எப்படி மனதில் ஒரு வெளியேறு மூலோபாயத்துடன் ஒரு வியாபாரத்தை கட்டுவது

பொருளடக்கம்:

Anonim

இந்த ஆண்டு நான் $ 150 மில்லியன், என் முதல் நிறுவனம், Wordstream விற்பனை.

நான் 2007 இல் தொடங்கினேன், பின்பு நான் என் பேன்ட்ஸின் இருக்கை மூலம் பறக்கும் ஒரு தீர்வைப் பெற்றேன் - தேடுபொறி மார்க்கெட்டிங் பயன்பாட்டிற்காக மென்பொருளை உருவாக்க நான் விரும்பினேன், அந்த மென்பொருளை நான் மற்றவர்களிடம் மென்பொருளை தொகுத்து விற்க முடியும்.

நான் என் கையில் ஒரு யோசனை ஒரு யூனிகார்ன் இருந்தது, நான் அதை ஓடி.

உன் கையில் ஒரு யூனிகார்ன் யோசனை இருக்கிறதா?

$config[code] not found

அதை ஒரு பில்லியன் டாலர் வியாபாரமாக எப்படி மாற்றுவது என்று தெரியுமா?

இரண்டு தொழில் முனைவோர் பாதைகள் ஒரேமாதிரியானவை, ஆனால் நான் பூமி பூஜ்யத்திலிருந்து என் சொந்த பாதையை ஒரு ஒன்பது-எண்ணிக்கை வெளியேற்றத்திற்கு எவ்வாறு வழிநடத்தியது என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்.

16 வழிமுறைகளில் வணிகம் தொடங்குவது எப்படி:

  1. நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை ஏன் தொடங்க வேண்டும் என்பதை அடையாளம் காணவும்.
  2. உங்கள் உணர்வுகளை, திறன், பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் குறிப்பிடுங்கள்.
  3. உங்கள் வணிக யோசனை கண்டுபிடிக்கவும்.
  4. கணிதம் செய்.
  5. சந்தை ஆராய்ச்சி.
  6. முன்மாதிரி ஒன்றை உருவாக்குங்கள் மற்றும் கருத்துக்களைத் தெரிவிக்கவும்.
  7. பின்னூட்டத்தின் அடிப்படையில் மாற்றங்களை செய்யுங்கள்.
  8. சட்டப்பூர்வமாக உங்கள் தளங்களை மூடு.
  9. தொழில்முறை வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.
  10. நிதி பெறவும்.
  11. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை முழுமையாக உருவாக்குங்கள்.
  12. ஒரு குழுவை நியமித்தல்.
  13. விற்பனை உருவாக்குதல்.
  14. வளர்ச்சிக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்.
  15. மேம்படுத்தவும்.

சிறு வணிக வெளியேறு மூலோபாயம் உதாரணம்

ஒவ்வொரு படி விரிவாக்கப்பட்ட பதிப்பு படிக்க!

1. நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தைத் தொடங்க விரும்புகிறீர்களா?

நீங்கள் ஏதாவது செய்து கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வது மிக முக்கியம், முக்கியமாக ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பிப்பது முக்கியம்.

ஒருவேளை நீங்கள் யோசிக்கக்கூடாது (அல்லது யோசனையின் தீப்பொறி) நீங்கள் குலுக்கக்கூடாது.

தொழில் முனைவோர் சுதந்திரம் ஒரு சின்னமாக இருப்பதால் - வேறு யாரோ வேலை செய்ய தப்பிக்க ஒரு வழி.

ஒருவேளை அது வருவாய் சாத்தியம்.

நீங்கள் ஏன் ஒரு தொழிலதிபராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை அடையாளம் காண நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

இது உங்கள் முக்கிய உந்துதலின் ஒரு பாகத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, மேலும் முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு உங்களை நினைவுபடுத்துவது அவசியம் என்பதை நீங்கள் குறிப்பிடக்கூடிய ஒன்று.

2. உங்கள் உணர்வுகளை, திறன்கள், வலிமைகள் மற்றும் பலவீனங்களைப் பொருத்து

ஒரு வியாபாரத்தை தொடங்குவதற்கு நீங்கள் ஏன் குறைந்தபட்சம் ஒரு அடிப்படை புரிதலைப் பெற்றிருக்கிறீர்கள் என்றால், கடினமான ஒன்றை செய்ய வேண்டிய நேரம்: உங்களைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் நேர்மையாக மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், நீங்கள் என்ன அட்டவணையில் கொண்டு வருகிறீர்கள், எங்கே உங்கள் பலவீனங்கள் பொய்.

சில முக்கிய கேள்விகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் ஆர்வமிக்க தொழில்முனைவோர் யார் என நீங்கள் வேர் பெறலாம். உங்களையே கேட்டுகொள்ளுங்கள்:

  • உங்கள் விருப்பம் என்ன?
  • உங்கள் திறமைகள் மற்றும் பலம் என்ன?
  • நிபுணத்துவத்தின் உங்கள் பகுதி என்ன?
  • உங்கள் பலவீனங்கள் என்ன, நீங்கள் நொறுக்கும் பணிகள் என்ன?
  • ஒரு தொழிலதிபராக நீங்கள் தயாரா?

3. உங்கள் வணிக ஐடியா கண்டுபிடிக்க

ஒவ்வொரு வியாபாரமும் ஒரு யோசனையிலிருந்து வருகிறது.

சில நேரங்களில் அது ஒரு "ஆஹா" தருணமாக வருகிறது.

சில நேரங்களில் நீங்கள் முறையாக அதை மூலம் யோசிக்க வேண்டும்.

நீங்கள் ஏற்கனவே கண்டுபிடித்திருந்தால், நீங்கள் ஒரு தொழிலதிபராக இருக்க வேண்டும், ஆனால் தொடர யோசிக்கத் தெரியாதே, இந்த கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக் கொள்ளுங்கள்:

  • நீங்கள் எப்போதாவது பிழைகள் எப்போதுமே சமாளிக்க ஏதாவது இருக்கிறதா? அப்படியானால், அதை சரிசெய்ய ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை நீங்கள் கொண்டு வர முடியுமா?
  • உங்கள் ஆர்வத்தை ஊக்குவிக்கும் அடிவானத்தில் ஒரு வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பம் இருக்கிறதா? ஒரு வியாபாரியாக நீங்கள் ஈடுபட வழி இருக்கிறதா? (நான் என் புதிய நிறுவனம் MobileMonkey யோசனை வந்தது எப்படி - நான் பேஸ்புக் தூதர் மார்க்கெட்டிங் போன்ற வரம்பற்ற சாத்தியம் பார்த்தேன் நான் பேஸ்புக் தூதர் chatbots உருவாக்குகிறது என்று மென்பொருள் உருவாக்கிய!)
  • இப்போது வேலைசெய்து அதை வேகமாக, சிறந்ததா அல்லது மலிவானதா என்று நீங்கள் எதையாவது எடுத்துக் கொள்ளலாமா?

4. கணிதம் செய்யுங்கள்

ஒரு நிறுவனம் தொடங்கி பணம், காலம்.

தொடக்கத்தில், நீங்கள் ஒரு நாள் முதல் லாபம் சம்பாதிக்க முடியாத நிலையில் வணிகத்தை மிதக்க வேண்டியிருக்கும்.

முதலாவதாக, நீங்கள் எவ்வளவு பணம் செலவழிக்க வேண்டும், உங்கள் நிதி வாழ்க்கையை அழிக்காமல் இழக்க நேரிடும்.

அடுத்து, உங்கள் தேவைக்கு எவ்வளவு மூலதனத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும் - உங்கள் வியாபாரத்தை தரையில் இருந்து பெறாமல், லாபம் சம்பாதிக்கும் வரை அதைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும்.

இறுதியாக, நீங்கள் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை பராமரிக்க எவ்வளவு பணம் தேவை என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். இது உங்கள் பில்கள் செலுத்துவதும், உணவு, மருத்துவ செலவுகள், மற்றும் பிற உயிர்களிடமிருந்து வரும் இதர செலவுகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியதாகும்.

5. சந்தை ஆராய்ச்சி

நீங்கள் ஒரு வியாபார கருத்தைத் தொடங்கும் முன், நீங்கள் தயாரிப்பு வேறுபாட்டை ஆய்வு செய்ய வேண்டும் மற்றும் உங்கள் கருத்தாய்வு உண்மையில் தனித்துவமானது.

நீங்கள் உண்மையில் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை முதலில் தயாரிக்கிறீர்களா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.

நீங்கள் உங்கள் சேவை அல்லது தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கு ஒரேவரா இல்லையா எனில், உங்கள் போட்டியை என்னவென்பது பற்றியும் (சார்ஜ் செய்வது) மற்றும் அவர்கள் செய்யாத மேஜையில் ஏதாவது ஒன்றை நீங்கள் கொண்டு வர முடியுமா என்பதையும் கவனியுங்கள்.

மக்கள் விரும்புவது என்னவென்று தெரிந்துகொள்ள நேர்காணல்கள் நடத்தலாம் அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன தேவை என்பதைப் பற்றிய தகவலைச் சேகரிக்க ஒரு கணக்கை வெளியிடவும்.

சந்தை ஆராய்ச்சி இல்லாமல், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வெளியிடக்கூடாது, யாரும் உண்மையில் வாங்குவதில்லை, அது தோல்விக்கு நீங்கள் அமைக்கப் போகிறது.

6. ஒரு முன்மாதிரி மற்றும் கூற்றுக்கான கருத்துக்களை உருவாக்குங்கள்

இந்த கட்டத்தில், நீங்கள் உண்மையில் நீங்கள் கொடுக்க திட்டமிட்டு என்ன அவுட் வேண்டும் அவுட் வேண்டும். தெளிவின்மை நேரம் முடிந்துவிட்டது.

உங்கள் வணிக ஒரு தயாரிப்பு அடிப்படையாக இருந்தால், உங்கள் தயாரிப்பு ஒரு முன்மாதிரி அல்லது குறைந்தபட்சம் ஒரு திட mockup உருவாக்க.

நீங்கள் ஒரு சேவையை வழங்கினால், விரிவான, எழுதப்பட்ட விளக்கங்கள் தயாரிக்கப்பட வேண்டும்.

உங்கள் முன்மாதிரி அல்லது சேவைகளின் படி செல்ல தயாரானவுடன், சந்தையில் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதைக் காண இதுவே நேரம்.

இங்கே உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் தயாரிப்புகளை மேம்படுத்த உதவுகிறது.

நீங்கள் நம்பும் மக்களுக்கு வெளியே தொடங்குங்கள்.

உங்கள் தொடக்க கருத்து பெரும்பாலும் சாதகமானதாக இருந்தால், சந்தையின் ஒரு பெரிய பிரிவில் நீரை சோதிக்கவும்.

பெரும்பாலும், இந்த நடவடிக்கை ஒரு தடித்த தோல் உருவாக்க வேண்டும்.

நீங்கள் naysayers சந்தித்து உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை நீங்கள் நம்புகிறீர்கள் என்று நம்பவில்லை மக்கள், உங்கள் யோசனை பற்றி சில எதிர்மறை விஷயங்களை கேட்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.

ஆனால், இந்த கருத்து இல்லாமல், நீங்கள் கவனிக்காமல் இருக்கலாம் அல்லது உங்கள் வருங்கால வாடிக்கையாளர்கள் உண்மையில் எதிர்பார்ப்பதைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்துகொள்ள மாட்டீர்கள்.

7. பின்னூட்டத்தின் அடிப்படையில் சரிசெய்தல் செய்யுங்கள்

உங்கள் பின்னூட்டம் கூடிவிட்டால், சில மாற்றங்களைச் செய்ய இதுவே நேரம்.

நீங்கள் பெற்ற தகவல்களின் வடிவங்களைப் பாருங்கள் மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை மக்களுக்கு அதிக கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்க உதவும் மேம்பாடுகளை செய்ய முடியுமா என்பதைப் பார்க்கவும்.

8. உங்கள் களங்களை சட்டரீதியாக மூடிவிடு

உங்கள் கையில் ஒரு சாத்தியமான யுனிகார்ன் இருப்பதைப் போல் தோன்றினால், இப்போது நீங்கள் எல்லாவற்றையும் உத்தியோகபூர்வமாக செய்ய வேண்டும்.

ஒரு தொழிலை ஆரம்பிக்க பல சட்ட அம்சங்கள் உள்ளன, அவற்றை விரைவில் நீங்கள் கையாள விரும்புவீர்கள்.

இது போன்ற விஷயங்களை உள்ளடக்கியது:

  • வணிக பெயரைத் தேர்வுசெய்க
  • ஒரு வணிக அமைப்பு (கார்ப்பரேஷன், எல்.எல்.சீ., கூட்டாண்மை, முதலியவை) தேர்வு செய்தல்
  • உங்கள் வியாபாரத்தை பதிவுசெய்தல்
  • ஒரு கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில வரி ஐடி பெறுதல்
  • அனுமதிகளைப் பாதுகாத்தல்
  • உரிமங்களைப் பெறுதல்
  • வணிக வங்கிக் கணக்குகளை அமைத்தல்
  • காப்புரிமைகள், பதிப்புரிமை மற்றும் வர்த்தக முத்திரைகள்

நீங்கள் சொந்தமாக நிர்வகிக்க முடிந்தாலும், எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்கியது என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு வழக்கறிஞரைக் கலந்தாலோசிக்க வேண்டும்.

9. தொழில்முறை வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்

ஒரு வணிகத் திட்டம் என்பது உங்கள் நிறுவனம் என்ன, அது எவ்வாறு காலப்போக்கில் உருவாகிறது என்பதைப் பற்றிய விரிவான கண்ணோட்டமாகும்.

உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் ஒரு:

  • தலைப்புப் பக்கம்
  • நிர்வாக சுருக்கம்
  • வணிக விளக்கம்
  • சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயம்
  • போட்டி பகுப்பாய்வு
  • தயாரிப்பு அல்லது சேவை வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு திட்டம்
  • முகாமைத்துவமும் நடவடிக்கைகளும் திட்டமிடுகின்றன
  • நிதித் திட்டம் மற்றும் நிதி விவரங்கள்

10. நிதி பெறவும்

நான் என் நிறுவனத்தை துவக்கினபோது, ​​பூட்ஸ்ட்ராப் அணுகுமுறையுடன் தொடங்கினேன் - என் சொந்த பணத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கு நான் பயன்படுத்தினேன்.

எனினும், நான் ஒரு குறிப்பிட்ட கருத்தைத் தொடர்கிற ஒரே நபரா நீங்கள் அல்ல, குறிப்பாக தொப்பி இது எளிதான அணுகுமுறை அல்ல.

பெரும்பாலும், இது முதல் சந்தைக்கு (குறிப்பாக தொழில்நுட்ப துறையில்) பெற ஒரு இனம் அதனால் வரம்பிற்குட்பட்ட நிதிகள் விஷயங்களை நம்பமுடியாத சவாலான செய்ய முடியும்.

நீங்கள் வேகமாக வளர விரும்பினால், உங்களுக்கு துணிகர மூலதனம் தேவைப்படும்.

2008 ஆம் ஆண்டில் எனது முதல் நிறுவன முதலீட்டை நான் $ 4 மில்லியனாகப் பெற்றேன். இல்லையென்றால், என்னால் முடிந்த அளவுக்கு வேகமாக முன்னேற்றுவதன் மூலம் போட்டியைத் தடுத்து நிறுத்த முடியும்.

நீங்கள் தொடங்க விரும்பும் வணிகத்தை பொறுத்து, நீங்கள் அந்த வழியில் செல்ல வேண்டியதில்லை.

நீங்கள் ஒரு சிறிய வணிக மானியம் தரலாம், நண்பர்களிடமிருந்தும் குடும்பத்தினரிடமிருந்தும் முதலீடுகளைப் பெறலாம், ஒரு தேவதை முதலீட்டாளருடன் இணைக்கலாம் அல்லது ஒரு வழக்கமான வங்கி கடனைப் பெறலாம்.

11. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை முழுவதையும் முழுமையாக உருவாக்குங்கள்

இப்போது உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை முழுவதையும் முழுமையாக மேம்படுத்துவதற்கும் சந்தைக்குச் செல்வதற்கும் நேரம் ஆகிறது.

நீங்கள் வேண்டும்:

  • உற்பத்தியாளர் பாதுகாக்க (தயாரிப்புகள்)
  • தேவையான சேவைகளைப் பெறுதல் (இணைய ஹோஸ்டிங், கப்பல் நிறுவனங்கள், முதலியன)
  • விலை உத்திகளை உருவாக்குதல்
  • விற்பனை தளத்தை (ஆன்லைன், சில்லறை விற்பனை, முதலியன) தேர்வு செய்யவும்
  • கட்டண செயலி ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
  • பேக்கேஜிங் உருவாக்க

12. ஒரு குழுவை நியமித்தல்

ஒரு குழுவை பணியமர்த்தல் குறிப்பிடத்தக்க அளவிலான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தலாம், குறிப்பாக நீங்கள் விரைவாக அளவிட வேண்டும்.

நீங்கள் முழுநேர ஊழியர்களையும், ஒப்பந்தக்காரர்களையும், அல்லது தனிப்பட்ட நபர்களிடமிருந்து பாதுகாப்பான சேவையையும் கொண்டுவருகிறீர்களோ, உங்கள் பக்கத்திலுள்ள உட்பிரிவு வல்லுனர்களைப் பெற வேண்டும்.

எந்தவொரு தொழில்முனையும் இல்லை, அதனால் உங்கள் பலவீனங்களை மறைக்கக்கூடிய ஒரு குழுவை பணியமர்த்துதல் நீங்கள் விரைவாக முன்னேற அனுமதிக்கும்.

இருப்பினும், நிர்வாக ஊழியர்கள் நிறைய நேரம், ஆற்றல் மற்றும் கடிதங்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.

உங்கள் வணிகத்தின் இந்த பகுதியை ஸ்ட்ரீம்லைன் செய்ய விரும்பினால், Paychex அல்லது Gusto போன்ற ஊதிய சேவையைப் பயன்படுத்தவும்.

அவர்கள் பணியிடத்தை பராமரிப்பதற்கான சட்ட நுணுக்கங்களைக் கையாளுகின்றனர் மற்றும் செலவினத்தை விட அதிகம்.

13. விற்பனை உருவாக்குதல்

ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை தயார்படுத்தியதும், செயல்பாட்டின் அடிப்படையையும் வைத்திருப்பதும், "நேரடிச் செல்வதற்கு" நேரம் ஆகும்.

ஆரம்பத்தில், நீங்கள் விற்பனை செய்வதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், அதாவது சந்தைப்படுத்தல் செயல்முறைக்கு உங்களை அர்ப்பணித்துக்கொள்வதாகும்.

உங்களுக்கு கிடைக்கும் ஒவ்வொரு மார்க்கெட்டிங் மார்க்கெட்டையும், குறிப்பாக குறைந்த விலை விருப்பங்கள்.

சமூக ஊடகத்தில் விளம்பரங்களை விளம்பரப்படுத்தி மற்றும் அவர்களோடு ஈடுபடுவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அடையவும்.

வருங்கால வாங்குபவர்களுக்கு அந்த குளிர் அழைப்புகளை வைக்கவும்.

நீங்கள் வழங்க வேண்டியவற்றை காட்சிப்படுத்தக்கூடிய YouTube க்கான வீடியோக்களை உருவாக்கவும்.

கல்லை விட்டு வெளியேறாதே!

14. வளர்ச்சி கவனம்

விற்பனையை ஆரம்பித்தவுடன், இன்னும் நிறைய வேலை இருக்கிறது.

இப்போது, ​​வளர்ச்சிக்கு கவனம் செலுத்துவது ஒரு கட்டத்தில் நுழைந்து விட்டது, நீங்கள் அதிகமான விற்பனைகளை விரிவுபடுத்த மற்றும் உருவாக்க அனுமதிக்க வேண்டும்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகளை விரிவுபடுத்துதல் (மற்றும் பட்ஜெட்) சிறந்த நடவடிக்கையாக இருக்கலாம். இது உங்கள் வியாபாரத்தை அங்கு அடைய உதவுகிறது.

கூடுதலாக, விதிவிலக்கான வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

வாங்குபவர்கள் சரியான சிகிச்சையைப் பெறும் நிறுவனங்களுக்கு இன்னும் அதிக விசுவாசமாக உள்ளனர், மேலும் ஒரு நேர்மறையான அனுபவத்திற்காக பிரீமியம் செலுத்தலாம்.

அந்த உறவுகளை பராமரிக்க!

இல்லையென்றால், எதிர்மறையான வார்த்தை-ன் வாய் கூட உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு செலவழிக்கும்போது நீங்கள் வியாபாரத்தை மீண்டும் மீண்டும் விடலாம்.

செலவுகள் அனைத்தையும் கவனித்துக் கொள்ளவும் வேண்டும் - செலவுகளை குறைக்க அல்லது திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளில் உங்கள் கண் கவனத்தைத் திசை திருப்பி, அதிக இலாபம் பெற அனுமதிக்கிறது.

15. மேம்படுத்துங்கள்!

உங்கள் வணிக நீண்ட காலத்திற்கு செழித்தோங்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும். கண்டுபிடிப்பு மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் பரிணாமத்தை தழுவியதன் மூலம் ஒவ்வொரு படிப்பினையும் சிறந்ததாக இருக்க முயற்சிக்கவும்.

கூடுதலாக, உங்கள் நிறுவனத்தின் மையத்தில் கற்கவும்.

எல்லா நேரங்களிலும் கருத்துக்களை சேகரித்து அடுத்த நிலைக்கு நீங்கள் வழங்க வேண்டியதை நீங்கள் எவ்வாறு எடுத்துக் கொள்ளலாம் என்பதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

இறுதியாக, போட்டியில் இருந்து உன் கண் எடுக்காதே.

உங்கள் சந்தையையும் உங்கள் போட்டியாளர்களையும் கண்காணிப்பதன் மூலம், அடிவானத்தில் என்ன இருக்கிறது என்பதைப் பார்க்க முடியும், நீங்கள் பெற மற்றும் ஒரு வாய்ப்பு கிடைக்கும்.

அங்கே நீங்கள் இருக்கிறீர்கள்! Wordstream மேம்படுத்த மற்றும் வளர்ந்து கொண்டே, அதன் புதிய உரிமையாளர் Gannett கீழ் இன்று வரை வளர்ந்து வருகிறது. ஒரு யூனிகார்ன் யோசனை மற்றும் ஒரு தொழில் முனைவோர் ஆவி மூலம், நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் வரம்பு இல்லை.

அனுமதியினால் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. இங்கே அசல்.

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்