என் கடைசி நிறுவனத்துடன், நான் உலகிற்கு எதிராக என்னைப் போல் உணர்ந்தேன், உலகம் வெற்றி பெற்றது என உணர்ந்தேன். உடன் தொடர்புபடுத்த கூட்டாளிகள் இல்லாமல், நான் அடிக்கடி தனியாக உணர்ந்தேன். அதாவது, நான் ஒரு ஆலோசனைக் குழுவை அமைப்பேன்.
$config[code] not foundநான் என் வணிக வாரியம் பகுதியாக வணிக வழிகாட்டி, பகுதி ஆதரவு குழு பயன்படுத்தப்படுகிறது. திறமையான ஆலோசனைக் குழு ஒன்றை அமைப்பதற்காக நான் கற்றுக்கொண்ட மூன்று படிப்புகள் இங்கே:
1. வணிக உரிமையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் (உங்கள் கணக்காளர் அல்லது வழக்கறிஞர் அல்ல)
நான் மிகவும் மதிப்புமிக்க ஆலோசகர்கள் நான் செய்ய முயற்சி என்ன அடைய மற்ற வணிக உரிமையாளர்கள் இருந்தன. நான் தொழில்நுட்ப ஆலோசனை தேவைப்படும் போது ஒரு கணக்காளர் மற்றும் வழக்கறிஞரின் சேவைகளுக்கு நான் பணம் சம்பாதித்தேன் வெளியே என் ஆலோசனை வாரிய கூட்டங்கள் என் கூட்டங்கள் நிறுவனம் கட்டிடத்தின் மீது மூலோபாய ஆலோசனையை மையப்படுத்த அனுமதித்தது.
2. வாயை மூடு
சந்திப்புக்கு முன்னால் நான் துள்ளிக் குதிக்க வேண்டிய முக்கிய கேள்விகளின் ஒரு பக்க சுருக்கம் என் ஆலோசகரை அனுப்பினேன். அவ்வாறே, என் ஆலோசகர்கள் முன்பே "சோர்வடைந்தார்கள்", என் நேரத்தின் பெரும்பகுதியை அவர்களது ஆலோசனையை கேட்டுக்கொண்டிருக்கிறேன்.
3. உங்கள் நடவடிக்கை நடவடிக்கைகளை 48 மணி நேரத்திற்குள் தெரிவிக்கவும்
கூட்டத்தின் 48 மணி நேரத்திற்குள், என் ஆலோசகர்களிடம் ஒரு விரைவான மின்னஞ்சலை அனுப்புகிறேன், நான் உடனடியாக செயல்படுத்த திட்டமிட்டேன் மற்றும் நான் இன்னொரு முறை அட்டவணைக்கு திட்டமிட்டேன். அவர்கள் ஒரு உடனடி மற்றும் அளவிடக்கூடிய தாக்கத்தைக் கொண்டிருப்பதை நான் அறிந்தேன்.
உங்கள் வியாபாரத்தை விற்க நேரம் வரும் போது ஆலோசகர் குழு ஒரு வியக்கத்தக்க பாத்திரத்தை வகிக்கலாம். உங்கள் வணிகத்திற்கான உயர் மதிப்பீட்டைப் பெறுவதற்காக உங்கள் ஆலோசனைக் குழுவைப் பயன்படுத்துவதற்கு இரகசியத்தை விளக்கும் வீடியோ என்னிடம் உள்ளது:
உங்கள் ஆலோசகர் குழுவை எவ்வாறு பயன்படுத்துவீர்கள்?
18 கருத்துரைகள் ▼
