எங்களால் செய்ய முடிந்த அளவிற்கு அதிகமாக சிந்திக்க ஆரம்பித்தோம். நாம் எக்ஸ்போவில் ரன் அவுட் செய்தால், நாங்கள் ஆன்லைன் மாநாட்டில் பிரசுரங்களை வழங்க முடியும். அதை வேறு விதமாக இணைக்க முடியும், ஒருவேளை நீங்கள் அவற்றை அச்சிட வேண்டிய அவசியமில்லை. "
மற்றொரு பயன்மிக்க கதை குர்பாக்ஷ் சஹால் என்பதாகும், 30 வயதிற்கு முன்னர் பல மில்லியனர்கள் வலை முகவர் ClickAgents மற்றும் ப்ளூ லித்தியம் உருவாக்குவதன் மூலம். அவரது சுயவிவரம் புதிய தொழில் நுட்பத்தில் மந்திரித்ததன் மூலம் நல்ல வர்த்தக நடைமுறைகளின் முக்கியத்துவத்தை வெளிப்படுத்துகிறது:
"டவுன் 6600 ஐ தாண்டியபோது மார்ச் 2009 இல் நான் நினைத்தேன், மக்கள் 5000 க்கு செல்வார்கள் என்று நினைத்தேன். இப்போது வேகமாக முன்னேறவும் … அசல் dotcom நிறுவனங்களின் முதல் ஏற்றம் என்ன செய்ய முயற்சிக்கிறீர்களோ அந்த நிறுவனங்களின் பிறப்பு உங்களுக்கு இருக்கிறது … ஆனால் அவர்களுக்கு எந்த யோசனையும் இல்லை வருவாயை லாபத்துடன் சேர்த்து எவ்வாறு உருவாக்க வேண்டும் … இது தவறான வகை தொழிலதிபரை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் தவறான வணிக வகைகளை உருவாக்கும். இது அடிப்படையில் முன்னோக்கி சென்று பெரிய கருவிக்கு flip முயற்சி, மற்றும் அது ஒரு உண்மையான வணிக அல்ல. "
இந்த வகையான சுயவிவரங்களிலிருந்து, வாசகர்கள், தொழில் முனைவோர் விஷயத்தில் ஒற்றுமைகள் மற்றும் கருத்து வேறுபாடுகள் போன்றவற்றை ஒட்டுமொத்தமாக பெறுவார்கள். இந்த சுயவிவர முன்னோடிகளில் பலர் கைகளிலும் சுய-கற்றவர்களாகவும் இருந்தனர் - கற்றல் ஒருபோதும் தனிப்பட்ட முறையில் நிறைவேறாத அளவுக்கு சுய-உருவாக்கியது அல்ல. அந்த முன்னோக்கு டிஜிட்டல் தொடர்பான தொழில்களுக்கு புரிந்துணர்வுடன் உள்ளது, ஆனால் டிஜிட்டல் முன்னோடிகள் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் பகிர்ந்து ஒரு மந்திரம் செய்கிறது.
சமூக ஊடகங்கள் ஆர்வமுள்ள வாசகர்கள் அல்லது தொழில்முறை உத்வேகம் சுவாரஸ்யமான வணிக மக்கள் விரும்பும் இன்னும் திருப்தி இருக்கும். டிஜிட்டல் முன்னோடிகள் ஆப்பிரிக்க அமெரிக்க பெண்களுக்கு ஒரு புத்தகம், அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையை நினைவுபடுத்தும் ஒரு அணுகுமுறை உள்ளது. ஆனால் வேடிக்கையான தொழில்நுட்ப வரலாற்று வாசிப்புக்காக, இந்த புத்தகத்தை பிரிக்லினில் தொழில்நுட்பத்துடன் இணைத்து, "விரிதாள்களின் கடவுளர்கள்", விஸிகெக் நிறுவனர் டான் பிரிக்லின் என்பவரின் தொழில்நுட்பத்திற்கு ஒரு மரியாதை.
இறுதியில் படிக்கவும் டிஜிட்டல் முன்னோடிகள் உங்கள் துறையில் உண்மையிலேயே நிற்கும் எதை எடுப்பது என்பது பற்றி தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.
4 கருத்துரைகள் ▼
