ஸ்லேக்கர் ஊழியர்கள்: இதை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டுமா?

ஒரு வியாபாரத்தை சொந்தமாக்க பல நன்மைகள் உள்ளன என்று அனைவருக்கும் தெரியும். ஆனால் ஒரு சில மறுக்க முடியாத குறைபாடுகள் உள்ளன என்பதை நாங்கள் அனைவரும் அறிவோம்:

• பல நாட்கள் கழித்து வெறுமனே உறுதிப்பாடு மற்றும் காபி ஆஃப் இயங்கும்.
• மறைந்த இரவுகள் மற்றும் நீண்ட நேரம்.
• என் தனிப்பட்ட விருப்பம் குறைந்தது: துப்பாக்கி சூடு ஊழியர்கள்.

ஒரு மதிப்புமிக்க பணியாளரின் செயல்திறன் திடீரென வீழ்ச்சியுற்றால், அதை எப்படி கையாள வேண்டும்? அல்லது ஒருவேளை உங்கள் அமைப்பு ஒரு வித்தியாசமான திசையில் வளர்ந்து வருகிறது, கலாச்சார ரீதியாகவோ அல்லது தலைகீழாகவோ கூட இருக்கலாம்?

$config[code] not found

இது ஒரு சுவாரஸ்யமான சூழ்நிலையாகவும், அடுத்தது என்ன நடக்க வேண்டும் என்று திட்டமிட்டுக் கொண்டிருக்கும்போது ஒட்டுமொத்தமாக கவனமாக பரிசீலிக்கப்படும் ஒரு அம்சமாகும். இரக்கமின்றி பணியாற்றும் பணியாளரின் காரணமாக ROI இன் குறைப்பு (முதலீட்டில் மீண்டும் வருதல்) உங்கள் அடிமட்டத்தில் ஒரு பெரிய துணியினைக் கொண்டு செல்லும் போது மட்டுமே செல்ல முடியும்.

எனவே ஸ்லேக்கர் ஊழியர்களை கையாளுவதற்கு சில சிறந்த நடைமுறைகள் உள்ளன.

Slacker காட்சி # 1: அவர்கள் நன்கு விரும்பப்பட்ட ஆனால் வேலை Slacking போது

ஒரு முறை நான் தனிப்பட்ட முறையில் எனக்கு பிடித்த ஒரு ஊழியர் இருந்தார். ஆனால் அவர்களது வேலை நிராகரிக்கப்பட்டது மறுக்க முடியாதது. அதை விட நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு நான் விடுபட்டுவிட்டேன், இறுதியாக நான் அவர்களை மிகுந்த மென்மையான முறையில் நான் உமிழ்ந்தேன்.

என் சொந்த அசௌகரியம் காரணமாக நிலைமையை தவிர்ப்பது அந்த பணியாளரின் வாழ்க்கை மற்றும் குறைந்த செயல்திறன் நிலைகள் பல ஆண்டுகளாக செய்ய வேண்டிய குழு உறுப்பினர்களுக்கு ஒரு கெடுதி ஆகும்.

இறுதியில், முன்னாள் ஊழியருக்கு அது கூடத் தயக்கம் காட்டவில்லை. தனிப்பட்ட வேலைக்கு அவர்கள் தகுதியற்றவர்களில்லை (ஆனால் அவர்கள் எதிர்மறையான பின்னூட்டமின்மை காரணமாக இருப்பதாக நினைத்தார்கள்) வேலைக்கு விண்ணப்பித்தனர். இந்த ஊழியருக்கு இனிமையாக இருக்கும் முயற்சியில், இறுதியாக நான்:

• மீதமுள்ள வருவாயை உருவாக்கும் நிலையில் மற்ற குழுவையும் வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
• பணியாளர் ஒரு அதிகப்படியான padded விண்ணப்பத்தை கொடுத்தார் (அவரது வேலை தேடலில் வெளிப்படையான எதிர்மறையான பக்க விளைவுகள் இருந்தன).
• என் கீழே வரி ஒரு ஹிட் எடுத்து.

Slacker காட்சி # 2: அவர்கள் உண்மையிலேயே செய்ய போது

எனவே, ஊழியர் செல்ல அனுமதிக்க மிகவும் நேரம் இல்லை. அதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த சூழ்நிலையை கையாள எளிதானது மற்றும் முன்னாள் விட அடிக்கடி நடக்கிறது.

ஊழியர் கடந்தகாலத்தில் சிறந்த செயல்திறனைக் காட்டியுள்ளார், ஆனால் சாதாரணமாக பின்னர் சாதாரணமாக காட்டப்படுவது, வேலை சம்பந்தமாக மோசமான அணுகுமுறையை வெளிப்படுத்துவது அல்லது பொதுவாக தோன்றுகிறது. செயல்திறன் சிக்கலைச் செயல்படுத்துவதிலும், உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை அறியும்போதும் இப்போது நேரம். அவர்களது பிரச்சினைகள் கேள்விக்கு உட்படுத்தப்பட்டு, கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பதை தனி நபருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.

முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டாட் பாட்கின் தனது சமீபத்திய புத்தகத்தில், கண்டுபிடிப்பதில் மகிழ்ச்சி: மன அழுத்தம் மற்றும் பதற்றத்தை அடைய ஒரு மனிதனின் குவெஸ்ட் மற்றும் இறுதியாக-சன்ஷைன் உள்ள விடுங்கள். பாட்கின் கூற்றுப்படி, உங்கள் பணியாளர்களை அவர்களின் உதவியை கேட்டு, "நீங்கள் செய்ததை நான் கவனித்தேன்" அல்லது "நன்றி" என்று சொல்லும் விஷயங்கள் வெறும் மனோபாலினைத் திருப்புவதற்கும், அந்த ஊழியர் கதவைத் தட்டுவதற்கும் பணியாளரை உதவுவதற்கு போதுமானதாக இருக்கலாம்.

ஸ்லேக்கர் ஊழியர்களுக்கான தீர்வு

எப்போது என்றால் - மேலே உள்ள சூழ்நிலைகளில் ஒன்று (அல்லது பணியாளரின் செயல்திறன் குறைந்து, நடவடிக்கை தேவைப்படும் வேறொன்றில்) உங்களைக் கண்டால், ஸ்லேக்கர் பணியாளர்களுக்கு கொடுக்கும் போது தொழில்முறை முறையில் நிலைமையை கையாள ஒரு சில ஆலோசனைகள் உள்ளன. தங்கள் வாழ்க்கையில் வளர வாய்ப்பு.

1. பயிற்சி அவர்கள்

நாம் ஒப்புக்கொள்ள விரும்புவதைவிட அதிகமான நேரங்களில், யாரோ வேலையில் வீழ்ந்துவிடுகிறார்கள், ஏனெனில் நாங்கள் (அல்லது எங்கள் மற்ற ஊழியர்கள்) அவர்களை நன்கு பயிற்றுவிக்கவில்லை.

என்ன இலக்குகள் பூர்த்தி செய்யப்படவில்லை என்பது பற்றி ஊழியருடன் ஒரு நேர்மையான உரையாடலைக் கொண்டிருங்கள், மேலும் சிக்கல் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். இரு கட்சிகளும் அது நடக்க வேண்டுமென்றால் முன்னேற்றம் மட்டுமே நடக்கும் என்று நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் slacker ஊழியர்கள் சிக்கலை தீர்க்க விரும்பவில்லை என்றால் - அது புதியவற்றை பார்க்க நேரம் இருக்கும்.

2. அது காத்திருங்கள்

சில நேரங்களில் உண்மையில் ஒருவர் ஒருவரின் கட்டுப்பாட்டிலிருந்து வெளியேறும் சம்பவங்கள் உள்ளன.

உதாரணமாக, உங்கள் பணியாளரின் கணவர் / மனைவி உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தால், அவற்றின் செயல்திறன் ஒருவேளை குறையலாம். நாம் எல்லோரிடமும் நாட்கள் ஆகிவிட்டன. நீங்கள் செய்ய முடியுமானால், பிரச்சினையின் வேர் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், காத்திருங்கள், உங்கள் தனிப்பட்ட நெருக்கடி தீர்க்கப்படும்போது உங்கள் அனைத்து நட்சத்திர ஊழியரும் திரும்புவார் என்று நம்புகிறேன்.

3. துப்பாக்கி சூடு மக்கள் வியாபாரத்தின் ஒரு பகுதி என்று ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்

அது வணிக உரிமையாளராக இருப்பதன் பாகமாகும். அது உறிஞ்சுவதா? நிச்சயமாக. ஆனால் நீங்கள் அதை காத்திருக்க அல்லது ஊழியர் retrain எப்போது தெரிந்து அதை குறைக்க முடியும்.

யாரையும் நியாயப்படுத்த முடியாது என்று நீங்களே நினைத்துக் கொள்ளுங்கள் - நீங்கள் அல்ல, உங்களுடைய மற்ற ஊழியர்களல்ல, சிக்கல் பணியாளர் அல்ல - நிச்சயமாக உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அல்ல.

வணிக உரிமையாளர்களாக, நாங்கள் ஒரு வணிகத்தை இயங்குவோம். நாங்கள் நம்புபவர்களை எங்களது பார்வையில் பகிர்ந்து கொள்வோம், வெற்றிக்கான பாதையில் எங்களை சேர்ப்போம். இது எப்போதும் வேலை செய்யாது.

ஊழியருடன் பேசுகையில், அதிக பயிற்சியளிப்பதில் அல்லது சிக்கலைக் கொடுக்கும் சில நேரம் இந்த பிரச்சினையைத் தீர்க்கவில்லை என்றால், மரியோ புஜோவின் ஞானமான வார்த்தைகளை நினைவில் வையுங்கள், "இது தனிப்பட்ட விஷயம் இல்லை. இது வியாபாரம் தான். "

Shutterstock வழியாக புகைப்பட தூங்கி

2 கருத்துகள் ▼