திட்ட மேலாளரின் கடமைகள் என்ன?

கட்டுமானங்கள், தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் புதிய மென்பொருள் ரோல் அவுட்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து அனைத்தையும் உள்ளடக்கியிருக்கும் திட்டங்களின் தினசரி நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வை செய்வதற்காக நிறுவனங்கள் நிர்வாக நிர்வாகிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. திட்டத்திற்கான முன்னணி நிர்வாகியாக நிர்வாகி அதன் அனைத்து அம்சங்களையும் ஒருங்கிணைப்பையும் ஒழுங்குபடுத்துவதோடு, திட்டமிடுவதைத் திட்டமிடுவதிலிருந்து நிர்வகிக்கிறார். திட்ட நிர்வாகி ஒரு வெற்றிகரமான செயல்முறை மற்றும் ஒரு முழுமையான திட்டத்தை உறுதிப்படுத்த இந்த அனைத்து கூறுகளையும் மேற்பார்வை செய்கிறார்.

$config[code] not found

திட்டமிடல்

திட்டத்தின் வெற்றிக்கான திட்டமிடல் நிலை முக்கியமானது. அவரது பிரதான கடமைகளில் ஒன்று, திட்ட நிர்வாகி திட்டத்தை முடிக்க திட்டத்தை உருவாக்குகிறார். திட்ட திட்டமிடலில் முதல் கட்டங்களில் ஒன்று, ஒரு வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்கி, காலக்கெடுவை திட்டமிட்டு, திட்டத்திற்கான ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும்.திட்டம் மற்றும் அமைப்பு நோக்கங்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்படுவதாக அவர் உறுதிப்படுத்துகிறார். முன்னணி, அவர் திட்டத்தின் குழு வழிகாட்டல் வழங்கும்.

பணியாளர் மேலாண்மை

திட்ட மேலாளரை திட்டப்பணியிடம் தேர்ந்தெடுப்பதில் திட்ட மேலாளராக இருக்கலாம் அல்லது நிறுவனத்தின் உள் அமைப்பைப் பொறுத்து, நியமிக்கப்பட்ட குழுவுடன் பணிபுரியலாம். நிர்வாகியாக, பணியாளர்களுக்கான வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் அளவீடுகளை அவர் உருவாக்கி, திறமை, திறன் மற்றும் திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட பாத்திரங்களை வழங்குகிறார். திட்டத்தில் பணிபுரியும் போது ஊழியர்கள் அனுபவிக்கும் எந்தவொரு பிரச்சினையும் தீர்க்க எழும் எந்தவொரு கேள்வியும் அவர் பதிலளிக்கிறார். மேலாளராக பணியாற்றுவதற்காக பணியாளருக்கு உதவ வேண்டும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

செயல்திறன் கண்காணிப்பு

செயல்திறன் கண்காணிப்பு திட்ட நிர்வாகி தனி குழு குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த திட்ட செயல்திறன் ஆகியவற்றை அனுமதிக்கிறது. திட்டத்தின் போது குறிப்பிட்ட புள்ளிகளில் முடிக்க வேண்டிய மைல்கற்கள் நிறுவப்படலாம். முக்கிய மைல்கற்களை கண்காணிப்பதன் மூலம், நிர்வாகி திட்டத்தின் நிலைப்பாட்டைக் கொள்ளலாம் மற்றும் நிச்சயமாக திருத்தங்கள் அல்லது மாற்றங்களை செய்யலாம். நடப்பு கண்காணிப்பு இடங்களை அல்லது குழு உறுப்பினர்களை மறுசீரமைப்பு அல்லது பயிற்சி தேவைப்படலாம்.

பகுப்பாய்வு

திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட புள்ளிகளில் முன்னேற்றங்களை மெதுவாக நகர்த்துவதால், திட்ட நிர்வாகி தனது குழுவுடன் தீர்வைக் கொண்டு வர இயலும். திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை ஆய்வு செய்ய காலக்கெடு குழு கூட்டங்கள் உள்ளன. திட்டம், வரவு செலவு திட்டம் அல்லது காலவரிசை தேவைக்கேற்ப சரிசெய்ய முடிவுகளை எடுக்க அவர் தனது குழு உள்ளீடுகளை பயன்படுத்துகிறார்.

தொடர்பாடல்

திட்ட நிர்வாகி தகவல்தொடர்புக்கான ஒட்டுமொத்த பொறுப்பையும் கொண்டுள்ளது. இதில் உள் குழு தொடர்பு மற்றும் நிறுவனத்தில் தனது உயர் அப்களை திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை அறிக்கை செய்கிறது. திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவருமே திட்ட நிகழ்ச்சிகளுக்கு முன்னதாகவே இருப்பதை அவர் உறுதிப்படுத்துகிறார். அவர் திட்டம் திட்டங்களை பராமரிக்கிறது மற்றும் ஒருங்கிணைக்கிறது மற்றும் அனைத்து முக்கிய கட்சிகளும் அறிவுறுத்துகிறது. வாராந்த கூட்டங்கள், அவ்வப்போது மின்னஞ்சல் புதுப்பிப்புகள் அல்லது திட்டம் அறிக்கைகள் மூலம் இதை செய்ய முடியும்.