நீ வசந்த காலத்தில் மரங்களில் முதல் மொட்டுக்களைக் கண்டதை நினைவில் இருக்கிறாயா? நீங்கள் ஒரு சில அடிப்படை கருத்தாக்கங்களைப் பின்பற்றினால், உங்களுடைய வணிகத்திற்கான உறுதுணையாக இருக்க முடியும்:
எல் - இன்டர்நெட்டின் திட்டங்களை வணிக இலக்குகளுக்கு இணைக்கவும்
மின் - உங்கள் பயிற்சியாளரை நனவாக திட்டமிட்டு நிர்வகிக்கவும்
ஒரு - உங்கள் பயிற்சியாளரை உறுதியளித்தவர் மற்றும் பயிற்சியாளர்
எஃப் - கற்பித்தல் மற்றும் மேம்பாட்டு கருவியாக கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துங்கள்
$config[code] not foundஅனைத்து பயிற்சிகளும் வெற்றிகரமாக இல்லை, ஆனால் L.E.A.F. கோட்பாடுகள், இன்டர்ன்ஷிப்கள் வழங்கப்படும் பரஸ்பர கற்றல் அனுபவத்திலிருந்து உங்கள் வணிக நன்மை அடையலாம்.
ஒவ்வொரு L.E.A.F. கருத்துக்கள், ஒரு வேலைவாய்ப்பு திட்டத்தை உருவாக்கும் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு நன்மைகளை பார்ப்போம்.
- முதலாவதாக, உங்கள் நிறுவனம் திறமையை "மாதிரியை" பெறுகிறது. உங்கள் பயிற்சியாளரைக் கண்டறியும் போது நீங்கள் விடாமுயற்சியுடன் இருந்தால், நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு நல்ல நீண்டகால பொருத்தமாக இருக்கலாம் எனில் வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
- இரண்டாவதாக, பயிற்றுவிப்பாளர்களிடமிருந்து பயிற்சி பெற்றவர்கள் மிகவும் உற்சாகமடைந்துள்ளனர். எழுதுகிறார் வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல், Dawn E. Chandler, Lillian Eby மற்றும் Stacey E. McManus ஆகியோர் குறிப்பிட்டனர், "தன்னார்வத் தொண்டர்கள் தங்கள் பங்காளியின் எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்ற தேவையான நேரத்திலும் முயற்சிகளிலும் அதிகமாக ஈடுபடுவர்."
- இறுதியாக, சிறிய வணிக உரிமையாளர்களாக ஒரு நல்ல பயிற்சியாளர் மற்றும் வழிகாட்டியை கண்டுபிடிப்பதற்கான முக்கியத்துவம் எங்களுக்குத் தெரியும் வெற்றிக்கு. தொழில் முனைவோர் சமூகத்திற்குத் திரும்புவதற்கான வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது.
எல்: வணிக இலக்குகளுக்கான இணைப்பு திட்டங்கள்
அநேக தொழில்கள் ஒரு பயிற்சியாளரை உற்சாகத்தில் வேலைக்குச் செய்ய இலவச உழைப்பு என்று கருதுகின்றன. ஒரு முன்னாள் பயிற்சியாளராக, பல முறை கேட்டிருக்கிறேன், "இன்று பயிற்சியாளர் யார்? என்னை? நான் அவளுடன் என்ன செய்யப் போகிறேன்? "ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்படாத வேலைவாய்ப்பு உங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் உங்கள் பயிற்சியாளரின் குறைபாடு ஆகியவற்றை நிச்சயப்படுத்திக் கொள்வது நிச்சயம். திட்டத்தின் கற்றல் மதிப்பிற்கு கவனம் செலுத்தப்பட்டு, திட்டத்திற்கான தொழில்முறை மற்றும் வணிகத்திற்கான தகுதி ஆகியவற்றை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவதற்கான ஒரு நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வேலைவாய்ப்பு. இதை எப்படி செய்வது? பதில் இரண்டு மடங்கு.
முதலாவதாக, interns இன் internship இல் என்ன தேடுகிறீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும். அவர்கள் மைக்ரோசாப்ட் அல்லது உங்கள் ஐந்து நபர்களைப் பயன்படுத்துகிறார்களா, சில கருப்பொருள்கள் ஒரேமாதிரியாக இருக்கின்றன.
WorkForceManagement இன் படி, பயிற்சியாளர்களுக்குத் தோற்றம்:
- இன்டர்நெட், நிறுவனம் மற்றும் திட்டம் ஆகியவற்றிற்கு இடையில் ஒரு பொருத்தம் உறுதி செய்ய நிறுவனத்தின் முயற்சிகள் எட்டப்படுகின்றன.
- சவாலான பணிகள் மாற்றத்தக்க திறமைகளை உருவாக்குகின்றன.
- நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட திட்டங்கள், தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் நிலையான கருத்து.
- ஒரு பிணையத்தை உருவாக்க பல துறைகளில் மூத்த தலைவர்களுக்கோ அல்லது மக்களோ வெளிப்படுதல்.
- நுழைவு மட்டத்தில் அனுபவம் உள்ள கைகளில்.
- பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதலில் கடுமையான நிறுவன ஆர்வம்.
அடுத்த கட்டம் என்னவென்றால், உங்களுக்கு என்ன தேவை என்று அறிந்து கொள்ள வேண்டும். இன்டர்நெஷனல் திட்டத்தின் மூலம் பெறப்படும் கான்கிரீட், அளவிடக்கூடிய வணிக இலக்குகளைத் தொடர்புபடுத்தும் உங்கள் சொந்த உயர்த்தி உரையை உருவாக்குங்கள். என்ன அறிவு, திறமைகள் மற்றும் திறமைகள் இன்டர்நெட் வெற்றி பெற வேண்டும்? உங்கள் பணியிடத்தில் கலாச்சாரத்தை எப்படி விவரிப்பீர்கள்? இது போன்ற கேள்விகள் சாத்தியமான பயிற்சியாளர்களுக்கு உங்கள் செய்தியை நீங்கள் கவனம் செலுத்துவதை உறுதிப்படுத்த உதவும்.
இப்போது உங்கள் தேவைகளை நீங்கள் வரையறுத்துள்ளீர்கள்: தொடர்பு, தொடர்பு, தொடர்பு கொள்ளவும். அருகிலுள்ள பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் கல்லூரிகளுடன் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு சுருக்கமான வேலை விவரத்தை எழுதுங்கள். பங்குதாரர்களுடன் வணிகர்களுடன் இணைக்க வடிவமைக்கப்படும் வேக நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வுகளைச் சேருங்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் அவரை / அவள் பணியமர்த்தியபின் உங்கள் இடைநிலை நேரத்திற்கும் நேரத்திற்கும் திட்டத்தின் வணிக குறிக்கோள்களை நீங்கள் தொடர்புபடுத்திக் கொள்ளுங்கள். வெளிப்படையானது, நீங்கள் கட்டியெழுப்பும் வழிகாட்டியிடம் / அறிவுஜீவி உறவுக்குத் தேவையான நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது.
மின்: உங்கள் இண்டர்நெட் திட்டமிட்டு நிர்வகிக்கவும்
நீங்கள் ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளர், நீங்கள் பிஸியாக இருக்கின்றீர்கள், உங்களுக்கு நிறைய பணம் இல்லை. நீங்கள் வெறுக்கிற எல்லா வேலைகளையும் கவனித்துக்கொள்வதற்கு ஒரு செலுத்தப்படாத பணியாளரைக் கொண்டுவருவது பெரியதாக இருக்கும் அல்லவா? நீங்கள் இன்டர்நெட்டின் முன்னோக்கிலிருந்து வருகிற வாய்ப்பைப் பாருங்கள். அது கவர்ச்சியூட்டுகிறதா? ஒருவேளை இல்லை, அது சட்டபூர்வமானதாக இருக்கலாம்.
தொழிற்கட்சியின் உண்மைத் தாளின் அமெரிக்க திணைக்களம் # 71: நியாயமான தொழிலாளர் நியதிச் சட்டத்தின் கீழ் வேலைவாய்ப்பு திட்டங்கள், "இலாப நோக்கற்ற தனியார் பிரிவில் உள்ள இடைநிலைப்பள்ளிகள் பயிற்சியாளர்களுக்குக் கீழே விவரிக்கப்பட்ட சோதனை நிறைவேற்றப்பட்டால், பெரும்பாலும் வேலைவாய்ப்பு என கருதப்படும். "இலாப நோக்கற்ற" தனியார் துறையிலுள்ள பயிலரங்குகள் பயிற்சி பெறாதவர்களை விட தகுதியுடையவர்களாக இருக்க வேண்டும். குறைந்தபட்சம் குறைந்தபட்ச ஊதியம் மற்றும் வேலைநிறுத்தத்தில் நாற்பதாயிரம் பணியாளர்களுக்கான மேலதிக இழப்பீடு வழங்கப்பட வேண்டும். (பாரா 2).
செலுத்தப்படாத பயிற்சியாளர்களுக்கான டெஸ்ட்
தனியார் துறை வேலைவாய்ப்புகள் அல்லது பயிற்சித் திட்டங்கள் ஆகியவற்றில் பங்குபற்றும் தனிநபர்கள் இழப்பீடு இல்லாமல் செய்யக்கூடிய சில சூழ்நிலைகள் உள்ளன. உதவி அல்லது போதனை வழங்கியோரின் மற்றொரு ஊழியர் ஒருவரின் சொந்த நலனை மட்டுமே பணியாற்றும் ஒரு நபர் ஒருவரை உருவாக்குவதற்கு, "துன்பம் அல்லது வேலை செய்வதற்கான அனுமதி" என்ற சொல்லை உச்சநீதிமன்றம் புரிந்து கொள்ள முடியாது. பயிற்சி குறிப்பிட்ட அளவுகோல்களைக் கொண்டால், கல்வி பயிற்றுவிக்கும் பயிற்சி பெற்ற பயிற்சியாளர்களுக்கு இது பொருந்தும். இண்டர்நேஷனல் அல்லது பயிற்சித் திட்டம் இந்த விலக்கத்தைச் சந்திக்கிறதா என்பது போன்ற ஒவ்வொரு திட்டத்தின் உண்மைகளையும் சூழ்நிலைகளையும் சார்ந்துள்ளது.
இந்த தீர்மானத்தை எடுக்கும்போது பின்வரும் ஆறு நிபந்தனைகள் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்:
- இந்த வேலைவாய்ப்பு, முதலாளியின் வசதிகளின் உண்மையான செயல்பாட்டை உள்ளடக்கியிருந்தாலும், ஒரு கல்வி சூழலில் கொடுக்கும் பயிற்சிக்கு ஒத்திருக்கிறது.
- இன்டர்ன்ஷிப் அனுபவம் இன்டர்நெட்டின் நலனுக்காக உள்ளது.
- பயிற்சியாளர் வழக்கமான பணியாளர்களை இடமாற்றம் செய்யவில்லை, ஆனால் தற்போதுள்ள பணியாளர்களின் நெருக்கமான மேற்பார்வையில் பணிபுரிகிறார்.
- பயிற்சியளிக்கும் வேலை வழங்குபவர் பயிற்சியாளரின் நடவடிக்கைகளிலிருந்து எந்தவொரு உடனடி ஆதாயத்தையும் பெறமுடியாது, மற்றும் சில நேரங்களில் அதன் நடவடிக்கைகள் உண்மையில் தாக்கப்படலாம்.
- இன்டர்ன்ஷிப்பின் முடிவில் ஒரு வேலைக்கு பயிற்சியாளராக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
- பணியமர்த்துபவர் மற்றும் வெளிநாட்டவர் வேலைவாய்ப்பில் நேரத்தை செலவழிப்பதற்காக ஊதியம் பெறுவதற்கு தகுதியற்றவர் என்று புரிந்துகொள்கிறார்.
"மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள அனைத்து காரணிகளும் நிறைவேற்றப்பட்டால், எல்.எல்.எஸ்.ஏவின் கீழ் ஒரு வேலைவாய்ப்பு உறவு இல்லை, மற்றும் சட்டத்தின் குறைந்தபட்ச ஊதியம் மற்றும் மேலதிக விதிகள் உள்நாட்டிற்கு பொருந்தாது" தொழில் துறை துறை.
குறிப்பிடத்தக்க ஒரு புள்ளி உங்கள் வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஒரு உதாரணம் பிரகாசிக்க முடியும் என்ன. உங்கள் வேலைவாய்ப்பு திட்டம் ஒரு பல்கலைக்கழக அல்லது கல்லூரி வேலைத்திட்டத்துடன் வேலைவாய்ப்பு வழங்கும் பணியுடன் இணைந்திருக்கும் வாய்ப்பை ஆராயுங்கள். உதாரணமாக, பல தொழில் முனைவோர் சிறப்பு அல்லது வணிக மேலாண்மை டிகிரி மாணவர்கள் இந்த வேலை / ஆய்வு விருப்பத்தை வழங்குகின்றன.
ஒரு பணியாளரிடம் இருந்து ஒரு பிரிவினரைப் பிரிப்பது என்னவென்றால் சட்டத்தின் கடிதம், ஆனால் ஆவியின் என்ன?
நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளருக்கு ஒரு அர்ப்பணிப்பு செய்யும் போது, நீங்கள் வழிகாட்டுதலுக்கும் பயிற்சிக்கும் ஒரு அர்ப்பணிப்பு செய்கிறீர்கள். உறவு இந்த வகை நேரம் மற்றும் ஆற்றல் எடுக்கும். நீங்கள் வேலைவாய்ப்பு மூலம் சந்திக்க நம்பியிருந்த வணிக இலக்குகளை மீண்டும் பார். உங்கள் வணிகத்திற்கான இந்த இலக்குகள் எவ்வளவு முக்கியம்? அவர்கள் முக்கியத்துவம் பெற்றிருந்தால், அவர்களுக்கு ஒரு பயிற்சியாளர் உதவி செய்ய உதவ நேரம் கிடைக்கும்.
உங்கள் பயிற்சியாளருடன் தளத்தைத் தொடும் ஒவ்வொரு வாரம் கட்டமைக்கப்பட்ட நேரத்தை ஒதுக்கி வைக்கவும். முன்னேற்றம் மற்றும் உங்கள் பயிற்சி நிபுணத்துவம் தேவைப்படும் கவலைகளை கேளுங்கள். சுருக்கமாக, உறவு உங்கள் நம்பகத்தன்மையை கொண்டு.
ஒரு: நம்பகமான வழிகாட்டியான மற்றும் உங்கள் பயிற்சியாளர் பயிற்சியாளர்
உங்கள் வேலைவாய்ப்பு ஆரம்பத்தில் எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்துதல் எதிர்காலத்தில் நேரத்தை சேமிக்க முடியும். தெளிவாகவும், நேர்மையாகவும் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் வெற்றிகரமாக உங்கள் வழிகாட்டு உறவுகளை அமைக்கவும். தி வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் சாண்ட்லர், ஈபி மற்றும் மெக்னஸ் வலது காலில் துவங்குவதற்கான உதவிக்குறிப்புகளை வழங்குகிறார்கள்:
- என்ன ஆரம்பத்தில் கலந்துரையாடுங்கள் மற்றும் இன்டர்ன்ஷிப் முடிவைப்போல் இருக்கும். இரண்டு கட்சிகளிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது?
- உங்கள் பயிற்சியை எத்தனை அடிக்கடி மற்றும் உங்கள் அடிப்படைத் தளத்தைத் தொடுவது பற்றி உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளைத் தெரிவிக்கவும். நீங்கள் தொலைபேசியில், ஸ்கைப் அல்லது தனிப்பட்ட முறையில் அடிக்கடி வேலை செய்கிறீர்களா? இந்த சந்திப்புகளை உங்கள் காலெண்டர்களிலிருந்து உடனடியாக நீக்குங்கள்.
- அவர் அல்லது அவர் சந்திப்பதற்கான இலக்குகள் குறித்து எப்படி பயிற்சி பெற வேண்டும் என்பது குறித்த வழிகாட்டுதலை வழங்கவும்.
- குறிப்பாக பயிற்சி மற்றும் பின்னூட்டங்களின்போது, நீங்கள் பயிற்சி பெற விரும்பும் வகையான அணுகுமுறை பற்றி வெளிப்படையாக இருங்கள். மோதலை நெருங்குவதற்கான ஒரு திட்டம் உள்ளது.
- நீங்கள் ஒரு புதிய பணியை நியமிக்கும்போது அல்லது ஒரு பழைய மாதிரியை மாற்றும்போது, ஏன் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். மேலும் தெளிவான நீங்கள் குறைவாக வாய்ப்பு இருக்க முடியும் miscommunication உள்ளது.
- ஒவ்வொரு உரையாடலிலும் ஒரு கேள்வியை கேள்விகளைக் கேட்கவும், உங்கள் பயிற்சியாளரின் பதில்களை கவனமாக கேட்கவும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது உங்களுக்கும் ஒரு கற்றல் வாய்ப்பாகும்.
மேலே விவரிக்கப்பட்டுள்ள தகவல்களையும் தகவல்களையும் எடுத்துக்கொள்வது நம்பிக்கையின் ஒரு அஸ்திவாரத்தை உருவாக்குகிறது, இது ஆக்கபூர்வமான கருத்தை அனுமதிக்கிறது.
F: ஒரு கற்பித்தல் மற்றும் மேம்பாட்டு கருவியாக கருத்துரைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்
அடிக்கடி மற்றும் குறிப்பிட்ட கருத்து கற்றல் கற்றல் முக்கியம். நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளராக பயிற்சி போது விட இது மிகவும் முக்கியமானது. இன்டர்ன்ஷிப், வாராந்திர, இரண்டு வாரம் அல்லது மாதாந்திர திட்டமிடப்பட்ட பின்னூட்டத்தின் நீளம் மற்றும் தீவிரத்தை பொறுத்து வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு அவசியம். உங்கள் பணியாளர்களிடம் வேலை செய்துகொண்டு அல்லது உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க அல்லது மீறுகின்ற விதத்தில் நடந்துகொள்வதை கவனிக்கும்போது, நேர்மறையான, நேர்மறையான பின்னூட்டங்களைக் குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள்.
உங்கள் பயிற்சிக்கான திறனை மேம்படுத்துவதில் உங்கள் கருத்து கவனம் செலுத்துவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு ஒரு விரைவான வழிமுறை இங்கே உள்ளது.
- நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் நடத்தை விவரிப்பதன் மூலம் தொடங்குங்கள். அறிக்கை எப்படி இருக்கும்? ஒரு தொழில்முறை ஊழியர் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்?
- நீங்கள் பார்த்த நடத்தை தொடர்ந்து பின்பற்றவும். பின்வரும் வாக்கியத்தில் (கள்) பூர்த்தி செய்ய முயற்சி செய்க "நான் ________ கவனித்தேன், அது ____________ க்கு முக்கியம், ஏனென்றால் அது உங்களுக்கு _____________ உங்களுக்கு உதவும்."
- நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்களோ அதையே நீங்கள் கவனித்திருக்கும் இடங்களுக்கிடையே இடைவெளியை எப்படி நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பதை (பரிந்துரைக்காதது) முடிவு செய்வதன் மூலம் முடிவடையும். உள்ளீட்டை கேட்டு பிரச்சனை தீர்க்கும் பயிற்சியாளரை சேர்க்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
கருத்துரைக்கு உங்களை திறக்க முக்கியம். கருத்து தெரிவிக்க கற்றுக்கொள்வதற்கு உங்கள் பயிற்சியாளரைப் பயிற்றுவிப்பது, அவற்றைப் பெறுவதற்கு அவர்களுக்குக் கற்றுக்கொடுப்பது போன்றது. பொருத்தமான நடத்தை மாதிரியானது அவசியம்.
- கேளுங்கள் குறுக்கீடு இல்லாமல் மற்றும் பாதுகாப்பு இல்லாமல். உங்களுக்கும் உங்கள் வணிகத்திற்கும் ஒரு வாய்ப்பு வாய்ப்பாக கருத்துக்களைப் பெற வாய்ப்பைப் பெறவும்.
- கேளுங்கள் கருத்துக்களை தெளிவுபடுத்துவதற்கான கேள்விகள். மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டுக்கு பயிற்சியாளரை வழிகாட்டும். இடைநிலை என்ன பார்க்க மற்றும் ஏன் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது? பயிற்சியாளர் என்ன கவனித்தார்?
- விவாதிக்க இடைவெளிக்கு என்ன கணக்கிட முடியும்.
- நன்றி கருத்து தெரிவிப்பதற்கான பயிற்சியாளர்.
L.E.A.F ஒரு வெற்றிகரமான வேலைவாய்ப்பு திட்டத்தை வளர்ப்பதற்கு தேவைப்படும் ஆற்றல் ஆகும்; இன்றைய தினம் வளர்ந்து கொண்டே இருங்கள்.
4 கருத்துரைகள் ▼
