சமீபத்திய ஸ்டார் ட்ரெக்கின் திரைப்படங்களில், கேப்டன் ஜேம்ஸ் கிர்க் என்ற பாத்திரம் கதாபாத்திரத்தின் வில் பகுதியாக கேள்விக்குள்ளாகிறது. கிரெக் நடவடிக்கைகளில் நுழைந்து, சில நேரங்களில் நியாயமான புத்திசாலித்தனமாக, நீண்ட காலமாக நிறுவப்பட்ட நெறிமுறைகளை கேள்விக்குரியது.
$config[code] not found1960 களில் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட ஒரு பாத்திரத்திற்காக, குறிப்பாக கிர்கின் கதாபாத்திரம், குறிப்பாக "புதிய ஆயிரம் ஆண்டு" வடிவத்தில், 1980 ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு பிறந்த அமெரிக்க மக்களின் ஆளுமையை மிகவும் எளிதில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த முடியும் - தலைமுறை Y அல்லது மில்லேனைல்ஸ் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த தலைமுறை முன்னோடியில்லாத வகையில் சமூக மற்றும் பொருளாதார தாக்கங்கள் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அனுபவம்.
போரில் உலகெங்கும் "மிகப் பெரிய தலைமுறை" உருவாகியிருக்கையில், ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு வயது முதிர்வோர் கணினி நுண்ணுணர்வுடையவர்களாக உள்ளனர். அரசாங்கத்திலும் அமைப்புகளிலும் அவர்கள் தோல்வி அடைந்திருப்பதை கண்டிருக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களின் பார்வையை உலகிற்கு பகிர்ந்து கொள்வதற்கான அதிக வாய்ப்புடன் ஊக்கமளிக்கிறார்கள்.
அந்த பார்வையில் - 75 மில்லியன் உதாரணங்கள், அமெரிக்க மக்களில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் - ஒரு ஜனாதிபதி தேர்தலை பாதிக்க போதுமானதாக இருந்தது. Rieva Lesansky "பணியிடத்தில் வேறுபட்ட தலைமுறைகளை நிர்வகிப்பதில்" எழுதியது போல், உங்கள் வியாபாரத்தைப் பாதிக்கும் அளவுக்கு அதிகமாக உள்ளது.
புத்தகம், தி ஜென் ஒய் ஹேண்ட்புக் பின்னால் நோக்கத்திற்காக நான் இந்த கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்கிறேன்: டயன் இ. ஸ்பீகல் மூலம் மில்லினியல்களை ஈடுபட உறவு தலைமைத்துவத்தை பயன்படுத்துதல்.
Spiegel ஒரு 25 ஆண்டுகால பயிற்சிப் பயிற்சியாளராக உள்ளார், அவர் எல் ரில்ட் பார்ட்னர்ஷிப்பின் நிறுவன பங்காளியான, ஒரு ஆலோசனை நிறுவனமாகும். வெளியீட்டாளரிடமிருந்து ஒரு மறுபரிசீலனை நகல் கிடைத்தது, அதைப் படித்த பிறகு, என் வேலை பாணியில் எனக்கு அதிகாரம் அதிகமானது என உணர்ந்தேன், குறிப்பாக வயது வந்தவர்களை விட என்னை விட இளமையாக இருக்கிறேன். நான் இப்போது நன்றாக உணர்ந்தேன்.
டாக்கின் '' என் தலைமுறை (மற்றும் த ஹூ, பிற தலைமுறைகள், போலல்லாமல்)
செல்வாக்குகளின் சங்கமம் சில தவறான கருத்துகளை உருவாக்கியுள்ளது என்பதை ஸ்பீகல் விளக்குகிறார் - உதாரணமாக, மில்லினியல்கள் "உரிமையுண்டு" என்று கூறுகின்றன. அந்த தவறான கருத்துக்களை வளர்ப்பது, ஆயிரம் ஆண்டுகளாக ஏன் வெவ்வேறு கருத்துக்களுடன் பணியிடத்திற்கு வருகிறதோ அதையே தவறாக புரிந்துகொள்ளும் வாய்ப்புகளை சந்திக்க முடியும். "ஒவ்வொரு தலைமுறையும் அதன் கூட்டு அனுபவங்களையும், சிக்கல்களையும், பணியிடத்திற்கு எதிர்பார்ப்பையும் தருகிறது." என்று அவர் எழுதுகிறார்.
உடனடியாக சீகல் தனது அனுபவங்களிலிருந்து செட்-தி-ரெக்கார்ட்-நேராக முறையில் செல்கிறது:
"வேலைநிறுத்தங்களின் போது நான் பல பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து கேட்டிருக்கிறேன், அவர்கள் மில்லினியல்கள் புத்திசாலி என்று ஒப்புக்கொண்டாலும், அவர்கள் பொதுவான உணர்வைக் கொண்டிருக்கவில்லை என நினைக்கிறார்கள், சில சமயங்களில் புள்ளிகளை இணைக்கும் உதவி தேவைப்படுகிறது. இந்த சவால்களின் ஒரு பகுதியாக, அணிகள் கூட்டுப்பணியாற்றவும், பணிபுரியவும் பணிபுரிந்திருக்கின்றன - ஒரு நல்ல பண்பு, ஆனால் அவர்கள் சுயாதீனமாக பணிபுரிய வேண்டும் எனக் கேட்டால் சவால். மதிப்புகள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றம், அவர்கள் நீங்கள் வேலை முன்னெடுக்க முடியும் முன் நீங்கள் முதலில் 'உங்கள் கட்டணம் செலுத்த வேண்டும்' என்ற கருத்து அடையாளம் இல்லை, இது அவர்களின் குழந்தை பூமராஜர் மற்றும் தலைமுறை எக்ஸ் மேலாளர்கள் மதிப்புகள் மோதல் ஏற்படலாம். "
புத்தாயிரம் மதிப்புகள் பணியிடத்தை பாதிக்கக்கூடிய குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளாக இந்த புத்தகம் வரையறுக்கிறது. ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளாக இனத்துவ ரீதியாக மாறுபட்டவை, ஒரு மத அடையாளத்தை தக்கவைத்துக்கொள்வது மற்றும் தொழில் முனைவோர் விரும்பத்தகுந்தவை, உலக மந்தநிலையில் ஆரம்ப தொழில்வாய்ப்புகளை எதிர்பார்க்கின்றன.
நாம் எப்படி தொடர்புகொள்வது எப்படி சமூக ஊடக பாதிக்கப்படுகிறது என்பதை அறியவும்
எழுத்து பாணி எளிது. வாழ்க்கையில் செய்திகளைக் கொண்டுவரும் உருவகங்களை நான் மிகவும் விரும்புகிறேன். "ஹெலிகாப்டர் பெற்றோர்" குறைந்தபட்சமாக பறந்து வருகின்றனர் மற்றும் அவர்களின் குழந்தைகள் மீது பயிற்சியைப் பொறுத்து ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்குப் பாதுகாவலர்கள் உள்ளனர், அதே நேரத்தில் "ட்ரோபி கிட்ஸ்" வெற்றிகரமாக பெருமைகளைத் தூண்டுகிறது. ஆனால் பரிந்துரைகள் போன்ற சொற்கள் தவறானவையாக இருக்கவில்லை. அவர்கள் தலைமுறை Y இன் சிக்கலான தன்மை குறித்து விவரித்து, பரிந்துரைகளை தெளிவுபடுத்துகின்றனர்.
உதாரணமாக, Millennials மதிப்பு நம்பிக்கை. இது ஸ்பீக்கலின் பார்வையில் புதியது அல்ல. சமூக மீடியாவைப் பயன்படுத்துவதில், அவர்கள் வெளிப்பாடுகள் மற்றும் தொடர்பாடல் பாணி ஆகியவற்றைத் தீர்மானிக்க வெளிப்படைத்தன்மையை நம்பியிருக்கிறார்கள். நம்பிக்கையை எவ்வாறு நிறுவ வேண்டும் என ஸ்பீகல் அறிவுறுத்துகிறார்:
"பல பேபி பூம்ஸ் தங்கள் தொழிலை தொடங்கும்போது, கருத்து என்னவென்றால், நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை நீங்கள் நிரூபிக்கும் வரை நீங்கள்" பூஜ்யம் "கொண்டிருக்கிறீர்கள், உங்களுக்கு என்ன திறமைகள் உள்ளன, நீங்கள் நன்கொடைகளைத் திரட்ட ஆரம்பிக்கிறீர்கள் … அவர்கள் சொன்னபடி, அவர்கள் புத்திசாலி, திறமையானவர், மற்றும் அவர்கள் முடிவுகளை பெற முடியும் என்று. நீங்கள் ஒரு புதிய உறவைத் தொடங்கும்போது 'A', 100 சதவீதம், அல்லது ஒரு சரியான ஸ்கோர் ஆகியவற்றுக்காக முயற்சி செய்கிறீர்கள். இது நான் உங்களுக்கு நம்புகின்ற செய்தியை அனுப்புகிறது, உங்கள் திறமைகள், நீங்கள் என்ன வேலை அல்லது குழுவிடம் கொண்டு வருகிறீர்கள். இந்த நோக்கத்தை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்துகொள்வது, குறிப்பாக உங்கள் ஆயிர வருடகால திறமை, இந்த தலைமுறையின் முன்னுதாரணத்துடன் பொருந்தக்கூடிய ஒரு அணுகுமுறையை உங்களுக்கு வழங்கும் "
$config[code] not foundஇந்த அணுகுமுறை ஆயிரம் ஆண்டு கால புராணங்களைப் போன்ற சர்ச்சைக்குரிய தனிப்பட்ட விருப்பங்களை விவாதிக்க உதவும். தலைப்பு மிகச் சாதாரணமாக ஒரு உதாரணமாக தோன்றலாம், ஆனால் ஸ்பேஜெல் அதை மற்றவர்களுக்கும் மற்றவர்களுக்கும் பொருந்தும்.
திருமணம், வீட்டிற்கு வாங்குதல் போன்ற வயதுவந்த பழக்க வழக்கங்களை தாமதப்படுத்த மனநிலையுடன் ஒரு ஆய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டது. ஒவ்வொரு அத்தியாயத்திலும் மில்லினியம் நிமிடங்கள் சிந்தனைத் தூண்டுபவர்களுக்கு உதவுகின்றன, உங்கள் வியாபாரத்திற்கு என்னென்ன வழிகாட்டுதல்களை வழங்கலாம் என்பதை நினைவூட்டுகின்றன.
இறுதியில் உரை ஜென் ஒய் கையேட்பு தலைமுறை வேலைவாய்ப்பு மதிப்புகள் மற்றும் கீழே வரிக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த மாற்றங்கள் குறித்த மதிப்புமிக்க விவாதத்தைத் தொடங்குகிறது. ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு ஒரு தொடக்கத்தில் அதன் வளையத்தின் கீழ் வளரும் மனித வளங்களை உதவுவதற்கு புத்தகத்தை கற்பனை செய்து பார்க்கலாம். இளம் ஊழியர்களோ அல்லது பயிற்சியாளர்களையோ கொண்ட சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கும் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
வளரும் அணிகள் சிறந்த கலவையாக, உங்கள் வணிக பெரும்பாலான விஷயங்களை ஒரு வித்தியாசம் செய்ய வளங்களை உங்கள் நூலகம் இந்த புத்தகத்தை சேர்க்க.
